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三、与MRPⅡ实施并行的工作在这里我们主要讲的是国有企业实施MRPⅡ软件的过程中需要并行实施的几项工作:企业管理模式的改革MRPⅡ系统软件主要侧重于企业内部人、财、物等资源的管理,它是通过计划的及时推动实现生产过程的控制并将供、产、销的物流信息通过财务系统转化为价值信息,但是长期计划经济体制下的国有企业存在着管理粗放,管理层次多,效率差,部门多、职责不清,对生产中出现的物流不畅,缺乏预见性,往往是依靠会议研究,布置工作依靠计调人员“救火”的方法来解决问题,财务管理偏重于财务记帐、对财务分析和成本的有效控制不够重视,比较肤浅,在企业管理上依靠领导决策、干部指挥,缺乏科学的管理、缺乏完善的制度约束,MRPⅡ软件是市场经济的产物、是企业在市场竞争的环境下为了生存发展和进步的需要而应运产生的,它是利用计算机软、硬件技术实现企业内部科学管理的系统软件,与计划经济的体制和管理方法截然不同,MR-PⅡ软件将企业内部的采购管理、销售管理、基础数 相似文献
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付勇 《CAD/CAM与制造业信息化》2001,(8):18-20,23
我国企业实施以MRPⅡ/ERP为主的企业管理软件有将近20年的历史,但MRPⅡ/ERP的实施与运用却差强人意,究其原因,用户对各品牌的软件缺乏横向比较,盲目听信软件供应商对自己产品的介绍,使软件选型缺乏科学性和合理性,是实施与应用MRPⅡ/ERP不成功的重要原因之一. 相似文献
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我国企业实施MRPⅡ成功率不太高,是由多种原因造成的,其中缺乏认真负责的高水平的监理是重要原因。MRPⅡ工程实施监理至少要包括应用企业MRPⅡ总体设计,BPR、MRPⅡ软件选型,MRFⅡ工程实施等主要阶段。为便问题分析更具实践性和鲜明性,本文最后对一专案进行了实证分析。MRPⅡ工程实施监理的必要性建设工程实施监理这在国内外己成为进行科学管理,确保建设工程顺利完成的例行制度。实施ERP工程的企业自lgg3年以来在国内不断多起来,为提高MRP11实施成功的概事,对MRP实施工程进行监理也应该提上议事日程。豆.HRP11的实施… 相似文献
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以MRPⅡ、ERP为代表的管理信息系统,以及以数控加工、DNC单元和柔性制造为代表的自动化技术,在制造业行业已经大规模应用.尽管这两类系统的推广取得了一定效果,但却因为忽略了两者间的有效配合,导致企业上层计划缺乏有效的实时信息支持、下层控制环节缺乏优化的调度与协调. 相似文献
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MRPⅡ(ManufacturingResourcePlanning)──制造业资源计划系统,是一个庞大的管理系统。MRPⅡ以物料控制为基础,以资源计划,生产计划,物料需求计划为导向,对企业的计划、采购、销售、仓储、生产、成本和财务等进行全方位的管理和监控。采用MRPⅡ将为企业带来巨大的管理和经济效益,包括降低库存数量、提高计划速度和合理性、缩短采购提前期、降低生产成本、提高劳动生产率、加快资金周转等。MRPⅡ在今天已经成为制造业所共同瞩目的一项技术,是企业再攀高峰的双翼。MRPⅡ的核心模块是物料需求计划模块MRP(MaterialResourc… 相似文献
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制造资源计划MRPⅡ系统(ManufacturingResourcesPlanning)是指以物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)为核心,对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发,总结了我国经济高速发展的十几年里,企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训,强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性,以及实施中应注意的问题,特别是用户化修改问题,以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。 相似文献
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MRP Ⅱ这个名词对本刊广大读者来说也许还很生疏,也很遥远,可是对于业内的广大科技人员和企业高层管理人员也许并不陌生,因为MRPⅡ进入中国也十多年了。这个MRPⅡ曾使人陶醉,也使人埋怨。但无论如何,现代的企业要求高层次的管理,MRPⅡ是一种先进的工具,能提高生产效率、提高产品质量。向MRPⅡ要效益,正是一些大企业、高层管理人员的追求,也是中国经济开放、企业腾飞所需。为了普及这方面的知识和技术,为此,本刊开辟“学习应用MRPⅡ”。这方面的内容有专家谈MRPⅡ、一些实施较好的企业例子、学习、交流在实施中的体会等。并由MRPⅡ上海四班用户协会、上海四班公司协办。我们期望广大读者和我们一起来办好这个栏目,积极投稿,使它成为大家喜欢的园地。 相似文献
