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信息化技术作为电网提升企业数字化、智能化管理能力的重要手段,逐渐延伸到电力工程的各个领域,为研究提升输变电技改项目的数字化、智能化水平,对信息化技术在输变电技改项目中的应用进行探讨分析。首先,基于输变电技改项目的需求分析和信息技术在输变电技改项目运用的优势论证信息化技术运用于输变电技改项目的必要性和适用性。其次,以输变电技改项目的实际需求为导向,提出信息化技术在输变电技改项目中的运用框架。最后,基于GIS、BIM、Project技术,对信息化技术在输变电技改项目的实际应用场景进行了探讨。信息化技术在输变电技改项目中的运用,可在信息监测、全过程管控、降低行业门槛等方面发挥重要作用,可有效提升项目管理水平,是电网企业实现数字化、智能化转型的重要探索方向。 相似文献
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近年来,我国勘察设计企业正逐步向现代工程公司转型。企业数量众多,同质化竞争激烈,科技创新能力不足等问题困扰着企业的发展。为了寻找适合勘察设计企业的转型路径,引入微笑曲线理论对我国勘察设计企业的转型进行研究,在分析企业发展现状的基础上,紧密结合微笑曲线理论提出我国勘察设计企业转型新思路,即勘察设计企业应结合自身情况,适时提高设计研发能力、项目管理能力、营销服务能力等,以推动企业转型。 相似文献
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随着国内大型勘察设计企业向工程公司的转型,基于国内国际市场视野的多项目立体化、动态化、集成化管理,企业资源效果与能力建设、运营控制与发展决策等诸多方面迫切要求提升企业统计管理价值,满足企业发展需要。本文从西北院近年来转型发展过程中的统计管理体系的整合、重建的实际情况出发,对设计企业向工程公司转型背景下的统计管理体系的理念、指标、职能、流程等重新构建作了些探讨。 相似文献
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输电线路三维数字化设计平台建设与应用研究 总被引:5,自引:0,他引:5
本文概述了三维设计技术应用现状,介绍了以三维GIS、多源海量数据管理等关键技术为主的三维数字化技术,研究开发了输电线路三维数字化设计平台,可实现三维场景下的数字化设计工作。从平台架构、主要技术路线、数据管理及三维协同设计业务等功能应用方面介绍了平台建设思路。通过平台提供的信息化技术和海量数据资源,可提高咨询设计服务水平,为电网企业资产全生命周期管理信息化建设提供数据支撑及信息化管理服务。 相似文献
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基于信息化系统的电力设计企业管理创新 总被引:2,自引:0,他引:2
企业转型必然带来管理模式的变革。特别是在当前管理模式还存在着与企业转型不相适应的情况下。设计院还面临着诸多问题需要解决:管理的广度和深度有待于进一步加深,流程的规范化程度需要进一步加强,现有绩效模式无法最大化项目资源配置等。这就要求设计院不断加强和完善当前的管理模式,创新绩效管理模式,形成面向流程、面向市场、面向业主的项目工作习惯,并逐步提高协同工作的能力。 相似文献
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资金管理是工程总承包(engineering procurement construction,EPC)项目管理的重要内容,当前电力设计企业EPC业务量大幅增加,对EPC项目资金管理提出了更高要求。根据电力设计企业EPC项目的实际情况,结合企业资金管理要求,分析EPC项目资金管理的必要性及目前存在的问题。通过预算管理、资金流安全管理和资金统筹管理,为电力设计企业提升EPC项目资金管理提供合理措施。 相似文献
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在电力勘测设计行业面临保增长、降风险、提质量、增能效的当前形势下,为深入贯彻落实党中央、国务院实施质量强国战略和开展质量提升的总体部署,提升设计企业的项目建设和设计的质量管理水平,结合企业自身的信息化建设程度,用信息技术助力企业的发展升级已经成为解决企业发展问题的关键。分析中南院卷册质量计划信息系统在企业中的应用和贡献,该系统通过数字化手段对设计过程中各种关键信息的科学管理,对各种潜在风险的有效控制以及通过对大数据技术的应用,抽取各项关键指标供设计人员设计过程中参考和决策,通过信息技术对各类设计数据进行标准化规范化管理,提升设计企业的设计成品质量,同时降低企业运行风险,增加运行能效。 相似文献
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《电力勘测设计》2017,(Z2)
“大设计”是相对于过电力设计行业传统的设计内涵而言的。电力设计行业的主营业务是电力工程咨询、勘测、设计等,设计工作边界相对固化,设计价值体现不直接,设计与项目投资、设备采购、工程建设和项目运营等环节工作脱节。“大设计”理念的是从价值发现、价值创造、价值衡量出发,在电力工程建设全生命周期,对新技术、新模式完全开放基础上构建的设计工作思维,是一种打破常规领域、跨界的综合化和创新集成的设计理念。本文分析了电力设计企业在经济新常态和行业新生态的市场环境下,建立“大设计”理念的重要性和紧迫性,进一步探索电力设计企业开展“大设计”项目实践的途径,加快实现企业转型升级发展。 相似文献
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电气制造业信息化面临的问题和任务 总被引:1,自引:0,他引:1
1电气制造业面临的数字化任务我国制造业信息化工程的主要内容是五个数字化:设计数字化、生产过程数字化、加工装备数字化、管理数字化以及在此基础上形成的一批数字化企业。在"十五"期间重点是推进设计数字化、加工装备数字化和管理数字化。 相似文献
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在我国,部分地区依旧存在缺电情况,局部地区的经济发展已到达"瓶颈"。电力项目的国际国内竞争开始激烈,如何快速高效地完成项目,是增强竞争力的手段。本文对电力项目设计进行以下分析:电力项目的时间管理,对开展工程的定义、项目经理能力、历时估计等要素进行分析,建立合理的组织结构,考虑项目的不确定性,完善项目活动定义,加强计划控制等。同时电力设计的质量也关乎电力设计企业的生存,把握质量和效率才能使电力设计企业站住脚跟。 相似文献
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结合在国际电力项目投标和设计过程中的工作经验,针对国际电力项目中总图运输设计与国内工程的差异,通过分析和总结适用于国际电力项目的总图运输设计模式,进一步熟悉和了解国际市场特点,规范化建设国际电力项目总图运输设计流程,提升自身业务能力,进一步提高以设计为主体的国际电力项目中总图运输设计的水平。 相似文献