电水壶要做水家电的重要角色

由于存在很大的市场需求．近年来．饮水机、净水器等各类水家电层出不穷，受到了消费者的欢迎。同时．精美、实用的电水壶作为一个重要的水家电产品引起的关注也在逐步的提高．并有越来越多的实力企业参与市场竞争。     

水家电渠道规划要分头上量

水家电产品目前包括饮水机系列产品,净水机系列产品、纯水机系列产品,软水机系列产品。由于消费及企业力度的问题,水家电产品并没有想象中的市场规模那么大。发展速度一直不愠不火。如何在渠道中拓展水家电的市场规模呢?目前水家电的渠道有以下几种:家电连锁卖场、大型市场超市     

水家电企业十招实现一市年销售千万（上）

水家电行业是一个有着巨大发展潜力的新兴行业,其产品在当今社会,尤其在未来社会将与每一个人的生活密切相关。这样优秀且具潜力的产品,由于其市场教育工作尚未完成、水家电企业的营销能力又较为缺乏等诸多原因的阻挠,导致目前吃“水家电”这一”螃蟹”的企业多数发展得并不顺畅。事实上,水家电产品就像厨房水龙头一样每家每户都需要。     

渠道创新 深度分销

烟灶行业销售今年没有增长。从5月份四川地震发生后,消费信心就下降。销售的影响较为明显的是七八月份,10月份同比行业整体降幅在20％左右。     

建材渠道卖家电要借力出招

<正>近几年来,众多大中型建材超市开始将家电作为主要盈利体系之一,越来越多的家电企业也愿意让自己的产品出现有建材渠道中。笔者是一位建材从业人员,并非家电行业,就此行业出现的     

电子商务＆传统渠道 共赢 共舞2010——建立适合自身发展的管控体系

在我国电子商务蓬勃发展的十年间,尤其是2007、2008,2009年,中国家电行业的网络销售也同样经历着巨大变化,其发展速度之快让很多厂商都始料不及,而且今后家电产品的网络销售规模还将会继续保持着快速增长。同时我国政府也已经相当重视电子商务对经济的拉动作用,出台了一系列政策规范和引导电子商务发展,可以预见对于家电厂商来讲,电子商务给我们带来了新一轮的良好商机。     

用科学的态度推动水家电行业健康发展

消费者对于健康的关注度不断提高,对家庭水处理产品的消费需求也越来越强烈,因此净水机、软水机、纯水机等家用水处理设备市场日趋升温。任何一个产品对于消费者来讲,都有着最基本的诉求点,很多水家电厂家在宣传中都在向消费者强调健康的卖点,很好地抓住了消费者的需求点,但落实到产品上,能不能真正做到为消费者带去健康,却需要打个问号。     

中国手机市场渠道模式比较

在某些行业，渠道的意义甚至大过了产品本身的意义。随着中国传统家电业进入这种状态后，中国的手机行业也开始步入后尘。在终端产品——手机技术差异越来越小的时候，手机销售渠道竞争进入白热化。有人说：“手机大战归根结底可以看作渠道的争夺”，现实就是这样，渠道争夺已经成为手机市场竞争的一个关键．中国国产手机的崛起，渠道的作用功不可没，没有渠道策略上的成功，就没有中国国产手机的今天。     

白酒营销模式及渠道建设的思考

当前白酒市场的竞争十分激烈，无论是白酒生产企业的品牌，经销商经营的商品，以及消费者的购买心理都要力争做到相互连接，彼此共识才能使企业的产品得以生存和发展。因此要建立一套长远而完整的营销方案，在市场经济的竞争中是十分必要的。     

七大渠道并举 铺设家纺业发展黄金之路

2007年,美国消费者大概购买了10亿条毛巾及5.5亿件床单和枕头套,简直等于每个家庭购买了9条毛巾及5件床单和枕套。而在中国,一般家庭的消费远远没有达到这个数字,中国的家纺产品几近等同于＂耐用品＂。在此种市场情况下,中国家纺企业渠道模式的拓展与创新则显得尤为重要。     

B2C渠道建设难点

价格系统如何稳定 由于网络信息传播的迅速,价格成为网络零售渠道的必杀技。不管是卓越网．京东商城．还是红孩子．想大量吸引消费者的主要手段就是比线下市场低的价格。目前接受网络消费的消费者大多属于经济发达地区,而经济发达地区家电连锁门店也是遍地皆是。从消费者角度考虑．网络购物毕竟属于新生事物．在网络上选购家电产品．是需要承担较大购物风险的。如产品是否是自己所选购的真实品牌．     

