油气田钻井设备管理探讨

首先了解了我国油田钻井在设备管理以及安全管理方面的情况,并指出我国油田钻井设备在管理上存在的问题,然后针对我国油田钻井设备管理政策进一步实行规划所采取的措施进行详细的介绍,最后对油田钻进设备管理的改革方向与发展趋势进行细致的介绍.对油田钻井设备管理进行分析与探讨不仅有利于促进施工工期的快速提高,还有利于促进施工质量的提高,进而在保证顺利竣工的同时最大程度上保障施工工作人员的人身安全、财产安全.     

石油钻井设备管理维护措施探讨

为满足我国经济高速发展的需要,高产稳产和可持续发展成为石油工业行业的基本要求。开采石油就会使用专业的石油钻井设备,而钻井设备管理维护的好坏,直接影响到石油生产的顺利进行。本文着重对石油钻井设备的管理维护技术和措施进行一些探讨。     

境外项目钻井设备预防性维护保养系统研究与应用

本文分析了伊拉克鲁迈拉油田对钻井设备预防性维护保养系统的要求,根据甲方英国石油公司对现场钻井设备管理体系的审计报告,分别从设备管理模型、设备管理标准、设备管理表单,提出了设备管理符合国际石油行业标准的技术要求,建立了设备预防性维护保养体系管理模型,并将研究成果应用于钻机设备的管理,满足了甲方的管理要求。     

利用信息技术做好油田钻井设备的管理工作

一、概述在石油钻井行业,钻井设备种类多而杂,使用过程中会产生许多数据,如何管理好这些数据是一项重要工作。过去主要依赖人工填写纸质资料来处理这些数据,后来发展到计算机软件管理。由于石油行业钻井施工的分散性和流动性,使用设备管理计算机软件也存在一些难题,设备的信息仅集中在后勤机关部门,没有延伸到野外施工的钻     

油气田钻井设备管理探讨

首先了解了我国油田钻井在设备管理以及安全管理方面的情况,并指出我国油田钻井设备在管理上存在的问题,然后针对我国油田钻井设备管理政策进一步实行规划所采取的措施进行详细的介绍,最后对油田钻进设备管理的改革方向与发展趋势进行细致的介绍。对油田钻井设备管理进行分析与探讨不仅有利于促进施工工期的快速提高,还有利于促进施工质量的提高,进而在保证顺利竣工的同时最大程度上保障施工工作人员的人身安全、财产安全。     

提高油田企业车辆设备管理与运行分析

我国经济体制改革以来,石油企业得到较好发展,随着石油生产量逐渐增加,油田企业车辆设备运行压力逐渐提升,甚至一些车辆设备在开采工作之外,还承担特殊任务,这在较大程度上给车辆设备管理与运行带来较大难度。文章通过对油田企业车辆设备管理运行中存在的问题进行深入分析,提出了全面提升管理运行质量的有效措施。     

设备预维护模式在钻井设备管理中的运用研究

传统设备在日常的管理过程中,主要是当设备出现故障以后对其进行维护和检查。这样对设备的质量不仅造成一定的影响,维修工作人员的工作负担也逐渐的增加,因为设备在产生一定的故障时,对钻井的工作造成严重的影响,同时还会引发一定的安全问题。随着钻井设备管理的研究和管理水平的提升,目前我国钻井设备的预维护模式的应用越来越广泛。本文主要针对设备预维护模式在钻井设备的管理中的应用进行主要的研究。     

刍议石油钻井机械设备保养与维护

机械设备是现代我国各行各业都应用较为广泛的一种辅助生产设备,靠人工无法完成的工程可以交由现代化的机械设备来进行建造,人类只需要按照说明书对设备进行操作,即可完成复杂的工作。石油在开采过程中,石油钻井机械是保证开采顺利进行的关键,而在不同的钻井设备应用时,很容易受到外界因素的影响,出现各种问题。所以相关工作人员需要明确石油钻井机械设备在应用过程中的运行状况,并做好相应的保养与维护,这样才能有助于保证我国石油钻井机械的正常运行,使我国的石油开采工作得到保证。     

夯实基础 创新机制 不断提高设备管理水平

本文对大庆油田钻井二公司设备管理工作进行了探讨.通过强调夯实设备管理基础工作,强化机制创新,实施计划倒修管理模式,有效提高了设备综合管理水平.     

