小区园林绿化工程前期规划的几点建议

园林绿地建设是小区建设中的重要一部分。在园林绿化工程的规划阶段提高认识,聘请专业设计人员和施工队伍,严格造价管理和施工管理,并组织专业工人养护,是改善小区园林绿化的有效手段。     

浅析园林绿化工程造价控制

城市建设中园林绿化工程是非常重要的一环，这关系到城市美化，也关系到城市的整体风貌和形象。因此，关于园林绿化政府会投资较大的资金来实施工程施工。在园林绿化的工程项目管理中，总体工程造价管理是其中最重要的部分，这也关系到施工企业的经济效益核心。所以在园林绿化工程审批等步骤中，就应该强调工程造价的问题，鼓励推广限额工程造价设计制度。与此同时应该明细合同条款，然后在施工现场这一步骤严格管理，实施施工阶段造价人员深入现场制度，工程全程实施造价管理。     

谈园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义.本文从园林绿化工程组建项目经理部、建立健全施工项目经理责任制、做好园林绿化工程施工现场管理、加强园林绿化工程后期养护管理、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理等方面对当代园林绿化工程质量的管理与控制的措施进行了探讨.     

浅谈园林绿化工程资料在工程管理中的重要性

在工程管理的环节中,园林绿化工程的程序资料管理极其重要。但是,由于这一项目的资料等数据工作,未与企业内的工程资金链产生直接联系,可能导致该工作被工程项目人员所忽视。在具体的工程资料管理和相关方面的数据信息存储中,极其容易发生诸多问题。基于此,首先分析了园林绿化工程资料管理中存在的问题,根据存在的实际问题提出具有针对性的解决措施,并具体阐述和探讨了园林绿化工程资料的重要性,希望对之后园林绿化工程资料管理工作的顺利开展提供借鉴和参考。     

天津雍阳园林绿化有限公司

天津雍阳园林绿化有限公司坐落于天津市武清区,具有城市园林绿化工程一级施工资质。苗木培育基地2000余亩,各种园林绿化机械设备200余台(套)。公司具备较强的专业技术力量和专业施工队伍,主要承揽公园、园区、道路绿化、绿地等园林绿化景观综合工程施工和养护。公司实行机构改革,优化内部结构。实行干管分离的管理模式,组建公园管理所、养护管理所、工程管理所和花苗木中心,实行独立核算。向管理要效益,使公司成为了名副其实的武     

园林绿化工程档案的管理与控制

园林绿化工程档案是城建档案工作的薄弱环节，作者试图从园林绿化工程特性出发，分析园林绿化工程档案存在的问题，提出了适时跟踪、分工协作、依法管理三方面的对策，以加强对园林绿化工程档案的管理与控制。     

剑川华顶古建工程有限责任公司

剑川华顶古建工程有限责任公司成立于2002年，是一支从事古建筑、仿古建筑、文物修缮、园林绿化的专业施工队伍。公司注册资本311万元，资质等级为叁级，技术力量雄厚、技术骨干180多人，高级工艺师2人，工程师13人，工艺美术师5人，助理工程（工艺）师7人，项目经理6人，技术员52人，各工种持证上岗人员56人，公司下设5个项目部，1个木雕工艺厂。     

精心呵护“绿城”服务贴近百姓——郑州市园林局开展园林绿化管养整治和服务提升百日行动

2014年7月至9月，郑州市园林局组织开展了园林绿化管养整治和服务提升百日行动。这次行动是面向群众、热忱服务群众的一项重要举措，是改善城市面貌、提升城市品位的需要。根据季节特点，郑州市园林局决心将园林绿化工作重心由建设栽植转向管理养护转变，解决园林绿化管养和便民服务方面存在的群众反映强烈的突出问题，实现郑州市园林绿化管护水平和服务水平的整体提升，圆满完成“四城联创”（国家卫生城市和国家园林城市复检，国家森林城市创建，全国文明城市创建）工作中有关园林绿化整治任务，为建设美丽绿城作出新的贡献。     

园林绿化工程施工管理之我见

本人工作以来一直从事园林绿化工程工作，对园林绿化工程工作有着较深的认识。本文结合了园林工程施工管理实践，论述了园林绿化工程实践中存在的问题，并就如何加强园林绿化施工管理提出了相应的改进措施。     

