挣值法在工程项目进度成本集成控制中的应用研究

在工程施工中,一种极为普遍的用来控制成本集成控制的方法—挣值法越来越多地在实践中加以运用,之所以使其受到广泛的应用,主要是基于两个原因,一方面是能够对工程的进度加以控制,另一方面,能节约工程成本。为此,文章把挣值法引入工程施工中,并采用了实例分析法的相关思路,深入地分析挣值法在工程中的应用,以便使工程施工优化成本,加快工程建设进度。     

浅析工程分包管理的问题与对策

加强对工程分包项目的管理,有利于降低分包成本,提高工程施工项目的经济效益.工程分包管理中存在的一些主要问题包括:分包量过大、分包队伍选择不规范、分包结算程序不严格等.因此,应严格做好限量分包、加强对工程分包的规范性管理、严格分包计量支付方式及结算程序等有效的监管对策.通过对分包项目的监督管理,促使工程项目管理逐步步入法制化、规范化的轨道.     

光伏发电工程施工过程中对分包的管理

光伏发电工程施工过程中，如何选择优秀分包队伍，加强对分包的管理是保证施工质量、进度和安全至关重要一环。通过结合项目实际实施过程中发现的问题，总结出大型光伏发电工程施工过程中分包管理的一些措施办法，并对各措施办法进行了阐释。基于科学合理分包选择、强化有力措施管控和绩效评价机制的建立，可以提高分包管理的效果，避免分包过程中可能出现的问题，确保工程施工的顺利进行，为大型光伏发电工程施工过程中的分包管理提供了思路和方法，也为光伏发电工程建设实践提供了参考和借鉴。     

成本控制在水利水电工程施工中的重要性

水利水电工程中的施工成本控制,是将成本控制理念融入到施工的方法、技术中,在保障施工质量和安全的基础上,尽可能降低工程造价,产生良好的经济效益的过程。施工成本控制在整个水利水电工程建设中具有重要作用,会直接影响工程的进度和质量,文章将对水利水电工程施工成本管理现状进行分析,并且探索有效的管理措施。     

三峡右岸地下电站进水口洞挖工程成本控制浅析

水利水电工程成本控制是施工企业创造经济效益的重要措施，是企业可持续生存发展的关键。工程项目管理在满足合同条款约束的进度、质量、安全等目标的同时，应控制工程成本最小化，获取工程管理效益和利润最大化。本文通过三峡水利枢纽右岸地下电站进水口洞挖工程施工管理，探讨成本控制三峡工程管理中的应用实践。     

建筑分包工程的成本管理措施探讨

在建筑行业大力发展的今天,工程分包已经成为一种普遍现象。如何让工程总承包商和分包商进行良好的成本管理,达到预期目标并实现共同发展已成为急需研究的课题。结合我国分包工程的现状,提取了影响分包工程成本管理的26个因素,而后从选择分包商、合同管理、现场控制、签证管理和支付制度五个方面,就工程分包过程中的成本管理提出了相关管理措施建议。     

项目工程部门施工管理浅析

项目工程部门是项目施工管理的"龙头",其工作内容包括施工方案制定、施工技术交底、进度计划制定、材料和施工机具计划制定、施工预结算及合同管理与索赔、施工过程记录、专业分包队伍管理等事项.项目工程部门工作的绩效,对科学合理地组织施工生产、优化管理、有效控制工期和降低施工成本影响很大.滦河迁安市区段防洪工程D标段黄台山橡胶坝工程,施工任务重,工期紧,而且属全额垫资工程,在施工过程中,通过项目工程部门的有效管理,工程施工任务顺利完成,受到多方好评.笔者亲自参与了该项工程的施工管理,有些许体会,愿与大家共同探讨.     

浅议控制水利工程预算造价管理措施

随着社会经济水平的不断发展和科学技术的不断进步,作为一项利民工程,水利工程建设也在近些年来取得了巨大的成果。在这种情况下,要对整个工程的质量、成本、进度等进行科学合理的控制,最终才能保证整个工程施工的顺利进展。工程的成本造价是工程管理中非常重要的一部分,对于工程建设单位的经济效益和社会效益有着重要的影响,因此要确保工程预算造价的质量。在当前竞争激励的市场经济中,有效控制水利工程预算造价管理存在着一定的难度。文章针对当前水利工程预算造价管理中所存在的问题进行研究和探讨,提出来具有针对性的措施,可以有效控制水利工程预算造价,对于水利工程的施工建设有着重要作用,保证工程的顺利进展。     

浅谈工程施工项目现场管理

工程施工项目现场管理实际上是施工企业生产经营活动的基础,施工企业应从工程的质量、进度、成本、安全等方面进行控制,以不断提高经济效益。     

对工程项目分包管理的几点思考

随着新技术的日益发展，高新技术在工程施工中得到广泛应用。当工程项目专业性较强或需要采取某些特殊技术时，为了保证工程质量和施工进度，须选择具有相应资质和丰富施工经验的分包队伍，以顺利完成工程施工任务。对工程项目分包原因进行了分析，对工程分包程序进行了详细阐述，并对分包工程的施工管理进行了总结。     

