共查询到19条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
对房地产开发项目一些成功的设计优化案例与工程管理的实务经验进行了认真地总结和研究,有助于房地产开发企业提高项目管理意识,提高房地产开发项目开发管理水平,增大房地产项目开发收益,提升房地产开发企业的品牌竞争力,保证房地产开发企业的社会效益、环境效益与经济效益的最大化。 相似文献
8.
一、加强对房地产开发企业的审查 银行房地产开发贷款管理应重点注意以下内容:(1)检查房地产开发企业的资质,包括是否拥有合格的房地产开发资质证书,是否取得所开发楼盘的合法使用权,区分房地产开发项目公司和一般房地产开发公司等.(2)审查房地产开发公司以往的信用纪录,包括是否延迟交付楼宇,是否拖欠工程款,是否将银行贷款挪作它用等. 相似文献
9.
10.
11.
中国住宅房地产的发展培育了中国的业主建筑师队伍。这是一支新兴的力量,他们为发展商树立建筑观,为建筑师创造商业观,他们是房地产企业的设计管理者,“业主建筑师现象”标志着当今地产操作模式向专业化方向发展,也显示出设计专业在商业房产开发全过程中的地位日益提升,这是行业的进步。大量的地产实践一次次向人们证明.经济规律强制性地支配着我们的行动,我们的观念只有在合乎规律时才是可行的。 相似文献
12.
《Planning》2014,(Z6)
Landscape real estate is a high-grade product of tourism development and real estate industry, and a new real estate development mode integrating both investment and consumption. This paper, based on analyzing concepts and characteristics of tourism landscape real estate, elaborated basic principles of landscape real estate development by taking Guosetianxiang in Chengdu City for example, and proposed suggestions for the future development of tourism landscape real estate. 相似文献
13.
深圳,一度是中国改革开放的窗口,是我国沿海的经济明珠。随着城市的迅猛发展,其地产开发有着明显的新兴城市的特点注重环境,人本为先,设计考究,理念时尚。本文通过对深圳规模较大、经营较为成功的华侨城区的房地产开发的调查和分析,对它所取得的成功与失策做出阐述和分析,并针对地产开发中相对应的现象提出了一些思考。 相似文献
14.
房地产经济是我国整个国民经济发展的支柱产业。当前在房地产持续调控的环境下,房地产开发的经营和管理遇到了很多困难。研究房地产开发管理中的问题,并且提出一些相应的解决措施,能够在一定程度上促进房地产行业的健康、稳定发展。 相似文献
15.
通过对长沙房地产业的现状调查,从房地产开发、销售和资本三方面定性定量研究了金融危机对长沙房地产业产生的影响,根据新的形势为房地产业制定了有效应对策略,以促进长沙房地产稳定发展。 相似文献
16.
17.
基于 2011~2015 年我国房地产业相关数据的量化分析和 DPSIR 模型,构建了全国主要城市房地产可持续发展评价的指标体系,全面分析各种因素对房地产可持续发展的影响,找出我国房地产发展过程中的优势和劣势及其产生原因,为房地产宏观调控提供决策依据。建立 DPSIR 模型,利用 DPSIR 模型对我国 19 个典型城市房地产发展状况进行实证分析,并给出了综合评价;结合我国国情,针对性地提出了有利于我国房地产进一步发展的策略建议。结果表明:我国房地产总体可持续发展能力一般及以下的城市占这 19 个城市总数的 42.11%,深圳和厦门的房地产可持续发展能力较强,哈尔滨的房地产可持续发展能力最弱。 相似文献
18.
现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。 相似文献
19.
为满足居民越来越高的居住要求,房地产开发商必须充分重视项目开发管理的重要作用,以先进、现代的项目管理体系管理房地产开发过程,保证房地产开发项目的质量,提高房地产开发项目的综合竞争力,保障房地产开发商的经济效益。 相似文献