加强园林绿化工程质量监督管理对策探讨

加强园林绿化工程质量监督管理对提高园林绿化工程质量、保证园林绿化工程艺术美感具有重要作用。鉴于此,本文对加强园林绿化工程质量监督管理特点、管理现状、管理对策进行了阐述,并从加强工艺部分质量管理、工程质量管理、施工现场管理、后续养护管理几个方面对园林绿化工程质量监督管理对策进行了探讨,以期提高园林绿化工程质量的监督管理水平。     

园林绿化工程施工技术管理研究

伴随我国社会经济的快速发展，园林绿化工程也得到了迅猛的发展，使得自然环境更加适宜人们居住。但是园林绿化工程非常复杂，综合性非常强，涉及的范围也非常广，所以园林绿化工程的施工需要全面的植物种植学、土壤学以及气象学等方面的知识为基础。因此，现今的园林绿化工程已经不再是传统意义上的树木绿化，而成为多系统、多部门及多学科相互交叉的学科工程。本文重点关注园林绿化工程的施工技术管理工作，主要分析了现今园林绿化工程的施工特征、施工人员的义务、施工过程中存在的技术难题，最后提出了加强园林绿化工程施工技术的管理对策。     

园林绿化工程的质量管理

概述了园林绿化工程的特点。分析了园林绿化工程的现状及存在的问题，提出了做好园林绿化工程施工现场管理的措施。     

园林绿化工程的质量管理

概述了园林绿化工程的特点。分析了园林绿化工程的现状及存在的问题，提出了做好园林绿化工程施工现场管理的措施。     

潢川县金珠园林绿化工程有限公司

潢川县金珠园林绿化工程有限公司始建于1993年，原系潢川金珠苗圃有限责任公司，是国家园林绿化二级企业（申报国家大一企业正在办理中），公司汇聚各类专业技术人员146名，其中高级工程师21人，工程师24人，各类技术人员80余人，固定资产净值1200万元，年均承接大中型绿化工程3-4个，年完成营业额2000万元左右。     

浅谈园林绿化工程施工管理

本文作者通过多年的工作经验结合了园林工程施工管理实践，论述了园林绿化工程实践中存在的问题，并就如何加强园林绿化施工管理提出了相应的改进措施。     

项目管理在园林绿化工程中的运用

近年来，随着生态环保观念渐渐深入人心，绿色环保意识也逐渐在提高。因此，城市园林绿化建设工程也随之变成热门行业，越来越凸显出其重要性，但在园林绿化工程中仍然有不少问题随之出现，因此项目管理在实际园林绿化中显得尤为重要，在这里针对一些云林绿化工程中的问题，提出了如何加强项目管理在园林绿化工程中的运用，大大增加了园林绿化的质量，也提高了企业相应的业绩效应。     

抓好住宅园林绿化工程施工现场管理的措施分析

近年来，我国的住宅园林绿化工程发展的速度很快，无论是设计者和开发者，都对绿化工程青睐有加。本文通过对住宅园林绿化工程施工现场管理的存在问题进行的分析，试着总结出一些有益于现场管理的措施。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

园林绿化工程差别化管理

随着园林绿化市场逐步趋向规模化、规范化和专业化,园林绿化市场管理的体制机制不断完善,园林绿化工程管理的要求和手段也不断提高.根据上海园林绿化工程近10年来的快速发展过程,分析总结了园林绿化工程管理的历史和现状,针对现有园林绿化工程数量多、涉及面广、类型复杂的情况,积极探索在有限的管理资源前提下,确保管理质量,提高管理效率,充分利用科学有效的管理方式方法对园林绿化工程实行差别化管理的途径和流程.     

浅析提高园林绿化工程的施工质量管理措施

随着社会经济的不断进步和发展,大众的生活水平不断提高,越来越多的人开始关注园林绿化的重要性。园林绿化工程的施工质量作为整个工程的重中之重,是一个无法替代的关键环节,它直接影响到整个园林绿化工程的质量和效率。因此,要想保证园林绿化工程顺利圆满的完成,就要高度重视施工质量的管理问题,不断提高施工的管理水平,提高施工的质量和效率。本文将进一步的对提高园林绿化工程的施工质量管理措施展开分析和探讨。