国际工程承包风险管理之风险识别

近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业“走出去”开展国际经营的风险越来越大.在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考.     

海外工程投标技术方案编制中的几个作法

随着我国加入国际世贸组织和经济的全球化,一些国外大型的建筑企业加快步伐进入中国建筑市场,我国的建筑施工企业也越来越多把目光转向海外建筑市场,国际建筑市场竞争日趋激烈,技术复杂程度越来越大。因此,在国际工程承包中,投标工作中的技术标的水平对提高建筑企业竞争力所起的作用也随着建筑市场的逐步规范而日趋强大。     

浅谈国际工程施工中应注意的几个重要问题

随着国际建筑市场的开放度提高，越来越多的公司进入国际市场，导致国际建筑市场的竞争更加激烈。施工企业应高度重视国际工程的施工过程，不断提高自身技术及管理水平，提高国际竞争力，进一步做大、做强国际工程，真正体现企业“走出去”发展战略的宗旨。     

从老挝某机场设计文件看中日机场设计理念差异

国际工程承包市场潜力巨大,以中国高铁为例,中国政府越来越支持中国标准和中国技术走出去,以亚洲投资银行为代表的国际资本运作方式更多样化,人民币作为国际结算货币的工程项目越来越多,在中国建筑企业和工程技术人员积极参与国际工程的建设与管理过程中,如何适应国际工程大环境并与国际市场接轨,在国际工程领域做到游刃有余,设计理念和设计成果文件是首要关注的因素。     

国际建筑工程项目中的跨文化管理

中国在世界经济中发挥着越来越大的作用,中国的建筑企业也随之更加深入地参与国际竞争,承接越来越多的国际工程.本文着重探讨了在全球化的大背景下,中国建筑企业在国际工程管理中面对不同国家、不同民族、不同组织、不同人员的文化障碍时,如何更好地理解文化的多样性和跨文化管理中的具体内容,以及主动在项目中实施跨文化管理的策略.     

工程总承包企业界定和核心竞争力的研究

中国加入WTO以后,国际建筑市场竞争更趋激烈,工程总承包是国际通用的承发包模式,培育发展工程总承包企业是中国建筑市场与国际接轨的需要。本文就工程总承包企业界定和如何提高工程总承包企业的核心竞争力问题,做了探讨性的研究。     

面对市场竞争施工企业如何加强成本管理

在国有施工企业逐步建立现代企业制度的新形势下,面对国际国内建筑市场僧多粥少的竞争局面,企业为了争取工程份额,相互之间竞相“杀”价,低价中标概率不断增大,工程成本的可控范围越来越小,创收的难度越来越大,潜在的亏损制约着企业的可持续发展。在这种激烈的竞争中,企业要想获取利润,求得生存,就必须从以下五个方面加强工程成本管理。     

中国建筑企业开拓国际工程承包市场的SWOT分析及战略探讨

中国加入WTO以后,建筑企业在国际工程承包市场中的机会与挑战并存。本文通过对中国建筑企业进行SWOT分析,找出建筑企业的优、劣势和建筑行业竞争环境的机会与威胁;并根据SWOT分析的结果,提出中国建筑企业在国际工程承包市场中的战略目标与对策。     

国际工程招投标管理之探微

由于国内建筑市场的招投标制度不完善,使我国建筑企业在国际市场上的竞争力不够强。所以,加强企业的国际工程招投标管理具有不容忽视的现实意义。鉴于此,笔者对国际工程招投标的程序进行了阐述。     

国际工程招投标管理之探微

由于国内建筑市场的招投标制度不完善,使我国建筑企业在国际市场上的竞争力不够强。所以,加强企业的国际工程招投标管理具有不容忽视的现实意义。鉴于此,笔者对国际工程招投标的程序进行了阐述。     

浅谈工程量清单报价方法

中国加入世贸组织后,国外的建筑企业及投资的项目越来越多的走进国内建筑市场,而国内建筑施工企业在海外投资和经营的项目也越来越多,国内建筑企业如何与国际企业接轨,如何走向国际建筑工程市场,成为建筑企业面临的难题。而国家《2003版建设工程工程量清单计价规范》的及时颁布,标志着工程量清单计价模式在国内的正式实施。《2013版建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施,标志着工程量清单计价进入了精细化管理的新时代。目前国际工程在计价方式上多采用工程量清单计价法,工程量清单计价法体现了"控制量、指导价、由企业自主报价"的思想。随着投标报价的国际化、市场化的发展,使得工程量清单计价方法得到广泛应用。建筑施工企业能否在市场化的激烈竞争中生存下来,合理、准确的投标报价至关重要。     

