管理创新是建筑企业对接市场的有效办法

市场经济条件下，要搞活国有大中型施工企业，必须首先解决企业与市场对接问题。所谓企业与市场对接，就是指企业对市场变化的适应性和适应能力。建筑施工企业要搞好企业与市场的对接，必须解决三个问题：一是企业对市场经济体制以及所处地区建筑市场环境的适应性；二是企...     

强化木地板品质守望者 敢问路在何方？

自上个月以来，一连串事件暴露出中国强化地板市场十年来发展轨迹中的一些弊端，强化复合地板行业遭到质疑，市场受到一定的影响，尤其是优质企业受到前所未有的压力一方面一连串的事件引起政府部门的高度重视，各职能部门对市场中的企业进行了严查和严罚。由于这些严查的对象主要是品牌企业（因为五劣板企业根本就查不到），那些五劣企业正好扩张市场，打压品牌企业．另一方面由于消费者对这个行业的质疑和对产品的甄别能力有限，既然都讲不清，肯定买便宜的，或买其他地面材料。所以，品牌企业很郁闷，路在何方？     

开展监理企业信用评级规范监理市场的探讨

针对现阶段建筑市场、监理市场的不规范行为，提出通过对企业的信用管理、信用评级，实现规范企业行为，优化监理企业，遏止市场主体的不规范行为。     

厦工整合蓄势待发

一个成熟的企业总能根据市场的发展，相应地调整自身的发展速度，以期和市场的发展同步。而一个市场的领导者总能通过改进技术，利用新的营销方式和生产组织模式，来改变原有的游戏规则，并成功地把企业的外部发展压力转变成企业的发展动力，从而推动企业向更高层次发展。厦工集团作为行业的龙头企业，它对市场的把握及对市场变化的每一个调整动作总是能引起行业的广泛关注。本刊记者带若这些关注采访了厦门工程机械股份有限公司副总经理白飞平先生。     

施工企业资金紧张的原因及对策

对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析，阐述了解决企业资金紧张的措施及对策，指出规范建筑市场，完善市场体系，强化信贷管理，树立良好的信誉，加强银行与企业的合作，是缓解企业资金紧张的根本保证。     

陶瓷业，需让市场真正“活”起来

第一眼看到这个题目，相信许多人头脑中会首先形成一个问号：我们总是讲要让企业充满生机与活力，如何让市场“活”起来？况且，企业作为市场的主体，更多的是让企业“活”起来，让市场“活”起来，意义何在？其实，这正是本文所要探讨的话题。　　近几年来，陶瓷业市场竞争异常激烈，众多的陶瓷企业在市场上金戈铁马，或载誉而归，或身败名裂。我们评说陶业竞争之时，大多把谈论焦点定格在陶瓷企业或品牌身上。其实，我们只关注了市场竞争的主体，而对市场竞争的客体——市场环境评说得极少。市场环境犹如水，企业或品牌犹如鱼。有水才…     

论我国建筑业结构的调整途径

当前，我国建筑业存在着大量的问题，突出表现在：供需严重失衡生产能力过剩；企业规模偏小，并且规模层次不明显，市场集中度较低；建筑企业雷同；大的不强，小的不专；过度竞争，市场秩序混乱，国有建筑企业效益低下，技术装备素质低，缺乏市场竞争力等，我国加入WT粕，建筑市场开放的程度会越来越大，对我国建筑业的冲击也会增大，市场结构决定市场行为及市场绩效，加入WTO后，我国建筑业面临的机遇和挑战并存，关键是如何尽快调整原有结构，包括建筑市场结构和建筑企业结构，进而抓住机遇，迎接挑战。     

如何保证企业产品长盛不衰

本文从产品的创名牌，产品性能和质量，产品的适用范围，产品成本，产品的市场开发，经营方式和手段及售后服务等方面阐述了对企业进行市场竞争，如何提高产品的知名度，如何市场和开后市场，如何保证产品有上长盛不衰。对企业的管理有一定的参考价值。     

“营销升级”的方向

一、关注细分市场，走出“大众市场” 尽管消费者的购买力在不断提升，但企业却发现，让消费者掏腰包越来越困难。其根本原因，是企业没有根据消费者消费习惯和消费能力的变化，从大众市场走向细分市场。中国市场很大，但它已经被悄悄细分化了。中国企业，尤其是那些相对成功的企业，都存在着一种危险的倾向，即将标准化的产品向全国销售，而不去努力强化发达的沿海市场和大中城市市场，而这些市场才是富含利润和效益的市场。当然，企业不应该放弃农村市场，     

