新常态下员工心理健康探索

<正>探索新常态下企业员工的精神需求和心理健康问题,是企业做好各项工作、尤其是发挥好员工在企业中创新增活、扭亏解困先锋作用的新亮点。新常态下员工的健康成长,离不开企业的职业培训以及员工自身素质的提升培训。职业培训是员工学习企业的生产技术和岗位操作知识、增强自身修炼本领的基本手段,是员工实现自身价值和创造社会财富的前提,也是促进企业员工精神需求和心理健康的重要基础。     

引入企业员工心理健康计划的相关探讨

分析国内外企业员工心理健康计划实施现状及需求,阐述中石化行业引入员工心理健康计划的重要性和必要性。提出在行业内引入员工心理健康计划与企业思想政治工作相融合,并将其作为一种福利、一种企业人文关怀的观点,以达到促进员工精神世界的发展,帮助员工与工作环境相协调,促使企业与员工共同健康成长,形成和谐互助奉献企业良好氛围的目标。建议并探讨在中石化各企业建立三级服务模式以实施员工心理健康计划的途径与方法。     

以“三持续”的全面发展推动企业发展

<正>当前,面对经济新常态和低油价大背景,企业的竞争,已不单单是油品质量和服务的竞争,更是队伍尤其是基层员工队伍整体能力和素质的竞争。如何建设好销售企业基层员工队伍,是必须有效破解的重大课题。企业必须以积极心态理解新常态,大力加强基层员工队伍建设,千方百计调动员工积极性,以员工的全面发展推动企业的发展,以企业新的发展促进员工更全面的发展,势在必行。持续加强成才通道建设新时期加强销售企业基层员     

对“后劳动关系”的离职员工该这样管理

<正>员工离职是当前企业改革和发展的正常现象。问题是,在我们的企业管理中,离职员工究竟是"企业泼出去的水",还是"企业宝贵的资源"?认真把握离职员工的"三个阶段"在经济社会转型期,企业员工离职已成为新常态。基于劳动关系的时间演化顺序,可以将"冲突期""离职期",以及"离职后期"     

“五步法”构建员工精神福利

员工心理健康管理是近年来企业界的热门话题,被称为员工的精神福利。从2007年以来,中国石油直属党委、直属工会把心理健康管理作为重点,努力探索适合企业实际的新途径,形成了员工心理健康管理的"五步法",成为员工的精神福利。在"五步法"实施过程中,直属党委注意坚持两个紧密结合的指导原则:一是紧密依靠专业人员支持,确保方法科学管用,主要     

石油企业员工培训初探

在信息化迅猛发展及经济全球化不断深入的时代背景下,企业竞争越来越多地表现为人才竞争,企业人力资源的开发培养成为企业成败的关键。培训作为企业开发培养人力资源的重要途径,对员工知识水平、职业技能提高,创造力与创新精神发掘培养,起着越来越重要的作用。石油企业员工培训工作越来越多的受到石油企业管理者的重视,企业对员工培训的投入也不断加大。本文通过比较分析目前国内企业员工培训现状,深入探寻石油企业员工培训存在的问题,并就如何改进石油企业员工培训提出几点建议。     

让员工成为企业创新创效的主力军

<正>据媒体报道,中国石油大庆炼化公司在由生产型企业向科技生产型企业转变的过程中,紧紧依靠广大员工群众,充分发挥广大员工群众的聪明才智,有效激励广大员工群众的创新精神,聚集起内部强大的创新创效能量,企业科研成果和发明创造层出不穷,全员创新创效格局初步形成。大庆炼化公司在新时期新条件下,坚持全心全意依靠员工群众办企业的根本方针,充分发挥员工群众的主人翁地位和作用,聚集广大员工群众创新创效能量的成功做法和经验,值得重视和肯定。     

思政工作要讲人情味

<正>辽阳石化注重人文关怀和心理疏导,提升企业思想政治工作实效性。辽阳石化公司正处在扭亏增效、推进产业结构调整的重要阶段和第三次创业的关键时期,确保安全环保生产、完成集团公司下达的业绩考核指标任务艰巨。面对新形势、新任务,不断创新企业思想政治工作的途径和方法,注重人文关怀和心理疏导,关注员工的心理健康和心理调试,提高员工的心理素质和精神状况,提升企业思想政治工作实效性,有力地促进企业和谐发展,是企业思想政治工作面临的新课题。     

劳动竞赛助力发展

<正>企业要借劳动竞赛东风,持续夯实合规管理基础。新的历史时期,国有企业面临的是新形势、新任务的严峻考验,在全体员工中开展主题劳动竞赛活动,无疑是激发广大员工工作热情,坚定必胜的信心和决心,适应新常态,应对新挑战,抓住新机遇,实现全年各项任务指标、实现企业可持续发展的助推器。笔者认为,在竞赛筹备、竞赛过程、竞赛结果三方面做     