石油采油设备安装过程存在的问题及解决办法

对石油采油设备采取完善的管理,不仅能够让企业提高生产质量,同时还能确保生产的安全性,节省企业的生产成本,这样就会让企业获得更多的经济收益。不过目前,石油采油设备在安装工程中还存在一定的问题,这严重影响了设备管理的效果,因此,相关工作一定要制定出合理的解决措施。本文重点研究了石油采油设备安装过程存在的问题及解决办法     

海洋石油钻井平台设备安全管理

在海上石油钻井作业过程中,钻井设备在使用过程中会发生生锈、磨损和老化等问题。不可避免地会对海上钻井作业的进展产生影响,不利于提高海上钻井作业的质量。因此,加强对海洋石油钻井设备的管理,以确保设备性能的稳定,对有效地完成海上石油安全钻井作业,进一步提高海上石油的效率和安全性具有重要意义。     

煤矿机电一体化设备管理探讨

详细地分析了目前我国机电一体化设备管理工作中存在的问题,包括盲目采购煤矿设备、使用管理混乱、设备安全管理意识不强、煤矿设备维护保养不及时等,并针对所存在的问题提出了相应的煤矿设备管理策略。科学合理的设备管理策略可以有效延长设备的使用寿命,降低设备维护更换的支出。     

依靠科技进步 加强设备管理

近几年来,川东石油开发公司依靠科技进步,加强设备管理,取得了较好成绩。 一、领导重视,健全机构,夯实基础工作 1.公司成立了以主管设备的副经理、工会主席、机械副总工程师为主任委员及主要职能部门负责人参与的设备管理委员会,定期对公司设备状况进行分析,对设备改造进行科学决策。 2.建立了公司三级设备管理体系。各采输公司和大队级单位及采输气队成立了相应的设备管理领导小组,大队级单位设置了专职的设备管理干部,采输气队配置了专职或兼职机动设备管理人员。设备管理领导小组负责本单位设备购置计划拟定、申报、管理、     

铸造车间设备管理探析

在铸造设备的管理上,科学的设备管理能够确保铸造工作效率提高。对铸造车间设备管理中存在的问题进行分析,针对问题提出相应的解决建议,优化了实际工作中铸造车间的设备管理。     

机械维修质量因素分析及应对策略

机械设备在企业活动当中发挥着十分重要的作用,对设备进行有效管理以及及时维修,能够保持设备处于良好状态,促进企业设备的正常运行。本文针对石油企业的设备在维修过程当中存在着制度管理不规范、维修力度不足,管理手段跟不上等问题,提出管理人员应当从全面的管理理念和制度标准中对维修技术进行创新改革,使设备管理和维修工作能够高效运行,促进了企业的正常发展。     

关于石油钻井作业中钻修井机械设备发展问题的探究

基于目前我国石油钻井机设备的发展现状,对我国石油钻井作业中钻井机设备的创新及发展进行更深入的研究。主要对石油钻作业中钻修井机械设备的发展问题,进行了相应的讨论,着重介绍了目前世界范围内钻井作业对于钻井机的技术要求,并结合世界钻修井设备的发展现状,对我国石油钻修井设备的发展及完善问题进行了相应的分析与阐述,以期对未来我国石油钻修井设备的革新与发展提供相应的参考依据。     

信息技术在油田钻井设备管理中的应用研究

油田行业的钻井施工工作具有比较大的流动性和分散性,在信息技术不断发展的今天,可以对其问题进行一定的解决,进而提高油田钻井设备管理的科学性和效率性,对促进油田开发和管理具有重要意义。本文对使用信息化钻井设备的必要性进行分析,进而对其中的设计方案和具体使用进行分析,旨在更好的促进油田产业的发展和进步。     

浅谈设备润滑管理

本文通过对润滑管理的重要意义的阐述,提出润滑管理工作的主要内容和主要任务,进而引出钻井行业润滑管理中存在的一些问题,针对这些问题提出几点改进建议,以供设备管理者参考,希望能为钻井行业设备润滑管理水平的提高做点贡献。     

石油钻井行业中电气设备的管理与维护

近年来,随着我国经济的快速发展,石油的消耗量也在逐年增加,因而石油钻井行业中的电气设备的损耗程度也不断加大,电气设备的管理与维护已不容忽视。随着钻井行业智能化水平的提高,钻井效率得到了有效提升,劳动强度也不断减弱,但是也增加了电气设备管理与维护的难度。因此,为了节省设备成本和保证钻井能够顺利地进行,本文首先对石油钻井行业中电气设备的故障进行分析,然后提出了科学管理与维护电气设备的具体措施,希望为以后的工作提供一定的参考价值。     

乡镇企业设备管理——第七讲 乡镇企业设备管理教育与培训

一、乡镇企业设备管理观状随着我国改革开放的深入发展和市场经济体制的确立,乡镇企业以其特有的机制取得了惊人的发展,生产规模越来越大,设备固定资产的技术含量越来越高.并日趋大型化、机械化、自动化.但是,由于乡镇企的绝大多数职工来自农村,企业缺乏训练有素的设备管理人员和维修工人,虽然近十年来经过设备创优等活动一些企业的设备管理水平有了较大提高,但发展水平极不平衡、目前,多数乡镇企业的设备管理和维修工作主要存在以卜几个方面的问题.1.设备管理机构不完善目前,乡镇企业设备管理机构不完善的现象比较普遍.一些拥有几百万元甚至上千万设备固定资产的企业没有专门的设备管理机构,工厂设备管理的各项工作不能按规定程序进行,更不能形成专营成线、群管成网的全方位管理格局.造成这种现象的主要原因,一是企业经营者对设备管理的重要性认识不足,认为设立专职的设奋管理机构是多余的;二是企业缺乏具有一定管理经验和业务水平的设备管理干部.