混凝土机械市场及中小企业战略研究

2008年底，市场的极度恐慌情绪令中国混凝土机械行业瞬间跌入谷底。市场一篇萧条．大批存货积压．企业生存压力陡然加大，很多企业对2009年市场一片惘然。     

企业如何做市场调查

市场调查是企业制定营销计划的基础，企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。本文结合近期完成的一次市场调查的体会，介绍组织实施一项市场调查的基本过程。     

中小企业如何“惊动”经销商？

经销商作为生产企业和市场之间的桥梁，由于其对当地的市场比较熟悉，有较好的经营实力、成熟的客户网络。可以使企业产品低成本入市并迅速在市场上铺开，产生销量。对于一个市场的开拓，可以说找到一个好的经销商。市场白勺运作就成功了一半。[第一段]     

浅议21世纪建筑企业市场营销与服务

针对新世纪建筑企业面临的如何通过有效的营销手段让市场和业主了解企业，巩固企业的市场份额，使企业不断发展壮大，详细分析了如何找准建筑企业市场经营突破口，怎样建立建筑企业营销体系，以获取最大效益，如何传播企业经营文化，赢得业主和合作伙伴以及全面提高企业经营工作质量的方法，提出了应该以人为本，让市场经营不断充满生命力，真正让企业适应新世纪市场挑战、经营之路的观点。     

关于企业市场定位的研究

目前企业产销错位的主要原因固然在于我国市场经济改革没有完全到位，但就企业自身来说，没有深刻认识和正确实施市场定位，也是一些企业产品在市场受阻；经济效益不佳的重要原因之一。企业市场定位不当，不仅直接影响自身经济效益，其对宏观经济的不良影响，更是十分深远的。企业市场定位不当是形成产业瓶颈的微观原因。在市场取向上糊里糊涂、随波逐流，往往会造成一些行业一哄而上，而另一些行业无人涉足，造成产业结构失衡。投资薄弱环节必然会形成经济进一步发展的瓶颈，而瓶颈一旦形成，很难在较短的时间内消除，它会给整个国民经济的…     

论企业拓展市场

企业拓展市场这一环节在社会主义市场经济运行中起着相当重要的作用。过去我们研究有计划的商品经济，光强调国家调控市场，市场引导企业，而未有明确提到企业对于发展市场的重要作用，忽视了企业拓展市场对于市场经济发展的重要影响。显然，这于今天建立社会主义市场经济体制的新形势是不适应的。事实上，没有企业进入市场，没有企业参与市场竞争，社会主义市场经济是发展不起来的。因为在社会主义市场经济发展过程中，社会资源和生产要素的优化配置，最终是通过企业在市场上的竞争来实现的。这里的竞争，又表现为多方面。明显的直观的是企…     

反垄断法视野中的企业合并制度

随着我国市场经济体制的建立和完善和企业经营自主权的不断扩大，企业合并现象也日益增多。为维护合理的市场结构，防止市场力量的过度集中，我国反垄断法对涉及企业合并的含义界定、规制方式以及申报和审查的内容、标准等若干问题作了规定，以对企业合并实施反垄断意义上的控制。     

浅谈道路施工项目的设备管理

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和完善，道路施工市场面临越来越激烈的竞争，加强建筑施工企业的机械设备管理，对降低施工企业成本，提高市场竞争力具有不可估量的作用。[编者按]     

欧委会前主席普罗迪鼓励中国企业去欧洲

近日，意大利前总理、欧盟委员会前主席罗马诺·普罗迪在中欧国际工商学院“走出去的中国企业”论坛上对中国企业投资欧洲市场做出肯定。普罗迪表示，中国企业“走出去”，需要更深地理解他人的思想，并将产品的生产、销售战略进行整合，进而提升。他认为，中国企业去欧洲，是一个很好的选择。首先，虽然欧洲有很多不同的理念，但它仍是统一的市场，出现贸易争端时，欧盟可能会统一对中方做回应。其次，欧洲市场相比美国市场更加开放，更愿意接受中国企业的兼并及重组。另外，欧洲各地存在不同的技能、成本，法国、意大利及德国都是不同的市场，可供做出不同选择。     

俄罗斯市场仍值得期待——访中俄机电商会秘书长王卫东

近几年。俄罗斯工程机械市场的强劲需求，吸引了越来越多的中国工程机械企业的目光。然而，受全球金融危机等一系列连锁反应的影响，自2008年下半年以来，俄罗斯市场下滑非常严重。俄罗斯市场是否值得持续关注，企业如何进一步开展对俄贸易，成为了大家关注的焦点。     

略论企业经营战略

略论企业经营战略白云华企业制定经营战略的作用在于促使企业管理当局重视对环境、机遇和风险的研究，把握未来市场的变化和企业发展的方向，通过一种方式、手段使企业在满足市场需求的同时，尽可能使本企业有效地、显著地区别于竞争对手。从企业的生存与市场的关系以及战...