企业工资制度改革新目标

企业工资制度改革新目标劳动部综合计划与工资司司长王东岩最近提出企业工资制度改革新目标：即建立“市场机制决定工资水平，企业自主分配，政府监督调控”的新型企业工资体制。其基本思路是：生产要素市场特别是劳动力市场基本形成，劳动力供求关系决定劳动力价格，工资...     

搞活陶瓷企业内部分配的探讨——兼谈白玉瓷厂“分档岗位工资制”

企业的活力来源于生产者积极性、创造性的充分发挥,工资是生产者个人利益的集中表现,企业内部分配时刻牵动着生产者最敏感的神经。企业实行承包经营,工资总额同经济效益挂钩浮动之后,如何完善企业工资机制、怎样搞活内部分配,无论在理论上还是实践中都是急待解决的重要课题。改革现行企业工资制度势在必行探讨搞活企业内部分配,启动工资杠杆调动生产者的积极性,必须以现行企业工资制度为背景,当然不能脱离对现行企业工资     

要闻简报

要闻简报改革国企分配制度新思路国家计委对国有企业分配制度改革提出了新思路—一逐步推行工资谈判制度。今后国有企业工资分配方式、工资水平及其增幅应主要依据企业的经济效益、劳动生产率和劳动力市场供求状况，通过集体协商谈判来决定。新思路还包括规范工效挂钩效益...     

李伯勇部长指出─-今年工资分配调控力度加大

劳动部部长李伯勇指出，今年将继续贯彻中央适度从紧的货币政策，进一步加大对企业工资分配的调控力度，并逐步拓宽调控范围。工资控制线是过渡时期调节行业工资增长水平和工资关系的重要手段，要以此把水平高、增长快的行业的工资控制好，同时做好最低保障制度的实施，保障低收入职工的基本生活；今年继续实行弹性工资计划，扩大工资指导线试点范围，拟再选择5-7个条件成熟的省市进行试点；进一步改进、完善企业工资决定机制，不仅要将国有企业全部纳入实行工效挂钩、工资总额包干的管理范围，而且要在非国有企业中继续推进试点，加强指导…     

鹤轮实行“三挂钩”工资制

“不管是管理干部,还是一般职工,所得工资的多少取决于个人的岗位技能、工作质量和企业效益,由工厂组织考核评定”,这就是鹤壁市轮胎厂１９９９年度实行的“三挂钩一考核”效益浮动式岗位技能工资制度。该厂在以岗定资的基础上,把工资分配的多少与员工工作质量的优劣、企业经济效益的好坏联系起来,根据三项综合指数决定工资标准,固定工资变成了活分配。工资标准定下后,还要通过工厂组织的理论和业务素质考核,经考核,分数达到８５分为合格,执行全额工资;８５分以下者按分数下降比例下浮工资;考核分数超过９０分按比例上浮工资,…     

鹤壁市轮胎厂改革工资分配制度

新年伊始,该厂对往年实行的岗位技能工资制度进行了完善和改革,在以岗定资的基础上,把工资分配的多少与员工工作质量的优劣、企业经济效益的好坏联系起来,根据三项综合指数定工资标准,死工资变成了活分配。工厂还组织理论和业务素质考核,考核分数达到８５分为合格,执行全额工资;８５分以下者按分数下降比例下浮工资;考核分数超过９０分按比例上浮工资,工厂于年初和年终对全厂员工考核两次。效益浮动式岗位技能工资制把市场竞争引入到每位员工,把提高业务技能和工作质量,增强员工素质作为其获取工资的主要条件,从而激发他们勤奋…     

辽轮实地岗位技能工资制度

为进一步深化改革，辽宁轮胎厂从今年下半年起，正式实行岗位技能工资制度。该厂的岗位技能工资制度是以劳动技能，劳动责任，劳动强度，劳动条件等基本劳动要素为评价基础，以劳动贡献为依据，以岗位，技能和劳效工资为主要构成单元的企业基本工资制度。在实行新工资制中他们坚持以下六个原则。     

企业分配须突破五个方面

劳动部日前提出,在今年深化企业内部收入分配制度改革要在五个方面有新的突破。一是、通过加强企业内部的人工成本核算和控制,逐步建立以人工成本管理为主要内容的企业分配自我约束机制。探索实行新的企业激励与约束相结合的企业经营者收入分配制度,建立起企业内部工资增长的制约机制。二是、要使绝大多数企业享有完整充分的分配自主权,不同类型的企业建立不同的工资决定机制。当前要重点探索股份制和股份合作制企业的工资决定机制问题,选择部分具备条件的股份制企业和股份合作制企业开展工资集体协商谈判试点。试行由企业根据企业的经…     

市场决定工资

市场决定工资中国企业工资改革将有新动作。国家劳动部近日提出，“九五”期间企业工资改革的目标是：初步建立现代企业工资制度，工资由市场决定。劳动部的总体目标是：建立“市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控”的工资收入分配制度。“九五”期间，国家对国有企...     

