高校财务风险及其管理

在教育改革和办学自主权不断扩大的进程中,高校财务风险越来越大,且隐性风险的危害性远大于显性风险.针对导致产生高校财务风险的主客观因素,应采取建立风险管理机构和管理核心以及预警提示制度等具体风险管理措施,以防范、降低、分散、转移财务风险.     

内控视角下国有企业财务管理风险点及防范研究

本文将详细介绍内控视角下国有企业优化财务管理的必要性,通过专业的研究与调查,精准找出国有企业财务管理的具体风险点,并提出五项内控视角中防范财务管理风险点的有效措施,如强化风险防控意识、改善内部监督机制、完善财务风险管理制度、合理设计财务管理流程及加强财务内控机构的独立性,从而有效提升国有企业财务管理风险防范效果.     

高校新校区建设中的财务运行风险探析

随着我国高等教育事业的不断发展和招生规模的不断扩大,原有的教育资源和办学条件已满足不了新形势下办学需求.为了发展,一些高校不顾财务风险,纷纷筹资搞建新校区建设.因此,在新校区建设中,如何加强财务管理,创新高校融资渠道,防范和化解财务风险,是高校财务管理工作值得研究和亟待解决的重要课题.     

基于价值管理的高校财务风险管理研究

高校运行既包括了非经济活动,也蕴含了许多经济活动,高校内部管理也越来越多借鉴企业运作模式。价值管理是企业管理理论之一,重视企业的可持续发展能力是价值管理的重要特征,基于价值管理的财务风险管理是价值管理理论在企业财务风险管理领域的应用。高校财务风险管理引入企业价值管理理念,在创造、支持、保持价值活动中,以价值为导向,防范财务风险,实现高校财务可持续发展。     

析企业财务风险与管控

财务风险是一种特殊的风险表现形式,伴随企业生产经营全过程,且不可能完全消除或回避。企业如何优化内部财务管理,管控和降低企业财务风险,是企业生存发展的关键问题之一,也是企业经营管理主体要面对和研究解决的一个主要问题。文章通过阐释财务风险概念、类型,分析了各类财务风险的成因,探讨了如何对各类财务风险进行管控,以期为企业的财务风险管理提供参考。     

高校财务管理的问题与对策研究

全面分析我国高校财务管理在制度建设、监督机制、债务状况、预算管理中存在的主要问题,有针对性的提出提高高校财务管理水平的具体措施:完善高校财务制度建设;建立健全高校财务控制监督机制;加强高校财务风险控制;提高高校财务预算执行力度。     

改革高校财务体制 化解高校债务风险

目前高校的财务体制已经不能适用于现代高校的发展,需要改革高校的财务体制,完善财务管理,化解高校的债务风险。为此,必须改革高校领导聘任制度;建立健全风险防范机制;强化信息披露;建立高校财务综合实力绩效指标体系;进行全面预算,以收定支。     

高等院校内部财务控制方式的研究

高校财务管理是高校各项管理的重要组成部分。针对我国高等院校目前财务管理中财务控制面临的主要问题,从建立全面的内部预算控制管理系统、建立费用绩效控制核算体系、建立财务风险防范体制等三个方面入手,指出建立高校全方位内部财务控制的方向,使高校能在完善现有财务管理工作的基础上,把有限的学校资金合理有效地分配到教学、科研、学校建设发展等各个方面,让高校的内部财务控制真正能适应高校新的发展环境变化及高校自身财务管理的实际要求。     

知识经济对财务工作的挑战

知识经济对财务管理产生了深刻影响,必须从财务管理目标、投资决策、风险管理及财务管理手段等方面加以改革创新,以适应时代要求,积极应对知识经济对财务的挑战.     

普通高校财务风险控制研究

上世纪90年代末,随着精英教育向普及教育转变,全国高校扩招使其面临巨大的资金需求。依靠较少财政教育拨款的各所高校开始了负债发展的过程。由于后期的财务管理制度落后,债务危机开始演变为各高校的财务危机。本文通过对各高校财务风险成因的研究分析,针对高校盲目扩招、财务管理制度落后、财政教育投入严重不足等问题,提出了通过完善高校财务制度、建立健全高校财务监督机制、加大财政教育投入等手段来缓解和控制高校财务风险。     

Multi-Agent系统在企业财务风险管理中的应用研究

财务风险的防范与控制是企业加强管理的重要内容。针对企业财务风险,本文将多Agent引入风险管理,通过对企业财务风险事件按性质进行分类,构建了财务风险管理Agent,并通过管理Agent和辅助Agent,组成多Agent系统。最后,本文构建了基于多Agent分布式架构的企业财务风险管理模型,并给出解决方案。     

企业财务风险的分析与防范

介绍了企业财务风险的含义,列举了企业财务风险在现实中的表现,论述了企业财务风险的现状和成因,并对其进行分析,阐述了建立企业财务风险的预警系统以及加强制度防范的重要性,结合实际采取适当的防范措施,健全内部控制管理风险等等。目的能够推动对企业进行财务风险管理,有助于企业更好地预防财务风险。     

浅谈海外石油工程项目财务管理

海外石油工程项目财务管理的重点环节是以资金管理为中心、加强项目成本费用控制、加强外账和税收管理。海外石油工程项目财务风险管理必须注重资金风险及其防范、汇率风险及其防范、成本管理风险及其防范和税收管理风险及其防范。     

浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

21世纪头十年,安然事件、＂中航油＂事件、中国银行重大违规事件等纷至沓来,这些重大事件的表现形式不尽相同,但都与企业内部控制出现漏洞、相关人员违规操作直接相关,尤其与企业财务风险管理存在重大问题紧密相关。国有大中型企业是我国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展尤为重要,为此,国资委制定颁发了《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）,标志着我国企业正向管理的更高阶段——全面风险管理迈进;随后财政部等五部委出台《企业内部控制规范》（以下简称《基本规范》）、《企业内部控制配套指引》（以下简称《配套指引》）标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。在经营实践迫切需要和理论体系基本完善的双重条件下,财务风险是企业内部控制当中需要识别、分析、评估、应对的多种风险中的一类,需要企业强化财务风险管理、有效进行内部控制,让企业实现可持续的长期发展。     

完善财务运行机制提高资金使用效益

从树立财务风险观念、健全财务风险机制、强化财务监控机制、健全资金管理机制、完善企业内部财务管理制度等方面,探讨了在市场经济条件下,企业如何建立和完善财务运行机制,提高经济效益.     

计量市场风险VaR方法在我国金融业的应用

针对我国金融业市场风险的表现和特点，分析研究了计量市场风险的VaR方法及其在我国金融市场的适用性，提出了我国风险计量工作中存在的问题和相应的调速解决方案，为我国风险计量和风险管理的设计体系提供了新思路。     

浅析小额贷款公司的风险管理

自银监会2008年发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来,小额贷款公司在全国范围内得到了良好的发展,由于其借贷方便、形式灵活,已成为现有金融体系的重要补充,在支持“三农”和中小企业融资方面发挥着不可替代的作用。本文通过浅析小额贷款公司所面临的法律风险、行业风险、财务风险、客户风险、内部管理风险,提出了适合小额贷款公司发展的风险管理建议,以期完善风险控制机制,提高经营管理水平。     

论现代企业财务战略管理

企业财务战略管理在企业整个经营管理管理活动中处于举足轻重的地位,它能使企业保持长期,稳定、健康地发展。企业财务战略管理具有整体性,长远性,方向性、从属性和风险性等特点。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。