工程项目管理与国际接轨的几点问题

改革开放以来,我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,由1979年的几家发展到今年的上百家,由最初的单纯劳务承包,发展到今天工程总承包。无庸讳言,中国已成为建筑大国。同时,我国的建筑市场也实行了"门户开放",许多境外建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场竞争。但从我国建筑     

谈中国建筑企业国际工程营销存在问题及对策

通过对两个有影响的国际项目失败原因的分析,提出了国际工程市场营销的重要性,并对建筑企业国际工程营销中存在的问题进行了研究,提出了严肃对待投标工作、提升自身设计能力建设、加强营销队伍建设等对策,以提高国内建筑企业在国际工程市场中的竞争力。     

提高企业竞争力占领国际工程承包高端市场

本文研究认为,随着我国国民经济的快速发展,建筑业支柱产业地位越来越明显,一大批工程总承包企业在国内处于领先地位、处于高端市场.在ENR国际承包商排名中,中国建筑的比重在逐步提高,占领国际工程承包的高端市场已成为国内一些大企业的大战略、大目标.本文从产业结构现状、国际工程承包低利润、国有企业改革和民营经济发展方面分析了企业进入高端市场的影响因素.论述了企业定位于高端市场的主要策略.最后,指出了定位于高端市场的企业应注意的几个问题.     

国际承包市场前景与我国承包企业应对措施

如何认清当前国际工程承包市场的形势,使我国建筑承包企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,是目前必须要面对的一个问题。本文对国际工程承包市场进行了预测,并指出了目前我国建筑承包企业在国际工程承包市场上的优势和不足,并提出了一系列应对措施。     

浅谈国际工程深化设计

在国家实行"走出去"政浆的大背景下,越来越多的建筑企业试水海外,虽不少企业经过多年的积累,已有较大成绩,并建立了较完备的体系、制度,但大多数企业仍是初次试水,对国际工程惯例缺乏了解。笔者经过多年海外工作的积累,深切感受到开拓的艰难,本文阐述了国内外工程设计流程的不同,通过举例;介绍了国际工程中普遍实施,而国内工程少有问津的深化设计工作,借此抛砖引玉,希望业内同仁少走弯路、少交学费,为迅速地适应国际工程提供一点帮助。     

大型建筑时代激发智能化市场

目前国内建筑智能化市场参与厂商包括少数国际厂商和大量的本土企业。目前市场集中度很低，国内建筑智能化系统集成市场收入排名前十的企业收入总和占整个市场的14．9％。今后市场集中度还会进一步提高，这主要是由于大型集成商中标大型建筑智能化系统工程的能力越来越强。今后类似于中央电视台这样的大型建筑工程会越来越多。据世界建筑师协会预计，今后10年内，世界有一半以上的大型智能建筑工程都在中国。     

后金融危机时代建筑企业海外业务面临的机遇与挑战

世界经济已经进入后金融危机时代。如何应对后金融危机时代变化莫测的国际工程承包市场,是我国建筑企业共同关心的话题。根据笔者海外工作经历及我国建筑企业开展国际工程承包业务的实际状况,通过分析后金融危机时代我国建筑企业海外业务面临的机遇和挑战,提出应对措施及建议。     

国际工程施工设备组织与管理刍议

近年来,随着我国综合国力的不断增强,中国在国际建筑市场上发挥着越来越重要的作用。由于我国施工企业承建的大部分国际工程项目位于亚非拉等经济欠发达国家,当地的工程施工设备资源极其匮乏,主要施工设备主要依赖于进口。相对于中国国内工程施工,经济欠发达地区国际工程的设备组织管理工作遇到的困难更多,这对国际工程的设备组织与管理工作提出了更高的要求。笔者拟结合在中国水电集团公     

中国建筑企业国际化市场营销策略研究

中国乃至全球的建筑市场的进一步开放,促使我国建筑企业必须融入全球化竞争,积极开拓国际市场,而国际建筑市场复杂多变,如何选择目标市场进而制定行之有效的市场营销策略是企业面临的主要问题。首先,对当前国际建筑市场的竞争特点进行分析,指出工程复杂化和发包多样化成为市场主流,大型承包商的兼并重组进一步加剧了寡头垄断;然后,分析国际市场定位的流程及需要考虑的各种影响因素,影响因素包括各国市场宏观环境、目标建筑市场状况、企业的自身情况、企业对国际市场的选择原则等。在此基础上,提出了我国建筑企业国际市场营销策略,即贸易式、联盟式、投资式,认为联盟式营销策略符合我国建筑企业发展现状,并以某建筑公司国际工程营销为例进行案例分析。