房地产项目成本控制研究

房地产企业要实现可持续的发展,就需要通过有效管理来实现项目的经济效益和社会效益,项目成本管理既是房地产企业管理的重心,也是创造利润的源泉,只有对项目全面实施成本控制,才能降低项目成本,提升利润空间。     

浅谈工程项目的成本控制

房地产企业要实现可持续的发展,就需要通过有效管理来实现项目的经济效益和社会效益,项目成本管理既是房地产企业管理的重心,也是创造利润的源泉,只有对项目全面实施成本控制,才能降低项目成本,提升利润空间.     

基于精益思维的房地产施工项目成本管理研究

精益思维支持的项目成本管理,目的就是想要减少成本,提升质量以及工期短,最终实现利润的最大化。给出在精益思想下的成本优化策略,用以提升房地产开发项目里的成本管理成效,这也是公司利润最大化实现的合理策略,更能够高质高效的植入精益思维的成本管理理念到现如今的房地产项目成本管理里。     

房地产整体管理过程中的成本控制

建设成本，是房地产项目运作的核心内容。房地产行业的现状决定了房地产项目的建设成本必须实施高层次的成本管理方法，才能达到和实现预期的经济效果，创造所期望的价值利润空间。建立整体成本管理体系，通过整体成本管理，是提高房地产项目建设成本管理能力的最有效方法。     

浅析如何加强房地产项目的成本管理

房地产项目成本管理是根据房地产开发的总体目标和项目的具体要求,在房地产项目实施过程中,对项目成本进行有效的、有系统地预测、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。加强房地产开发项目成本管理是企业积蓄财力,增强竞争力的必由之路。     

浅析房地产企业开发成本控制与管理

房地产企业开发成本包括房地产开发成本、开发费用和税金,其中房地产开发成本是最重要的部分。房地产开发成本控制是保证项目成功开发的重要措施,是决定项目利润的重要因素;成本管理则是关系到房地产盈利可能性与盈利空间大小的现实手段跟制胜关键。     

房地产项目目工程建设流程,程中的成本控制

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该加强工程流程管理,降低开发成本,严格控制各项费用支出。＂利润=销售收入-成本费用＂这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。＂成本管理四步法＂是：制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。     

浅谈房地产项目成本控制与管理

房地产行业竞争日益激烈,房地产企业要想在激烈竞争中获得经营利润,应该加强成本管理,实现成本控制。本文通过实施房地产开发项目全过程成本控制与跟踪管理,在房地产开发项目的整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,降低房地产项目的总成本,最终达到提高房地产企业的经济效益的目的。     

综述房地产建设工程项目的成本管理

近几年来,随着房地产市场开发的日渐成熟,房地产行业高利润、甚至暴利的时代已经过去。在同等的市场竞争条件下,在保证工程质量的前提下,谁能更好地控制好企业开发的成本,谁就能获得房地产市场价格的优势,进而占据市场的主动。房地产企业开发的成本主要包括土地成本、房地产建设工程项目成本、办证报批费用以及管理营销等期间费用,这其中房地产建设工程项目成本项目所占比重较大,加强此项成本的管理尤为重要。房地产建设工程项目成本管理主要包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析等,下面就房地产工程项目的成本预测、成本控制原则和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述。     

房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

“高技术“与“高情感“的融合——当代高技派建筑创作思想与设计手法追寻

高技派建筑在20世纪50年代，其注意力主要集中在高新技术的采用与构件的装配化、标准化方面；20世纪70年代则以强调和表现现代工业技术为主要特征；20世纪90年代，在现代信息社会可持续发展的设计理念下开始蜕变，转向改变自身以适应信息时代高技术与高情感相融合的要求，以及更加注重建筑与自然环境、城市文脉、生态环保及人类的感情需要等高情感环节上，而成为建筑未来的主要发展方向之一。     

"铠甲"可以变成"时装"——记GRC、轻质挂板建筑工程应用案例

中国混凝土与水泥制品协会、国家建筑材料展贸中心、中国建筑设计研究院日前主办了一次装饰混凝土建筑应用技术交流会议,南京倍立达集团、北京宝贵石艺科技有限公司先后作了CRC、装饰混凝土轻质挂板的介绍.倍立达的GRC可以把建筑做得像飘逸的丝绸,宝贵石艺的挂板则把建筑包裹在柔顺的"条绒"里.     

“鼻子”和“耳朵”的故事

<正>语言中有很多表达使用了"鼻子"和"耳朵"这两个词。我们首先来说一说"鼻子"这个词。鼻子对人的呼吸和嗅觉来说非常重要。有些人能够牵着别人的鼻子走。例如,如果一位妻子牵着丈夫的鼻子走,她想让他干嘛,他就干嘛。     

夯土的实验—“雕塑家”王澍的故事

建筑师土澍客串了一回“雕塑家”。可是,他把他的“雕塑”还是做成了“房子”。其间,王澍自己又获得了一些关于建筑的新的体验。     

《文心雕龙》的“毛目”辨正

"毛目显"是刘勰对《文心雕龙》下篇的主旨的概括,是指对那些关涉文学创作的细目进行论述。但是长期以来,龙学界忽视了下篇的"毛目"属性,将其概括为"剖情析采"或者创作论、批评论、文学史论、文德论等等,有的甚至在此基础上调整《文心雕龙》的篇章结构。这些做法欠妥当。将"毛目"概括为"剖情析采"是建立在对"剖情析采"与"笼圈条贯"的误解之上的;将"毛目"概括为创作论、批评论、文学史论、文德论等,把"毛目"变成了"纲领",是今人文学观的投射,也不符合刘勰的本意。     

在当下的“水车花界”遇见“过去”与“未来”

剥落历史的封存,我们找寻这里的记忆 对“四合院”,我们总有一些印象中的固有记忆:垂花门、照壁、抄手游廊、层层递进的院落,围着院子的家长里短和小生活.而当我踏足水车胡同24号的时候,所有对四合院的幻想都破灭了.     

"之间"与"缝合"刘家琨在"锦都院街"设计中的策略

文章对刘家琨在成都最新完成的作品"锦都院街"的设计及概念进行了介绍和分析,并结合刘家琨近年来一系列作品,解读和诠释了其"处理现实"的创作姿态与策略。     

“大”与“强”

三月,春风送暖,人们沉浸在“两会”召开的喜悦中。当温总理在《政府工作报告》中指出“我国工业总体规模已经不小,但产业层次和技术水平不高,促进工业由大变强是一项紧迫任务”的时候,我坐在会场,心情异常激动。它说明,早在13年前国家建材局提出的中国建材工业要走“由大变强,靠新出强”的道路,是正确的。这也勾起我对一段往事的回想……     

"读"与"展"

展览中心是一个城市甚至国家对外交流的平台之一,某种意义上说,展览中心以及展会的层次能体现当地经济发展的水平和地位。图书馆是精神世界的乐土,它的意义在于体现民众对文化知识的重视程度,体现对国民的精神层面的满足。展览中心和图书馆,乍看之下,两者并无多大瓜葛,但在2008年这个特殊时期的北京,随着中国国际展览中心二期工程和中国国家图书馆二期工程的相继竣工并投入使用,这两者的并置,从中似也能读出些许意味。     

“绿色”、“节能”面面观

我国是具有13亿人的世界人口大国,人均资源的占有量十分有限。胡锦涛总书记“科学发展观”指导思想,为我们在这样一个基本国情基础上,建设有中国特色的小康社会,增强我国的综合国力,指出了方向。在许多大政方针上,在许多涉及长远发展的规划方面,我们必须坚持以人为本、全面