水利工程变更与施工索赔的探讨

水利工程实施过程中常出现合同中未包含的工程内容,工程变更和施工索赔则是无法避免的。本文通过对水利工程变更与施工索赔概念的阐释,从工程管理角度对二者之间的联系与区别、工程变更与施工索赔的流程等进行了探讨。     

浅谈业主在工程招标阶段的索赔管理

工程建设合同是水利工程建设过程中划分合同双方权利，义务的标准，合同条件的订立对工程建设的管理是至关重要的。在工程招投标阶段，加强索赔的事前控制，对减少索赔和因索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

浅谈水利工程建设监理中的索赔管理

在水利工程建设监理阶段，监理工程师索赔管理是合同管理中的重要内容之一。工程索赔是根据合同的约定，合同一方因另一方原因造成一方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理工程师对索赔事件进行客观分析和处理，对减少索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

浅谈水利工程中的合同变更和索赔

水利工程建设是通过签订一系列的合同来实现的,合同管理贯穿于工程建设的全过程,合同变更和索赔是合同管理的重要组成部分,影响到水利工程建设的进度、质量、安全和投资控制等.水利工程建设周期长、影响因素多,在建设过程中情况经常发生变化,合同变更和索赔难以避免,要控制预定的投资额,保障工程建设顺利完成,就需加强对合同变更和索赔的管理.     

浅谈水利水电工程施工索赔

水利工程的施工索赔是由于工程建设的复杂性所决定的,索赔的发生是难以避免的,因此索赔是一种正常的商务活动,是施工单位合同管理的核心内容。本文结合笔者在施工单位合同管理工作中积累工作经验,结合工程实例展开论述,供相关合同管理人员参考。     

水利工程建设中的施工索赔处理

索赔管理是水利工程合同管理的主要任务之一,它直接关系到投资、进度和工程质量的控制。本文从水利工程建设施工索赔发生的原因、索赔的类型以及索赔的处理等方面。对施工索赔进行阐述。     

水利工程业主对索赔的防范及控制

由于水利工程施工中各类因素的不断变化,使得工程承包中不可避免地出现索赔问题。出于利益的驱动,承包商在索赔中会提出一些不正当的索赔,致使业主的利益受到一定损失。本文从资料管理、合同管理、设计变更管理、签证管理以及项目整体综合管理等方面阐述了业主应当如何应对可能发生的索赔,以及提高索赔防范意识的问题。     

水利工程施工合同类型的选择

工程建设单位在工程建设准备阶段,根据工程项目的规模及特点,选择适宜的施工合同类型,既有利于合同的管理,充分保证工程施工质量,避免索赔,保护合同双方的经济利益,又能顺利地实现合同既定的目标。 1 水利工程施工合同类型 水利工程施工合同类型是按工程价款的支付方式来划分,主要     

水利工程项目管理总承包模式下的合同商务要点分析

项目管理总承包合同直接关乎合同双方权益,关系到工程建设的顺利进行以及工程效益的发挥。从水利工程项目管理总承包单位的角度,对合同的承发包模式、结算方式、合同索赔等几大合同商务要点进行了分析和总结,并简述了相应对策。     

浅论工程项目合同管理中的施工索赔

工程项目合同管理是项目管理中的重要管理工作,而施工索赔又是工程项目合同管理中的一项重要内容,也是工程项目管理最薄弱的环节之一,文章从承包商在水利工程建设施工索赔中的管理进行分析,介绍了施工索赔的重要性,以及如何正确的处理施工索赔,以达到工程项目合同管理中施工索赔问题规范化的目的。     

浅谈水利工程代建制模式下的合同管理

代建制作为一种新型的建设管理模式,其合同管理对于整个工程的建设管理具有重要的意义。本文从建设单位和代建单位双方权利义务关系、规范化的规章制度、动态的合同管理和变更管理、及时正确处理各项索赔等几个方面对水利工程代建制模式下的合同管理作了全面探讨。     