餐饮渠道需要改变和下沉

在中国,一个行业的经济发展,大致上只存在两种情况：“锦上添花”和“雪上加霜”,而永远不会有雪中送炭这种情况出现。市场和消费者,都遵循着这一模式。举例而言,无论是房价还是股市,跌价时乏人问津,一涨价大家便闻风而动,纷纷购买。白酒也不例外,如果行业内部不做出改变,那么白酒行业的这个“寒冬”无疑会愈演愈烈。业绩越差,市场就会越萎缩,消费者的选择也会越残酷。白酒要走出行业困境,必须要找出病因,对症下药。     

解密超终端模式——引领渠道“社会化”的神秘模式

在过往的十年间。白酒行业创造了辉煌：产能在2010年创造新高,产值达到2700多亿：连续十年行业的复合增长率超过了20%,;超过20亿收入规模的企业比比皆是……而过往十年间。两种渠道组织模式引领了行业的两次巨大变革：一是2000年开始,由口子窖率先引领的“餐饮终端盘中盘”模式,二是2005年洋河启动的“消费者盘中盘模式”。每次模式的变迁都是对旧模式的挑战和创新．同时也造就了新的霸主和财富故事。而如今,一种名为“超终端模式”的渠道新模式,引起了业内人士的关注。     

金方模式对现实渠道的三大超越

通过前文的详细剖析,行业人士似乎对金方模式有所领悟：“不过就是渠道为王嘛!只不过投资规模大,玩的花样新鲜。”而在记者看来,问题远远没有这么简单。在金方模式中,渠道建设是核心环节,并将消费者的体验接触置于金方厅、金方汇、金方专卖店系统（一道轩）三大渠道的互动中,将一个完整的销售平台与消费者服务平台深入融合。相比较于传统营销模式,金方模式似慢实快的高效率,对现有的渠道掌控模式形成了有效超越。     

2011顺德家电展盛大开幕 渠道发展再受关注

为期4天的展会内容丰富,涵盖家电行业各个领域,同期举办多场针对专业人士的高水平主题会议及论坛,议题围绕家电行业投融资,国际市场商机,前沿的行业技术等热点议题展开。其中由北京《现代家电》杂志社和科隆展览公司共同主办,西安三花良治电器有限公司和中山天立卫厨电器有限公司协办的2011年中国家电渠道发展高峰论坛吸引了众多专业人士的关注。     

美国家电零售模式的新趋势

美国的家电零售市场年销售规模约在1280亿美元,专业商店以及大型商场依然是美国消费电子产品的主要分销渠道。从零售额排名来看,百思买占据市场第一的位置     

渠道利润趋微是行业调整结束标志之一

当今白酒正在遭受严重寒冬,而白酒结束调整期,走出寒冬的标志之一便是渠道利润逐步回归到合理水平,并趋向于微利。首先,经济发展规律决定了白酒行业的利润重点终究是要从流通转到品牌溢价上。定价权和价格分配权掌握在谁的手里,谁的利润率就高,而且消费者还很愿意为这部分利润埋单,违反这个定律的虚高利润率都不会长久的。     

电商渠道C2B家电定制之路怎么走?

在传统家电零售渠道,家电定制已经成为产品差异化和提升毛利率的重要举措,而在电商渠道,家电定制的"春天"也来了。家电定制模式起初是家电品牌厂商在转型时期,为了适应电商渠道快速增长,做的过渡性和尝试性模式,通过定制型产品不仅能够明确消费人群及其需求,最重要的是可以实现快速分销。     

电信运营商社会渠道发展模式和策略探讨

随着几年来我国通信行业的飞速发展,我国电信业面临着日趋激烈的市场竞争。电信运营商的主要渠道有三种,其中,社会渠道有着独特的作用。文章将针对社会渠道探讨电信运营的有效发展模式。     

专题：婴童产业与渠道的发展——

近年来,婴童产业迅速发展,受到业内人士和消费者的普遍关注,纸尿裤是卫生用品行业与婴童产业重合的部分。《中国孕婴童》杂志邀请业内精英人士共同探讨行业的发展趋势,本刊选登部分内容,希望给卫生用品行业带来有益启示。