煤矿企业成本超前控制途径的探讨

针对目前煤矿企业成本控制滞后效果不佳的现状，从源流控制设计成本。科学决策和预测降低决策成本，建立健全成本控制信息反馈体系三个方面提出了相应的控制策略。     

浅谈煤矿企业成本管理

成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强企业成本管理、实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展.阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在的管理手段滞后、控制措施不到位、核算分析衔接不当、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出强加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平、增加经济效益的最终目标.     

煤矿企业成本中尘肺病医疗费管理现状与对策

淮北矿业集团公司是1958年建井的老矿区，全矿区目前拥有14对生产矿井，共有正式职工8万人。煤炭企业生产环境特点是，井下作业，粉尘大，工作时间长，使一大批采煤工人患上了尘肺病。五、六十年代下井作业的煤矿工人，现在正值尘肺病发作的高峰期，全公司接尘煤矿工人有5万人，已诊断患有尘肺病的5282人。2000年用于尘肺病治疗的医     

煤矿企业成本超前控制途径的探讨

针对目前煤矿企业成本控制滞后效果不佳的现状,从源流控制设计成本、科学决策和预测降低决策成本、建立健全成本控制信息反馈体系三个方面提出了相应的控制策略。     

煤矿企业成本管理存在的问题及其对策

企业竞争的核心是成本.煤矿企业传统成本核算仅包括生产产品的直接成本,忽视了非产品的资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等,应拓展成本管理范围,把构成企业利润的全部减项都纳入成本分析和控制范围之内.提出了加强煤矿企业成本控制的管理办法和具体措施.在平煤一矿实施后,取得了显著的经济和社会效益.     

论煤矿材料成本的管理与控制

分析了降低煤矿材料成本的思路与途径。通过对出厂价、运输费的控制及经济订购批量的确定来降低材料价格,通过对消耗定额、现场控制及回收复用来减少消耗数量。提出了建立生产设计、施工、消耗考核的横向材料控制体系及采购、使用、回收复用、报废的纵向物资控制体系。针对煤矿材料消耗的特殊性,提倡多渠道开展修旧利废工作。     

煤矿企业专用线标准成本管理

标准成本管理集标准成本制定、控制、核算、分析、考核五位于一体,运用标准成本与实际成本的对比,揭示差异并进行分析,以采取措施加以改进。     

井工煤矿目标作业成本管理模式的构建

井工煤矿正面临着高新技术的快速发展所带来的企业组织方式、管理方式的变革的挑战,应运而生的作业成本管理法适应了社会的发展却也存在着系统之间的作业关联性分析不够及实施成本高的缺点.基于此提出目标成本法与作业成本法的结合来弥补作业成本法的缺点.作业成本管理与目标成本管理结合,以目标成本为导向,以作业成本计算为基础,改进了成本计算方法,提高了成本控制的有效性和成本信息的决策性,迎合了井工煤矿成本管理的实际需求.     

浅谈煤矿企业成本控制

从姚桥煤矿的成本构成及各因素比重变化,通过可控与不可控因素的分析,说明了成本控制对姚桥煤矿的重要性,从成本控制的基础性工作、对矿物资的管理、采取措施严防事故的发生、各项节能措施以及对帐外物资的修旧利废等方面来论述姚桥煤矿如何加强成本控制工作.     

作业成本法在新田煤矿成本控制和管理中的应用研究

为了提升新田煤矿作业预算、过程控制、效果考核评价等精细化管理水平,降本增效的作业点以及综合成本,采用作业成本法对新田煤矿成本控制和管理进行了研究,建立了组织机构明确管控项目,研究作业成本核算体系以及作业成本法执行体系。研究得出,作业成本法能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息。     

作业成本法在煤机企业的应用

通过对煤机企业内部实施作业成本法的可行性进行探讨,指出了作业成本法的优势及实际实施过程中存在的问题。通过实际经验介绍,说明作业成本法给企业带来的进一步挖掘企业潜力的可能性。重点说明了作业成本法在实际核算中的具体操作过程,包括如何划分作业中心、如何确定费用分摊比例、如何进行成本费用归集、如何计算单位成本等。也充分展示了作业成本法使企业成本核算水平大幅度提高,不仅为对外销售价格的制定提供了更准确的依据,也为企业目标管理提供了基础资料,是企业有效降低成本水平的有力工具。     