岗位靠竞争 收入靠贡献 鹤壁橡胶厂实行岗位技能工资制

鹤壁市橡胶厂为深化企业内部、三项”制度改革，继1992年8月实行全员劳动合同制以后，又进行了工资制度改革试点工作。该厂紧紧结合企业实际，经过一年来的积极探索，提出了适合该企业特点的工资制度改革方案。于1993年7月实现了由传统的八级工资制向岗位技能工资制度的转变，初步形成了“岗位靠竞争，收入靠贡献”的劳动分配激励机制。他们的主要做法是：     

桂橡机实行谈判工资制度

国有企业如何真正实行按劳分配,如何留住人才,吸引人才,为解决这问题,桂林橡胶机械厂推出重大改革措施,在厂技术部、装配部实行试点,对工程技术人员实行谈判工资制加项目提成制,以此调动科技人员的积极性、创造性和主动性,加快新产品的开发和技术创新。桂林橡胶机械厂是一个国有老厂,同其它国有企业一样,工资分配实行工资加奖金制,员工之间的收入差距不大,干好干坏差不多,未能真正体现“按劳分配”,很难调动员工的积极性,创造性。尤其是这种分配制度很难吸引人才,留住人才。该厂曾想尽各种办法力图解决此问题,例如提高科技…     

国有大中型企业试点意见

国有大中型企业试点意见一、建立现代企业用工制度，实行统一的企业职工制度，消除干部与工人、不同所有制职工之间的身份界限。企业将被赋予开除、辞退和提前解除职工劳动合同的权利。二、建立现代企业工资制度。放开试点企业的工资总量控制，企业在坚持＂两个低于＂（工...     

我厂推行岗位技能工资制的做法与体会

为在激烈的市场竞争中促进我厂的生产发展,从1988年我们就开始了深化企业内部的改革。通过三年多的实践,探索出了适合我厂特点又能全方位调动职工生产积极性的工资形式——岗位技能工资制,从而为我厂生产的发展注入了新的生机和活力。 1 基本做法 1.1 实行岗位技能工资。岗位技能工资是由岗位工资单元、技能工资单元和辅助工资单元组成的单元式结构工资制。实践证明,它是一种治懒、治赖而不治老的工资制度。     

水泥企业实行岗位薪级工资制的设想

为了适应我国社会主义市场经济的发展和企业转换经营机制，建立现代企业制度的需要，进一步深化水泥企业劳动工资制度改革，强化工资运行机制，贯彻按劳分配，体现效益优先、公平公正原则，充分运用工资的经济杠杆作用，调动职工劳动积极性和创造性，促进整体经济效益和劳动生产率的提高。根据《现代企业工资收入分配制度改革方案》的有关原则，在水泥企业实行岗位薪级工资制，是建立现代企业工资收入分配制度的基本前提。一、建立岗位薪级工资制度的理念（一）是分配制度改革进程的必然要求１分配制度改革走过的三个阶段第一阶段：１９７９…     

工资总额要与成本费用挂钩

为打破工资收入分配上的大锅饭,我厂根据职工经济承受能力,实行与成本费用挂钩方式,把车间科室的工资总额划分为两部分:一部分是职工的基本工资,包括岗位工资、技能工资,做为最基本的职工生活费保证工资,以满足职工的最低生活需要;另一部分是职工活动工资,包括浮动工资、化浮工资、岗位津贴、奖金,这四大块约占职工收入的一半,拿出来与企业效益挂钩,实行浮动。从体制上打破了大锅饭。     

要闻简报

国有企业实行股份制国家作出有关规定国家国有资产管理局、国家体改委、财政部、中国人民银行、国家税务局对国有企业实行股份制时,对国有资产的管理问题,作出如下一些规定:国有企业转变为股份经营时,要调查企业财产,清理债权、债务、     

谈建立化工企业职工正常晋升工资制度

我国分配制度改革是经济体制改革的重要组成部分。建立企业职工正常晋升工资制度,对治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革有着积极的促进作用。建国近四十年来,我国企业职工的工资一直没有建立起正常的晋升制度。从一九五六年工资制度改革至八五年工资制度改革,三十年间,只有六三年、七二年、七七年、七九年四次部分职工晋升工资,连同八三年     

企业工资的效用分析

本文通过揭示目前国内工资制度方面存在的问题,从工资构成、工资的作用等角度,对工资的效用问题进行了分析、阐述,并提出了相应的对策、建议.     

推行层层责任承包 搞活挂钩工资分配

我厂于去年经市化工总公司和财局批准,实行了工资总额同产品销售收入挂钩浮动分配办法。厂内实行了各部门经济责任承包工资,调动了全厂职工的劳动生产积极性,促进了生产发展和企业深化改革,实现了企业经济效益和职工收入的同步增长。全年工业总产值1220万元,比前年增长5.3％;     

浅谈企业工资制度的改革

企业转换经营机制，要突出抓人的观念的转变，因为提高企业全员素质是改革的关键，是企业机制转换的中心环节。在目前条件下，首先必须进行劳动分配制度的改革，彻底打破干与不干一个样；干好，干坏平等分配的旧制度。企业进行机制转变，进行工资制度改革，解决好挥劳分配问题，是调动生产力发展的首要问题。