新常态下做好员工思想政治工作思考

在新常态下,针对企业员工思想状况趋于复杂性、多样性、差异性、偏执性等特征,企业做好思想政治工作必须要在强化思想教育、强化企业文化、强化宣传引领、强化行为规范上下功夫,才能有效调动起全体员工的积极性、创造性,进而为企业的健康持续发展提供坚强的组织保障和支撑。     

浅谈EAP对物采人员心理健康的重要作用

石油物资采购系统处于＂高危＂环境,员工的心理健康也存在着诸多不容忽视的情况和问题。EAP被形象地称为＂精神按摩＂,对于物资采购人员健康心理的培育有着非常重要的作用,是构建和谐工作环境,实现企业、员工双赢的有效方法和途径。     

低油价下激发员工“正能量”有秘诀

<正>近两年来,"形势异常严峻,压力前所未有"成为中国石油企业在低油价环境下的真实写照,油田企业的生产经营受到严峻的挑战,使本来就呈现出多元化的员工思想更加复杂多样,尤其是降薪给员工产生的心理失落和精神反差。随着社会进步和科技发展,人们的思想和需求越来越呈现出多样性,仅靠传统的说教式的思想政治工作很难实现理想的效果。中国石油华北油田采油五厂在坚持思想政治教育、把握大方向的同时,运用"讲、析、解、选、微"五字秘诀,做好低     

打好新常态下提质增效攻坚战

<正>新常态下,如何推进有质量、有效益、可持续发展,站在新的发展起点上,面对新形势、新任务和新要求,长庆油田认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,主动适应新常态、扎实谋划新发展,努力为实现持续稳产和提质增效目标做出新贡献。深刻认识积极应对新常态     

现代企业经济管理要适应“新常态”

<正>经济"旧常态"下企业经济管理的核心是满足产能需要,相应地,它具备劳动力成本低、市场需求量大等优势。而在原有资源可控性大幅度下降,同时市场竞争不断加剧,相应地企业经济管理内涵也必然发生转变的经济新常态背景下,我们的企业管理工作者又该如何去搞好新常态下的企业经济管理呢?     

点评三 员工心理健康也是生产力

构建和谐企业,需要员工的和谐心理作为精神支撑.做好员工的心理健康工作,使员工保持健康、向上、乐观的心态,是企业管理的一项重要内容,是提高企业工作效率和管理效能的一个重要条件,也是企业持续、协调、有效发展的根本保障.     

中国石化:实现建设世界一流能源化工公司新突破

<正>在中国石化年度工作会议上,董事长傅成玉强调:"在经济发展新常态下,中国石化要有凤凰涅槃死而后生的勇气和决断,才能赢得明天。"中国石化年度工作会议明确提出,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会,中央经济工作会议,中央企业和地方国资委负责人会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新常态,紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心,坚持深化改革、     

员工心理健康助企业和谐发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体;员工,是企业的生命力,是企业的支柱,调动员工的工作积极性和主动性,是实现企业发展目标的根本;构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。员工的思维和行为受心理活动的影响和支配,从一定意义上讲,员工的心理健康直接影响着企业内部和谐的构建。改善员工心理,调整员工心态,坚持以人为本的道路,使员工心理健康发展助企业和谐发展,实现员工与企业共赢。     

心理健康三人谈

近年来,随着人本管理理念在国内企业中的不断实践和发展,员工心理健康影响企业竞争力和发展前途的话题引起越来越多企业的重视。大连石油化工公司多次邀请专家到企业为职工举办以"快乐工作、和谐生活"为主题的心理咨询辅导,帮助职工正确面对工作和生活中的压力,缓解和去除不良心理问题的干扰,促进了各项工作任务的完成。主持人特邀三位嘉宾,就员工心理健康与企业发展之间的关系,以及企业应如何关心和保持员工的心理健康等问题,进行对话和探讨。 不能让员工“带压”工作主持人:大连石油化工公司依托港口和大型炼油基地,开展港口物流、工程…     

让管理创新释放强大活力

<正>当前,国内石油石化企业积极应对低油价、弱市场的新形势、新常态,以改革创新精神,持续加快企业改革发展的步伐,在业务结构调整、发展方式转变、体制机制变革、质量效益提升等方面取得初步的成效,赢得了发展的主动权。特别是在创新驱动方面,通过认真的对标分析,摸清了企业不同的业务门类在创新能力、创新程度上存在的问题和不足,加快了创新体制机制的建立完善和创新能力建设,为新常态下企业有质量有效益可持续发展埋下了重要的伏笔。     

知识型员工精神激励探讨

知识经济时代,知识型员工在企业中的作用越来越重要,成为企业价值的重要组成部分。如何激励知识型员工,成为新经济时代管理者必须研究的重要问题。随着物质条件的丰富、管理成本的上升以及物质激励边际效应的下降,对于精神激励的研究也必将提上日程。本文对知识型员工精神激励提出了几点建议。