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《中国石油企业》2017,(9)
中国石油化工产品电子商务平台"的建设与运营实现了中国石油在"互联网+"经济大潮下,适应市场发展趋势,谋求创新发展,抢占市场先机的市场化改革目标。建设方案因地制宜、扬长避短、服务外包、分步实施,系统设计采用先进的SOA网络模块部署,采用了当今最通用的"现货专场""网上商城"和"竞价拍卖"三种交易方式,在满足不同交易模式业务需求的同时,形成交易、资金、物流和ERP系统的统一协调管理;借助外部专业化电商建设经验管理资源,提高效率、节约成本、精简人员,积累经验在中国石油炼化销售系统推广应用;电商平台的应用初步达到优化资源配置、物流配送、资金结算、客户管理和销售渠道,起到发现市场价格作用,实现了销售利润最大化,见到了明显的经济和社会效益。 相似文献
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石油石化矿区窗口服务处于矿区服务的最前沿,代表着矿区服务的外在形象,是矿区服务水平的直观体现。长庆油田矿区服务事业部(以下简称"长庆矿区")自2007年对油田矿区服务业务实行专业化管理以来,持续加大了矿区各生活小区综合服务大厅建设、远程集抄 相似文献
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<正>中国石油矿区服务系统将专业化管理、市场化运作、社会化服务作为转变发展方式的重要着力点,积极推进收费制度改革,努力创造使矿区职工安居乐业的生活环境,提高职工幸福指数见到马桂成是在夏日的一个午后。作为中国石油矿区服务工作部主任,他刚从新疆召开的"中国石油2010年领导干部会议"现场回来,会议的主题是"加快转变发展方式,努力实现科学发展"。其实,对于中国石油矿区服务系统而 相似文献
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为优化资源配置,发挥油气管网的整体优势,中国石油管道公司积极探索输油气站场区域化建设管理模式创新,提出了以调控中心远程集中调控、分公司调度室远程监视巡检巡查、作业区定期到站场巡检维护的"三位一体"运行控制与维护模式,解决了集中调控模式下站场运行岗位人员设置冗余、维抢修中心维修能力不能及时满足运行需求、维修成本较高等问题。通过作业区设备定期测试、集中维检,提高了现场设备可靠性;制定区域化作业文件,实现了区域化管理的标准化;最终达到了减少站场人员配置、增强维修队维修能力、降低运维成本、提高企业经济效益的目的。 相似文献
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大庆石化离退休管理中心工作人员以"精细化管理、亲情化服务、规范化建设、多样化活动"为工作标准,并融入到工作实践中,用"心"服务这个群体。 相似文献
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<正>矿区服务专业化改革是中国石油的一项非常重要的决策。如何打造集政府公共服务、社会专业服务、志愿者服务和矿区综合服务为一体的社区服务综合体,确保矿区服务事业可持续发展,是中国石油企业面临的挑战性课题。社区管理应以不断完善矿区的基础设施和公共服务设施,把规范有序开展离退休服务、社区医疗服务、便民利民服务网点建设、 相似文献
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几年来,作为大庆石油管理局惟一的大型专业化物业管理企业的公共事业与物业管理中心,努力构建家园文化,以诚信、优质、亲情化的服务,赢得了业主满意与信赖。也使业主自觉地融入到小区的建设与管理中,营造了“亲情、和谐、快乐、责任”的家园氛围,让共同的家园充满阳光。 家园文化就是让小区有家的氛围,让业主有家的感觉。东湖物业公司在所服务的小区内与业主共同开展了绿色楼道创建 相似文献
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石油运输历来是中国石油高危行业之一。从做好交通安全预防,并将成功的经验推广和普及出发,介绍了西钻汽服司创新安全管理,运用全方位整体推进的管理方式,从制度的执行、科学的预防、亲情化的管理到人性化的服务等一系列方法所形成的一道完整的安全管理屏障,从而使一个重组整合6年的专业运输公司,从成立至今无重大事故发生,安全行驶2200余天,连续6年被川西钻探公司授予安全先进集体单位的成功经验。认为安全工作只要在制度、手段、执行力上将科学和亲情化管理完美结合,必定能结出安全硕果。 相似文献
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企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论。在"创新测井、服务油气,加快建设国际一流专业化公司"的新形势下,加强宣传思想工作,推进企业文化建设,创建学习型组织等,是践行科学发展观的具体实践,是缔造企业核心竞争力的有效抓手。企业思想文化和学习型组织建设的必要性中国石油测井有限公司(以下简称"公司")作为知识密集、人才密集和技术密集的单位,最需要先进的企业文化 相似文献
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<正>坚持以人为本和亲情化服务,是做好矿区服务管理工作的关键,是创建平安和谐家园的重要保障。构建和谐矿区是企业持续发展的必然要求。如何以科学发展观统领矿区服务工作,创建平安和谐的石化家园,是摆在矿区服务系统各级党组织面前的一个重要课题。坚持以人为本和亲情化服务,是做好矿区服务管理工作的关键,是创建平安和谐家园的重要保障。 相似文献
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西安长庆科技工程有限责任公司近年来加强自主创新,取得了诸多技术成果,特别是在长庆低渗透、特低渗透油气田地面工程设计中,研究创新发展了著名的具有长庆特色的"马岭"、"安塞"、"靖安"、"西峰"、"姬塬"油田地面建设模式和"靖边"、"榆林"、"苏里格"气田地面建设模式,为低渗透、特低渗透油气田规模、有效开发做出了贡献。文章具体介绍了公司在标准化设计、油气田地面工艺、橇装化设备领域取得的科研成果,以及在科技管理工作中采取的保障科技资源、健全管理制度、调动科技人员积极性与创造性、加快产学研工程化和一体化等主要措施,指出公司应坚持在优势领域大力提升原始创新能力,在成熟领域大力提升集成创新能力,在引进领域大力提升消化吸收再创新能力,加大原创型技术的开发,从解决疑难问题出发寻找科研课题,实现研究与实践相结合,从工程中来到工程中去。 相似文献
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