水利工程施工投资控制问题研究

目前,水利工程建设管理体制尚不健全,在水利工程建设中出现投资失控的现象较为普遍。针对水利工程投资管理中存在的主要问题,提出控制投资的相应对策:规范投资控制管理行为、控制工程变更、减少合同索赔、降低投资风险、实施资金支付信息化管理等。以实际工程为例,说明通过工程投资控制与合同管理信息系统的应用等,可起到缩短工程进度价款结算时间、提高工程款支付效率、促进投资管理控制信息化等作用。     

浅谈施工承包企业合同管理及施工索赔

面对复杂的市场竞争格局，承包商如何取得较好的经济效益，合同管理显得至关重要。结合多年的参与水利工程施工合同管理工作的经验，通过工程实例简要介绍合同管理中应注意的问题和常用的一些索赔方法，供同仁探讨与借鉴。     

水利工程施工合同执行中的索赔问题

1索赔的性质 所谓“索赔”是指在合同履行过程中,对于非自己的过错而应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿或时间补偿的要求。索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚,是工程承包过程中经常发生的正常现象。由于施工现场条件、施工进度、物价指数的变化以及工程变更、拨款延迟等因素的影响使得在水利工程合同履行中不可避免地会出现“索赔”,“索赔”工作是承、发包双方经常发生的管理业务,是合作而不是对立。     

新疆恰甫其海水利工程第八标的变更及索赔管理

介绍了新疆恰甫其海水利工程第八标施工过程中出现的伴行公路、料场、填筑使用料的变更及索赔,阐述了变更发生后索赔的原则、方法和注意事项,对今后类似工程的合同管理具有一定的借鉴意义。     

浅谈国际工程索赔

索赔是国际工程合同管理非常重要的一环。结合小浪底工程合同管理的实践，认为索赔的根源在于合同风险。这主要由于合同条件的变化所致，索赔便是解决合同风险问题的合同手段。索赔是在市场经济条件下合同管理中的必然产物，应正确认识国际招标工程中的“低报价、高索赔”问题。     

合同管理在水利施工监理索赔工作中的重要性

"建设监理制"的推行极大地推进了水利工程建设管理的制度化、系统化、规范化和程序化。在工程建设施工管理过程中,有效地实施了工程目标的控制管理。监理在工程建设过程中,又成为工程建设矛盾的"焦点",是工程建设管理过程中的责任主体。施工阶段监理工作,应该加强合同索赔管理,培育索赔机制。     

ICE合同体系下的水利工程合同管理

深圳河治理工程经深港两地政府协商,以ICE合同为蓝本,编制了适合深圳河工程使用的整套合同文件,以ICE合同模式进行水利工程施工管理在国内是少见的.ICE合同体系是英联邦国家通用的土木工程合同体系,与FIDIC合同比较,它偏重于保护业主的利益,而对承包商的要求则比较苛刻.详细介绍了以ICE合同为基础而编制的深港联合治理深圳河工程合同体系基本情况、特点,以及业主单位如何做好ICE合同管理与索赔处理的体会.     

工程项目管理中的索赔管理

索赔是一项公正的合同赋予合同双方的正当权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系.在工程建设项目管理中,必须认真对待工程索赔,设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程管理全过程,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高.     

对江垭大坝人工骨料合同纠纷的处理

水利工程施工建设周期长 ,环境复杂 ,合同双方在施工过程中发生分歧是正常现象。索赔是完善承包合同制的重要环节 ,索赔管理做得好 ,处理得当 ,可及时解决合同双方的分歧 ,避免或减少争端 ,成功推动工程顺利进展的积极因素 ,合理的维护双方利益。江垭大坝人工骨料加工补偿处理 ,合理确定了补偿原则及操作方法 ,适时地解决了合同双方的分歧 ,为保证工程优质高速完成起到了重要作用