浅谈煤炭企业如何结合精细化工作实施对标管理

对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种战略管理方法。精细化管理将管理责任具体化、明确化和落实管理责任的一种理念、一种文化。无论是对标管理还是精细化管理都得到了我国诸多煤炭企业的重视,但将两者结合运用的却很少。煤炭企业要做强,需要有效运用文化精华来指导、促进企业的发展。因此文章从基础工作、日常事务、具体业务3个角度深度探讨了煤炭企业如何利用精细化管理工作提高对标管理效能。     

煤炭企业劳动定额管理体系构建研究

导致目前煤炭企业普遍存在问题的诱因除了企业自身管理缺位之外,还受到着传统思想意识的作用。这就意味着,在构建企业劳动定额管理体系时,应在制度和思想引导两方面下工夫。在构建中应从:明确指导思路、建立定额标准、实施过程控制等环节着手。     

煤炭企业项目投资管理信息系统的研究与设计

随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业的管理机制也在不断变化,使得煤炭企业项目投资管理越来越困难。本研究试图在分析煤炭企业项目投资管理的实际情况基础上,以层次观点、软件柔性设计为指导思想,首次建立一个基于B-C-S的煤炭企业项目投资管理信息化体系的模型,为提高了煤炭企业项目投资管理的信息化水平提供了借鉴依据。     

煤矿企业安全生产管理研究

构建起一种科学、合理的安全生产管理体系,可以限制系统性安全风险因素的出现。从而,有效减少安全事故的发生概率。目前煤炭企业面临着:安全投入问题、人员素质问题、二元选择问题、行政干预问题。尽管这些问题主要出现在以民营煤炭企业为主的中小企业内部,然而对于目前国有煤炭企业仍具有警示作用。对于问题的解决包括:强化安全管理、二元选择优化、责权统一要求。     

基于PB的煤炭企业管理信息系统HCI的研究

主要是基于对现有的人机交互系统研究的基础上,提出了一种新的网络人机交互子系统的设计方法,并在煤炭企业的管理信息系统上加以实现。     

基于云计算的煤矿信息管理平台设计研究

针对当前煤矿信息管理工作量大、监管人员任务繁重、信息化管理水平低等问题,为进一步提升煤矿安全生产和信息化管理水平,提出了一种基于云计算的煤矿信息管理平台设计。平台依托云资源采用B/S结构设计了由基础资源层、支撑层、应用层、用户层及标准规范和安全保障两大体系的平台总体架构,最后按照设计进行平台研发,并将其部署在云端,实现了一套省、市、县与煤矿/企业四级管理的一体化煤矿信息管理平台。实际应用表明,该平台运行稳定、效果显著,对促进煤矿信息化转型升级具有一定的推动作用。     

煤炭企业体育运动对企业员工工作效率提高的作用分析

介绍了工作效率与体育运动之间的关系,煤炭企业中开展体育运动提高员工工作效率的必要性。对煤炭企业体育运动提高企业员工工作效率的具体作用进行了分析。拟通过对煤炭企业员工体育运动对工作效率提高的作用进行分析,旨在通过开展适当科学的体育运动,改变员工的精神面貌,提高工作效率。     

煤炭企业内部控制审计实施办法研究

煤矿企业内部审计的有效是企业能够实现预定的经营和管理目标的关键,也是现代企业的重要标志之一。文章试从当前煤矿企业在内部审计方面存在的问题分析,提出了加强企业内部控制审计实施的办法,那就是内部审计的转型。     

煤炭企业网络安全建设与管理探究

在煤炭企业的网络建设与管理过程中,网络的安全性无疑是非常重要和关键的一个问题。在进行管理的过程当中也应当具体结合网络安全防范技术来进行,并在此基础上详细地制定出符合于实际状况的目标和方案来,这样就能够以一种有效的防护措施来保证安全体系的周密与有效,最终实现从根本上解决煤炭企业内的安全建设与管理问题。