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高油价时虽然会给石油公司带来较高的收益,但低油价时,石油公司往往收入锐减、亏损严重,通常需要依赖于高油价时的积累来抵御低油价时的风险。允许石油公司计提油价风险准备是规避油价风险的有效办法之一,即当油价畸高时,石油公司计提油价风险准备并计入当期费用,减少当期利润及股利分配,进而减少当期的现金流出;当油价畸低时,石油公司转回计提的油价风险准备,增加当期利润和股利分配。 相似文献
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正自国际油价下行以来,加快发展天然气业务成为五大跨国石油公司(埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙)能源转型的战略选择。截至2016年底,5大石油公司天然气储量占油气总储量比重已达51%,成功转型为"油气并重"的跨国石油公司。但跨国石油公司在成功转型之后还将面临液化天然气(LNG)价格下行、产能过剩、项目成本控制等一系列挑战。 相似文献
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正种种迹象显示,2016年油价还将继续低走。断崖式的油价下跌对石油公司造成巨大冲击,无论是跨国石油巨头还是国家石油公司都深受影响。相较于跨国石油公司(IOC),国家石油公司(NOC)的情况更为复杂。国家石油公司中,既有资源丰富型,也有资源匮乏者。由于发展基础、发展环境以及资源条件等方面的差异,国家石油公司 相似文献
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《勘探地球物理进展》2008,31(3):240-240
跨国石油公司战略调整呈现新趋势随着国际政治、经济形势及国际油价的变化,不断调整公司战略是近些年来国际跨国石油公司常常下出的好“棋”。20世纪90年代以来,各大跨国石油石化公司进行了一系列的战略调整与管理变革。核心能力战略。主要表现为突出油气核心业务和优势业务,优 相似文献
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8月底,我国三大石油公司发布的上半年业绩报告显示,与国际跨国石油公司相比较,尽管上半年国际高油价为跨国石油公司普遍带来两位数以上的利润增幅,但是我国三大石油公司中期业绩却呈现出"冷热不均"的状况. 相似文献
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<正>除BP外,受益于石油需求回升、销量增加以及油价走势良好等大好形势,石油巨头利润都呈现了不同幅度的增长。7月流火。一扫去年此时的灰头土脸,跨国石油公司喜气洋洋地交出了自己漂亮的成绩单。当然,也有意外,或者一点都不意外,深陷漏油漩涡的BP比去年还要灰头土脸,还要狼狈。曾经是业绩增长的主角BP一夜间成为负增长的代名词,固然令人感慨,但以 相似文献
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《勘探地球物理进展》2008,31(3)
随着国际政治、经济形势及国际油价的变化,不断调整公司战略是近些年来国际跨国石油公司常常下出的好“棋”。20世纪90年代以来,各大跨国石油石化公司进行了一系列的战略调整与管理变革。 相似文献
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自1995年以来,全球石油发现、开发和生产成本一直呈上升趋势,2004~2005年上升幅度加大。近年来石油需求增长强劲,高油价为石油勘探和生产(E&P)活动带来更多的机会,使石油利润上升。同时,E&P成本的提高和潜在的油价波动,令石油公司为未来的石油利润担忧。 相似文献
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随着国际油价下滑,石油公司的日子开始越来越难过.在这最困难的时期,全球第三大跨国石油企业BP公司的董事会主席彼得·萨瑟兰也到了退休的年龄. 相似文献
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7月下旬,全球六大石油公司埃克森美孚(ExxonMobil)、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙和康菲(ConocoPhillips)分别公布了“惨淡”的二季度财报,利润普遍同比大跌了至少一半以上,与去年相比,六大石油公司利润合计减少了316.71亿美元。“利润暴跌最主要的原因是国际油价回落。”国际能源专家表示,其原因是大部分最易开采的石油已经被采尽,而新的项目都位于生产费用昂贵的难动用储量区域,比如占据全球地质储量约为1万亿多吨的重油。而与之相悖的是,资助这些重大项目的借贷成本随着金融危机的爆发而出现上升。 相似文献
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通过对我国三大石油公司中报相关数据的分析,指出:在国际高油价下,石油特别收益金的增加和国内成品油价格的倒挂,使得上下游比例不一的三大石油公司“冷热不均”,利润差距拉大;尽管政府给予石油公司相应的财政补贴,但高额的石油特别收益金的征收,使石油公司上游利润难以弥补下游亏损,因此应适时调整特别收益金政策,积极慎重地推进油价改革。 相似文献