火电施工EPC项目安全管理探讨

近年来,国内火电企业的建设项目多以EPC模式进行发包,尤其是近几年来的脱硫、脱硝、空冷、水处理、光伏、风电等项目最为突出。EPC工程总承包企业完全不同于施工企业,EPC工程总承包项目的安全管理,既不能取代施工企业的安全管理,更不能放任施工企业的安全管理,同时又要对工程项目承担管理责任。由于电力施工企业的发展趋于多样化,造成EPC工程总承包项目安全管理异常复杂,现场管理层面的执行存在一定的困难。对做好EPC项目的安全管控提出了几个建议。     

火电工程项目达标验收与创优之管窥

火电工程项目达标投产验收是对工程建设阶段的综合性评价，十余年来，通过推行这项工作，有效地提高了我国火电机组总体建设质量。经过达标创优策划与实施，细化过程控制，工程实体质量和运行经济技术指标得到明显提升。本文旨在阐述火电工程达标创优的要求，汇总验收中发现的一部分问题，以利于参建各方关注建设过程管控。     

南京梅山电厂EPC总承包项目管理实践

火电厂是资金密集型和技术密集型企业,火电工程建设要求高,难度大.火电工程实行工程总承包,可以充分发挥总承包企业的设计、采购、施工等的协同管理优势,最大限度满足业主的需求.文章结合梅山电厂EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目管理实践,分析了火电工程总承包的项目管理策略,阐...     

火电总承包项目管理策划顶层设计

本文通过对火电总承包项目管理策划的研究，提出火电EPC总承包项目管理策划顶层设计设计的依据、程序和组织管理策划的方法，为火电EPC总承包企业开展EPC总承包项目管理策划提供了参考。     

火电工程委托项目管理模式介绍

随着火电机组容量增大,电网对设备可靠性要求越高,客观上要求火电提高工程建设质量。尽管现代工程项目管理模式对促进我国火电工程发展发挥了巨大作用,但在应用中逐渐暴露出一些不足。中国华电集团公司结合目前火电工程建设实际,在充分吸收现有工程项目管理模式基础上,提出一种新的火电工程项目管理模式,即委托项目管理模式,该模式能提高工程建设质量,加强业主对工程的管控能力。文章对火电工程委托项目管理模式的理论基础、定义以及项目管理模式的特点、优势及主要工作分别进行了研究。     

总承包合同风险管理

EPC总承包模式在工程建设领域应用愈加广泛,合同风险问题也日益突显。通过对EPC总承包模式在电力行业应用研究,结合对多家电力勘察设计企业的调查问卷及实地调研结果,对EPC合同风险进行研究分析,并针对合同的不同阶段提出风险识别和风险管控措施。     

国际EPC电站项目设计风险管控探讨

风险管控是工程总承包(engineering procurement construction,EPC)项目的重要工作内容,贯穿项目实施的全过程。由于设计在整个EPC项目中的重要性,设计风险的识别和控制影响整个项目的质量、费用以及进度。结合国际EPC电站项目的实施,对设计风险进行识别、评估,并制定具有针对性的防控措施,为后续项目的设计风险管理提供经验。     

国际火电EPC项目性能保证指标分析

国际火电项目工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)招标中,业主方为了保证电站性能可控、可靠、可行,一定会对机组的重要性能指标参数提出合同保证要求,因此承包商前期对火电项目性能指标的策划及机组选型都至关重要,火电项目性能保证指标通常包括机组净出力、净热耗、可用率等,对几项性能指标的原理及影响因素进行分析,希望对电力工程企业在海外火电项目开发阶段的性能指标风险防控有一定借鉴意义。     

浅谈火电厂烟气脱硫技改工程管理

本文结合遵义发电有限公司2×125MW机组烟气脱硫技改工程，从如何协调EPC总承包单位，保证安全、工期、质量目标等几方面进行分析，对电厂烟气脱硫工程管理进行探讨，为其他火电机组烟气脱硫技改工程项目提供参考。     

火电EPC总承包项目应用核电设计管理模式的探讨

本文介绍了设计管理的重要性及其应遵循的原则,并结合国情对国内常规火力发电厂设计管理模式与核电站设计管理模式的结合进行了讨论,指出通过借鉴核电站设计管理模式的优点,可以有效提高国内火电设计效率,节约成本。同时由于涉外火电项目的增多,应用核电设计管理理念,对火电EPC总承包企业提高涉外项目竞争力,减小因设计引起的违约风险,也会起到积极作用。     