浅析水利工程施工成本控制的重要性及其方法

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,随着我国市场经济的逐步完善,施工企业的生产力水平和成本控制能力已成为企业核心竞争力的主要指标。对一个工程项目来说,节流就是在施工过程中对施工项目进行成本控制,它是一项复杂的系统工程,在施工中,对人工费、材料费和施工机械使用费及工程分包费用进行控制。首先,通过对施工项目成本进行预测,制订相应的控制措施,然后在施工中加强检查督促,进行科学管理、科学分析,在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,最大限度的提高劳动生产率、材料使用率和机械利用率,尽最大可能减少人员、设备的窝工,最大限度地缩短工期,使工程早日竣工。只有这样,才能控制施工项目成本,提高施工企业利润。     

索风营水电站工程实施阶段施工组织设计

介绍索风营水电站通过精心的施工组织设计,实现了施工占地较少的目标,施工区征地仅186.67 hm^2,并且实施阶段的工程分标、前期工程和辅助工程设计、施工导流及主体工程施工方案等施工组织设计为主体工程顺利建设创造了良好的条件.     

施工阶段工程项目的造价控制

施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益的重要阶段。文中从影响造价的相关因素、招投标、造价失控等方面进行深入研究,分析了造成造价失控的具体原因。指出了国内工程项目在施工阶段造价控制方面存在的问题,提出了工程项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施,为工程项目在施工阶段控制工程造价提供参考。     

谈施工阶段进度计划的对比与调整

工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、成本控制并列为工程建设控制的三大目标之一。在保证工程安全、质量的前提下,加快施工进度使得工程早竣工、早使用,尽早发挥工程使用功能和投资效益,是所有施工单位的共同愿望。施工阶段对工程进度的影响十分重要,本文从影响施工进度的因素谈起,着重介绍了施工阶段实际进度与计划进度的对比与进...     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

董箐水电站设计创新技术与应用

贵州北盘江董箐水电站是“西电东送”的重要电源项目,被贵州省列为“抢救性”开发的重点工程。在勘测设计周期有限的情况下,还存在“高坝,软硬岩、大泄量、高尾水变幅”等较复杂的工程技术问题,通过“软硬岩料筑坝及其变形控制、高水头大泄量泄洪消能安全控制、高尾水变幅发电厂设计、高坝施工水流安全控制”等设计技术创新和20余项新技术的应用,解决了制约工程建设的多项技术难题,取得了质量高、进度快、投资省的良好效果,社会经济效益显著,可供有关类似工程借鉴和参考。     

基于EPC总承包模式的移民工程建设工期优化思路

基于水电移民工程建设工期控制的行业难点,介绍了水电移民工程传统建管模式和工程建设EPC总承包两种建管模式,并以白鹤滩水电站BM移民安置点项目为例,提出EPC总承包模式下移民工程建设工期的优化措施。分析结果表明:措施实施后,该项目可缩短直线工期,使移民房建工程完成时间满足电站下闸蓄水节点要求,可为水电移民工程建设运用EPC总承包模式提供一些参考。     

水利工程建设质量监控中的超宽带技术研究与应用

现有的水利工程施工质量监控成果主要侧重于在运料、拌合等环节的控制,而对施工质量影响最重要的坝面碾压环节在质量控制时进行了大量的简化处理,一定程度上给工程的安全带来隐患。超宽带技术具有成本低、实时性强、自组网通信和超宽带频的特点,特别适用于实时性要求较高的水利工程建设中的坝面碾压质量监控。本文首先从实时性、安全性和经济性三个方面,对超宽带技术在水利工程建设质量监控中的适用性进行了分析,然后介绍了超宽带技术原理及其基站建设原则。最后,以山西守口堡胶凝砂砾石坝建设施工质量监控为例,阐述了在大坝填筑施工现场搭建的超宽带基站及组网布设情况,采用超宽带技术实现对动态作业区碾压车的实时动态跟踪监控,获取坝面碾压过程中碾压遍数、碾压轨迹、碾压方式等关键施工工况信息,为工程质量管理者提供准确判断依据,从而达到施工质量控制的基本目标。     

创新和完善水利建设项目法人责任制的思考

创新水利建设管理体制，需要完善项目法人责任制的实现形式，通过招标择优选定或政府确定专业项目管理机构作为建设期的项目法人，工程建成后移交管理运行单位管理。创新水利工程投入机制，要在准公益性工程建设中发挥政府投资的积极性和市场配置资源的基础性作用，通过水价形成机制改革，从资本市场筹集建设资金。创新水利建设制度管理，主要围绕造价的静态控制、动态管理，达到控制工程总投资规模的目标。