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1.
周立胜 《河南水利与南水北调》2017,(4)
随着我国社会经济和科技的发展,水利工程事业得到了空前的进步,但是在水利工程施工的过程中,有诸多的因素会对其成本造成影响,如:人为因素、自然因素、社会因素等等,不利于对预期投资目标的有效控制。文章以阐述工程变更、工程计量、索赔产生的原因为切入点,并根据实际情况,在预防索赔、工程变更有效控制、加强进度款审核等方面的有效措施,仅供参考。 相似文献
2.
该文分析了影响水利工程的主要阶段,认为针对投资决策、设计、施工三个主要阶段特点、重点进行有效控制,能富有成效地控制水利工程造价。 相似文献
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在水利工程建设中,投资控制贯穿于项目全过程,如何有效进行工程投资管理,并在保证工程质量的前提下降低投资,是项目投资者非常关注的问题.水利工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品及设备等变成实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,又是资金投放量最大、最集中,合同利益冲突最多的阶段,因此,施工阶段的投资控制是项目投资控制的一个重要组成部分.要想做好施工阶段的投资控制与管理,既要全面又要有所侧重,要注意以下几点. 相似文献
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水利工程投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现。有鉴于此,为实现最大的投资效益,笔者谈几点自己对监理投资控制的看法。 相似文献
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投资控制是保证工程项目投资目标、取得经济效益和社会效益的根本途径.本文在理论研究和实践总结的基础上,指出了工程投资控制的要点,并对具体控制内容、方法进行了分析. 相似文献
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通过分析水利工程施工阶段的主要测量工作,探讨测量人员从组织、技术、经济等方面对项目投资进行控制的方法,并结合实例说明,测量工作对水利工程施工阶段投资控制的重要性。 相似文献
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浅谈水电基本建设技施阶段投资控制 总被引:1,自引:1,他引:0
在水电基本建设各个阶段投资控制过程中,技施阶段的投资控制与工程最终成本有直接的关系。加之技施阶段参建方众多,投资控制涉及因素复杂,投资控制的难度较大,投资控制的过程,往往也是各参建各方的博弈过程。因此,技施阶段的投资控制既能展现业主投资控制的水平与能力,也在一定程度上展现了其他参加单位,尤其是施工单位的市场竞争力。结合硗碛水电站块石料场变更处理实例,浅谈一下工程建设技施阶段投资控制的实务。 相似文献
9.
水利工程投资的有效控制是工程建设的重要内容,也是工程建设的关键。在项目决策阶段科学地确定投资控制目标,在项目实施阶段注重技术与经济相结合,遵循动态管理、静态控制的原则,实现降低工程造价、优化投资效益的管理目标。 相似文献
10.
段生荣 《甘肃水利水电技术》2008,(7)
水利工程投资是一项综合的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段,水利工程建设周期长、投资大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。 相似文献
11.
浅谈水电站工程建设投资控制的关键环节 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对乐滩水电站工程建设实践,该文从水电站工程建设阶段工程投资控制的几个关键环节来阐述对降低水电工程造价、提高投资效益的重要意义。 相似文献
12.
施工招投标阶段水利水电工程造价控制 总被引:1,自引:0,他引:1
从工程量清单计价方式给工程造价控制带来的影响、业主对工程造价失控的防范措施、造价控制风险评估、建立有效的工程造价控制系统四个方面,对施工招投标阶段水利水电工程造价的控制进行了探讨,以期促进我国水利水电工程造价管理事业更上一个新的台阶. 相似文献
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一项引水工程是某水库工程先期实施的重要水利工程项目,在施工控制网测量过程中,传统作业不能满足设计周期和技术精度的要求,文中阐述了该工程测绘中使用了高精度的全球定位系统(GPS)接收机、精密电子水准仪等先进的仪器设备,使用计算机程序计算和平差,从具体工作的实用、高效出发,提高了工作效率和成果精度,节约了人力、物力和财力,创造了良好的社会效益和可观的经济效益。 相似文献
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建设项目施工质量管理应关注的几个要点 总被引:1,自引:0,他引:1
基于在水利水电建设工程项目的施工实践,简要阐述了施工生产质量管理首先需要依托技术支撑的重要理念,明确了技术和质量相辅相成的关系,质量效果亦可反证技术工艺的成熟度和先进性;还确立了用信息管理、系统管理保障和促进质量管理的理念,从而才能使整个建设项目管理取得较好的社会和经济效果,值得建设项目借鉴利用. 相似文献
20.
谷海青 《南水北调与水利科技(中英文)》2007,5(B06):133-134,138
水利工程施工阶段资金投入量大,是工程造价形成的主要过程,如何使实际花费的资金控制在计划值内,是这个阶段造价管理的主要任务。因此,在这个阶段要通过加强工程变更价款的控制与管理,加强索赔的控制与管理,严格现场签证管理,加强结算管理,严格把好审核关等手段,有效地对工程造价进行控制,以减少或避免建设资金的流失。 相似文献