浅谈火电安装焊接工程的质量管理

1980年就在锦州、大同等6个工程开始试点推行火电安装全面质量管理,后又有数十个火电施工企业相继推行。十年来,火电建设工程质量有了很大改善,企业质量管理水平普遍提高,工程质量基本稳定,关键项目的焊接质量得到了保证,见表1。     

火电工程土建施工质量的现状经验和对策

几年来,在企业整顿取得成效的同时,火电施工企业中推行了全面质量管理工作.由于工作的深入,各现场土建施工质量水平有了不同程度的提高,有的已达到并超过历史水平,有些工程在某些质量环节上做出了新成就.大同工程的土建施工质量一直处于领先的水平.近年来神头三期和漳泽工程的     

全员安全教育信息化管控平台的构建

在基于火电企业智慧化建设基础上,运用互联网信息技术,研发全员安全教育信息化管控平台,实现承包商人员安全教育和过程管理信息化管控,增强人员的安全意识和防护技能,提升企业安全管理水平,为建设智慧安监和智慧企业提供参考和借鉴.     

浅谈火电施工企业贯标和认证中应注意的问题

在改革开放形势下,火电施工企业的市场竞争日趋激烈,竞争的焦点集中反映在火电施工企业的工程(产品)质量问题上。为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,我们公司提出了“高质量、短工期、低造价、重合同、守信誉”的服务宗旨。通过狠抓现代质量管理,并以此优化其它各项传统管理,苦练内功,坚持走质量效益型发展道路,致使我公司所承担施工的火电工程     

抓住机遇 深化改革 促进火电施工企业大发展

目前 ,火电施工企业普遍存在包袱重、冗员多、资产质量差、装备落后、经营单一、效益低下等问题 ,企业发展受到制约。为解决火电施工企业的困难 ,火电施工企业要抓住有利时机 ,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统 ,多提解决困难的思路和办法 ;各发电公司在工程招投标时 ,要给施工企业留有合理的利润空间 ;上级有关部门对火电施工企业应给予更多的帮助、扶持和创造更好的政策环境 ,为火电施工企业的发展奠定坚实的物质基础。     

火电工程项目合同管理初探

在火电工程项目建设过程中,为了提高工程建设水平,工程管理人员要加强对火电工程项目合同管理的认识,通过开展火电工程项目合同管理研究,提高火电工程项目合同管理能力,利于保证火电工程建设企业合法权益。希望结合实践研究,能进一步推进火电工程建设事业发展。     

安徽首台百万千瓦火电机组并网发电

经过600多个日日夜夜的鏖战,国内最大的EPC火电建设项目、安徽省＂861＂重大建设项目——皖能铜陵电厂六期改扩建工程百万千瓦超超临界燃煤机组于日前投入商业运行。     

煤质在线分析方法在燃料入厂验收流程中的应用

入厂验收是保障火电企业燃料安全的一项重要工作,强化验收体系的管控可大幅度提升企业燃料管理水平.介绍常用的煤质在线监测技术,通过对比分析,验证X射线荧光法煤质在线分析技术的可靠性,并将其引入燃料入厂验收工作中,用于入厂煤的快速甄别,以提高火电企业的配煤掺烧准确度,并着重探讨汽车运煤入厂验收模块的智能管理和优化布置.     

EPC项目的工程施工分包模式研究

从风险管理角度,以海外火电EPC项目为例,对EPC项目的两种常用施工分包模式进行了分析研究。研究表明,资源组织和管理不当、施工图不及时以及土建安装施工交叉影响是工程施工阶段影响进度的主要因素。分专业分标段分包和施工整体分包都能对EPC总承包商起到不同程度的转移和减轻风险的作用,但作用特点不同。EPC总承包商应根据分包模式各自的特点并结合自身的经营管理水平,选择好分包模式,同时加强合同管理,才能保证通过分包措施真正达到转移及减轻风险的效果。     

全国火电施工企业倡议书

各位领导、代表、同志们 :为了促进我国电力建设事业的发展 ,安全、优质、高效地搞好电力工程建设 ,创建更多的精品工程 ,努力实现工程管理与国际惯例接轨、工程建设水平与国际先进水平接轨 ;为了进一步深化改革 ,强化管理 ,促进火电施工企业体制、机制、技术、质量等不断创新 ,充分展示当代火电施工企业的精神风貌 ,以较强的竞争实力迎接我国加入ＷＴＯ和实施“走出去”战略 ,开创火电施工企业的新局面 ;为了维护火电施工企业的合法权益 ,加强火电施工企业的行业自律 ,规范火电施工企业市场行为 ,增强火电施工企业团结合作 ,全国火电施工企…