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此系统将MRP Ⅱ理论与具体的中小型机械制造企业相结合,分析了当前中小型企业实施信息化的必要性,制定出适合中小型机械制造业的MRP Ⅱ总体设计方案。 相似文献
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近几年,随着MRPⅡ、ERP等先进的管理软件进入中国,我国不少企业纷纷上马这些项目。一时间,企业出现了MRPⅡ、ERP热。但这些管理软件的实施究竟给企业带来了什么?是不是所有实施MRPⅡ、ERP项目的企业都达到了预期的效果。作为长期在基层从事计算机辅助企业管理工作的老信息工作者,张鸿文主任参与了本企业实施MRPⅡ的所有过程,对企业实施MRPⅡ有深刻的体会,希望能与同行们一起探讨。 相似文献
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本文介绍了一个MRPⅡ系统模型——MMRPⅡ,它是将MIS,ES、CAD、OA技术相结合的一个集成系统。文章MMRPⅡ功能特点及设计实现MRPⅡ系统的方法与技术进行了分析讨论,并给出了一个应用MMRPⅡ系统模型实例——CLZ-MRP。 相似文献
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有人说二十世纪的一个重大变革是世界形成了一个统一的全球市场,其直接 果是市场竞争日益激烈,给企业带来巨大的压力。为使企业在竞争中求得生存和发展,企业家从传统的管理方法中走出来,寻求新的管理模式。MRPⅡ正是在二十世纪六十年代应运而生,又随着实践而不断发展。 当今,MRPⅡ作为一种先进的行之有效的管理思想和方法,在世界上已被广泛应用于具有离散、重复和流程式生产特点的工业企业,并取得明显的经济效益。美国和欧洲是MRPⅡ开发和应用的热土,据报导称,至少有100多家软件商提供过数百种商品MRPⅡ软件。美国有数万家企业使用MRPⅡ软件,《FORTUNE》杂志评选的500家最大企业,几乎都安装了MRPⅡ系统。 相似文献
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以会计软件的应用为起点,到MRP、MRPⅡ、CIMS和ERP系统的引入,企业管理已经同信息技术密不可分,众多的管理者和管理技术的研究者,更是在不断地寻求更新更有效的管理系统,以满足企业在市场中生存和获胜的要求。 相似文献
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自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引入"MRPⅡ"软件以来,随着IT的发展和管理理念的进步,各种各样的信息化项目接踵而至,国内企业纷纷成立专门的IT部门,设立CIO……然而国内外各种调查的数字却表明--企业信息化投资成功率很低.一方面是巨额的不惜代价的投入,一方面是不能令人满意的产出效果,这让企业的CIO们大感头疼.笔者认为,造成这种困境的一个重要原因,是企业缺乏对IT部门的成本管理. 相似文献
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基于MRPⅡ思想的生产管理系统及应用研究 总被引:5,自引:1,他引:4
MRPⅡ(制造资源计划)是一种先进的管理思想,如何在国内企业成功应用是当前需要深入研究的问题.根据国内航空企业管理模式的实际现状,鉴于生产管理在企业中的特殊作用和地位,确定了建立适合企业实际的先进生产管理系统的目标,给出了需求分析、系统设计等,对快速原型设计方法做了延伸;阐明了贴近实际的系统结构和功能,探讨了系统的关键技术和实施方法;选择切合实际的目标和思想方法,是实现MRPⅡ思想的关键. 相似文献
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从客户分类入手,研究了大型制造企业在MRPⅡ建设中如何以客户为中心,在系统分析、系统设计中如何实现,以及实现系统的几个关系问题,对于新形式下建设MRPⅡ具有重要意义。 相似文献
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企业是应用MRPⅡ的主体,只有在企业主要领导真正认识到推广应用MRPⅡ的目的与意义后,才能确保企业能成功地应用MRPⅡ。 相似文献
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MRP系统的算法研究与实现 总被引:6,自引:0,他引:6
文章介绍了MRPⅡ/ERP系统中核心模块MRP的概念和运转逻辑,对其算法的计算机实现过程进行了分析,探讨了一种通过改进BOM的文件结构从而降低MRP运算复杂度的方法,并结合一个办公设备制造企业的信息化需求,对该方法进行了应用验证. 相似文献
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胡自新 《国内外机电一体化技术》1998,(2):14-19
MRPⅡ制造资源计划系统,目前已成为制造业企业计算机管理信息系统的基本模式。本将简要介绍MRPⅡ的定义、国内外发展概况以及在我国开发应用中存在的问题及其对策等。 相似文献