浅谈高校实验仪器设备的管理

实验仪器设备的先进性和数量是衡量一个高校水平的重要指标，它是培养新一代大学生、提高科研水平的物质基础，实验室仪器设备管理是高校管理的重要组成部分。     

总结经验 深化改革进一步提高冶金高校财务管理水平

冶金高等院校财务工作要认真贯彻全国高教管理体制改革座谈会精神，总结“八五”期间冶金高校财务工作的成绩和经验，研讨“九五”冶金高校财务工作的思路，进一步适应社会主义市场经济，深化体制改革，贯彻部党组提出的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的指导方针．加强财务管理，推动高校事业发展。     

关于高校合并工作的研究

近几年，我国高等教育管理体制改革的一个新动向是：高校之间的合并、合作以及国务院部委与地方政府对部委高校的共建共管。据统计，1994-1995年国家教委批准了22起高校合并申请，有60所高校合并为23所。加上1994年以前已合并的高校，目前全国已经开展或正在开展的部委与地方政府共建共管高校、部委高校转由地方敢府管理、高校之间合作办学、企事业参与办学、两所或两所以上高校合并等形式的管理体制改革，所涉及到的高校200多所。     

高校管理中考核工作应注意的几个问题

考核是对某人或某部门一段时间内工作成效的综合评价。随着高校改革的深化，考核工作在高校管理中显示出越来越强的生命力，发挥着越来越重要的作用，已成为高校管理的重要手段之一，越来越受到各高校的重视。近年来，许多高校正在积极探索管理改革的途径，对于考核工作的方式、方法等进行了有益尝试，并取得了一定成效。     

高校科研经费管理中存在的问题及措施

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分，本文针对高校科研经费管理中存在的问题进行了总结，并提出规范管理、合理使用科研经费、提高资金使用效益的措施。     

新时期高校师资管理干部队伍的建设问题

随着我国经济体制和人事制度改革的深化，高等教育法、教师法的逐步实施，师资管理工作必须转变观念，依法办事，引入竞争机制，以适应市场经济的需要。高校师资管理队伍是高校管理队伍中的重要组成部分，加强这支队伍的建设，是提高师资管理水平、提高教育质量的重要一环。高水平的人才需要高水平的管理。因此，要适应新时期师资管理工作的运行规律，提高工作效能，就必须建设一支高水平的师资管理干部队伍，这是师资管理部门面临的一项课题。     

实验室安全管理体系构建

以辽宁科技大学实验室安全管理为案例，构建学校、学院、实验室三级联动实验室安全管理责任体系，多措并举提升实验室安全管理能力，实现实验室分级分类管理和实验室建设安全风险评估管理等。探索高校实验室安全管理体系构建策略，为高校实验室安全管理水平的有效提升提供参考。     

信息社会中知识管理与高校学科组织的改革

随着知识经济和信息社会的发展，实施单一化纵向管理模式的传统学科组织结构已无法更好地适应高校的发展了。本文就知识管理理念和高校学科组织结构进行了讨论，认为高校应该实行以矩阵学科组织结构为主的多样化组织结构模式并实行知识管理。     

高校智能化建筑的物业管理

进入20世纪90年代以来，我国高校智能建筑迅速发展，对智能建筑的物业管理越来越受到高校师生的重视。现代化的物业管理是通过对智能建筑物内设施的维护、管理和监控，向高校师生提供智能化的服务和优良的办公、教学环境。     

对校办产业财务管理问题的探讨

大力发展校办产业，强化高校的社会服务功能，拓宽高校自筹办学经费渠道，是当前高等教育发展的趋势。各高校根据本校的专业特点，建立了多种形式的经济实体和与其相配套的财务管理体制。有的集中管理，有的分散管理。无论采用哪种管理方式，就其现状看来，产业实体队伍成员多数来自校内的专业教师、职工。鉴于高校长期是全额预算事业单位的管理模式，对经营性管理概念淡薄，缺乏管理经验，制度不完善，导致财务管理上存在一些问题，财务失真现象较为严重。     

教育管理的信息化研究

为了使教务管理工作更加规范，提高教务管理效率和教学管理水平，面对日益繁重、复杂的教务日常管理工作，作者提出了高校教务管理必须走“规范化、信息化、网络化”之路和高校迫切需要建立新形势下的综合教务管理信息系统的思想。同时，从教育管理系统的信息化和教育管理者的信息素养两个方面做了论述。     

成人教育应充分发挥管理育人的作用

管理育人是党的教育方针在高校管理工作中的具体体现。坚持管理育人是创造高校育人氛围，强化育人环境，实现高校育人目标的重要环节。成人高等教育更要把管理育人作为一个重要环节来抓，以提高成教学生的整体素质，为社会培养更多有用之才。     

高校班级目标管理的探索

高校班级管理对高校教育教学目标的实现具有重要的意义,然而目前高校班级管理目标的缺失极大地影响了高校班级管理的有效性.本文在阐述高校班级目标管理内涵的基础上,对高校班级目标管理的两个关键问题进行了相应的探索.     

谈高校的预算管理

高校预算是完成人才培养、科学研究任务，发展教育事业的物质基础保证，是根据高校发展计划和任务编制的财务收支计划。预算管理贯穿于高校预算编制和执行的全过程，是高校开展各项财务活动的前提和依据。1986年10月，国家教委、财政部在《高     

新形势下高校民主管理方法探讨

党十七大的召开为推进我国高校民主管理创造了新的机遇和条件,如何提高我国高校民主管理的内涵、拓展高校民主管理的途径、实现高校民主管理的作用等,已经成为现阶段高校管理阶层亟待解决的重要问题.本文就新形式下我国高校民主管理的若干问题做出相关阐述.     

加强高等学校干部队伍建设的思考

办好高校，需要有教师、管理干部和职工三支队伍。干部队伍是办好高等学校的重要组成部分，在学校的教学、科研、科技开发等活动中起着领导、组织、管理和服务的作用。因此，加强高校干部队伍建设对于创办一流大学具有非常重要的意义。     

基于激励理论的学生组织激励管理体系研究

高校中的学生组织的激励管理问题已成为高校教育管理过程中研究的重要课题.本文试图将激励理论引入到高校的学生组织管理过程中,在分析高校学生组织激励管理现状的基础上提出了相应的提高高校学生组织激励管理的对策,希望通过对学生组织激励管理的研究为我国高校行政管理效率的提高提供理论依据和现实对策.     

当前高校干部人事制度改革的重点与任务

随着高校管理体制的改革，随着高校招生规模的不断扩大，大学之间的竞争日趋激烈。如果一所大学管理水平低下，教学质量不高，缺少高素质的教师和管理干部，缺乏活力，缺乏知名度，就很难吸引好的生源，很难吸引高层次人才，进而形成恶性循环。     

冶金高校财务管理要以资金管理为中心

随着社会主义市场经济体制的建立和健全，高校改革的不断深化和发展，财务管理变得愈来愈重要。财务管理的实质是资金管理，资金作为办学的基本要素之一，是学校的血液，是学校赖以生存和发展的基础。在市场经济条件下，如何有效地进行资金管理，已成为高校面临的重要课题。     

高校产业成本费用管理研究

随着经济体制和教育体制改革的进一步深入和新税法、《企业财务通则》、《企业会计准则》的颁布，对高校产业财务管理提出了新的更高的要求。由于高校产业大多数还处在创办初期，许多新情况、新问题需要我们去研究、探索。作为产业财务管理核心工作之一的成本费用管理如何改进和强化，已成为当务之急。现就高校产业成本费用管理的现状和问题进行分析，井就如何强化成本费用管理进行探讨。