大搞技术革新和技术革命向生产的深度和广度进军

我们北京石油化工总厂是无产阶级文化大革命中建设起来的石油化工联合企业.一九六九年投产以来,广大职工在总厂党委的领导下,坚持党的基本路线,深入开展批林整风,批林批孔运     

大闹技术革命,大放卫星

石油三厂全体职工在党委的正确领导下,政治挂了帅,破除了迷信,解放了思想,在大闹技术革命中,奋战三个月,共放出11颗卫星,向国庆献礼,现介绍于后。     

乘胜前进,繼續大鬧技术革命

自从八届六中全会决議公布以后,我們即在全厂职工中掀起了一个学習、宣传和贯彻六中全会决議的高潮,並作了全面的安排。由于全厂职工比較深入地学習了党的六中全会的精神,进一步認識到:要完成今年宏伟的跃进規則,就必须继續反对保守,破除迷信,实行政治掛帅,发揚敢想、敢說、敢做的共产主义风格。要鼓足干劲,力争上游,在战略上要藐視困难,但在战术上又要重視困难,以及苦干、实干、巧干,十分指标、十二分措施等重要意义。在这个思想基础上,我們及时地于今年一月十二日至十八日开展了技术革命周的活动,在这一周内全厂职工围繞生产关鍵,共提出革新建議56300多件,相当于1958年全     

以毛泽东思想为武器大搞工人设计，大搞工人解释

一九六六年,我们大搞了工人设计 野外施工逐步实现了设计、生产安排、质量、设备维修、安全等方面工人自己管。事实证明我们工人不但可以搞设计,而且能够搞好设计;不但可以管生产,而且完全能够管好生产。毛主席说“人民群众有无限的创造力。他仍可以粗藏起来,向一切可以发挥自己力量的地方和部阴进军,向生产的深度和广度进军,替自己创造日益增多的福利事业。”     

石油基建系统施工技术座谈会召开

石油基建系统施工技术座谈会于1990年2月6～10日在天津召开。石油基建系统的各施工、设计、科研单位,9个专业技术中心站以及总公司科技发展部共53名代表参加了会议。会议交流和总结了各单位“七五”期间科技进步工作经验和科技成果;各技术中心站汇报了活动情况及新技术推广应用情况;参观了总公司工程技术研究所部分中试装置、科研成果和研究测试仪器、设备;介绍了国内外沙漠地区石油工程建设概况;讨论了“八五”基建科技发展规划和两年实施计划;为推动“八五”科技发展议定了一批新技术推广项目并讨论修改了     

大搞群众运动发展冷输工艺

在学习玉门白杨河油田冷输经验的基础上,在习家口、王场、钟市、浩口等四个油田开展了冷输试验。目前已有136口油井采用了冷输工艺,占实际开井口数的80％左右。停运各种类型的加热炉17台,合计热负荷825万大卡/小时。     

依靠技术进步大搞老井挖潜

1989年川东气田9口老井,应用胶化酸、前置液、降阻酸和投堵塞球酸化等7种类型新工艺,当年增产天然气4525.1万米~3,以226.3％超额完成局下达的增产任务。9口井实际投资630万元,而产气折币(按0.26元/米~3)1176.5万元,增产为投资的1.87倍,并正为90年增产再做贡献。事实证明,新工艺优于常规工艺。根据多年经验,常规酸化工艺对井底较完善、表皮阻力为负值的井均无效,但用深度酸化工艺收效甚佳。如罐10井,酸化前为10.88万米~3/日,酸化后为14.9万米~3/日。应用新工艺可节约人力、物力、缩短工期。如卧56井用引     

大搞零售网点 占领农村市场

石油公司在零售市场处境不利,要从选点．转变经营观念、扩大零售队伍、低成五投资、规范管理等方面加强农村网点建设。     

大搞技术革新,深挖乙炔生产潜力

本文介绍燎原化工厂聚氯乙烯车间乙炔工段大搞革新挖潜,对乙炔发生器结构进行了改造;发生器加料改用电磁振荡加料器;乙炔气柜高度自控;加料阀改用燕尾形;冷却塔改为喷淋塔;改善了清净塔的清净效果等。在生产中获得了显著效果。     

高校基建施工技术管理的基本原则

高校的基建施工技术管理从某种意义上来说,既不同于建筑施工单位的管理,也不同于设计单位的管理。它不仅技术性强,而且政策性也很强,是一项系统工程的管理。它有明确的规范、标准和条例,同时又受社会各方面的制约。高校基建施工技术管理工作的好坏,直接影响工程速度和工程质量。大量实践证     

如何优化油田基建施工的现场管理

油田基建工程施工现场管理水平的高低决定了工程建设进度、工程质量以及施工安全是否有保障,是油田基建工程质量管理工作的重中之重。在工程实施期间,最关键的是现场施工阶段的管理,该阶段对于最终的工程成功具有非常重要的作用。而在施工过程中,很多影响因素会对施工阶段产生影响,其中最重要的包括技术、质量、材料、安全、环境保护等方面。因此,在文章中,将就以上因素对现场管理工作进行论述,对其中可能出现的问题进行分析,并提出切实可行的改善的方法,对于施工现场的管理更进一步的进行优化管理。     

大搞技术开发 坚持走设备国产化道路

大搞技术开发坚持走设备国产化道路兰化化工机械厂我厂是兰化公司所属的一个中型化工机械制造企业，经过三十多年的建设和发展，特别是党的十一届三中全会以来，我们认真贯彻“经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面向经济建设”这一战略方针，很抓技术进步，努力开发...     

大搞綜合利用 充分利用資源

資源的綜合利用,是社会主义建設的重要技术方針之一。只有大搞綜合利用,才能最合理、最充分、最有效地利用国家的資源,为社会創造出更多的财富。这不仅可以有力地支援国民经济建設事业的大跃进,最大限度地滿足人民物質文化生活日益增长的需要;而且对于企业本身增加产品品种,提高产品質量,以及增加产值,降低成本,都具有十分重大的意义。我們的各个炼油企业,是石油工业系統大搞综合利用的最重要、最主要的一个方面。在这些企业里,蘊蓄着无穷无尽的綜合利用的潛力。据估算,一个年处理原料油60万吨的炼油厂,它所产生的石油气体,如果全部加以利用,每年可生产三千吨聚苯乙烯、一万吨酒精、六千吨苯酚及三千六百吨丙酮。其中仅苯酚一項,就可以生产卡普隆五千吨左右,約相当于增产七十多万担棉花,或相     

二次配送技术革命

成品油二次配送优化项目是对成品油二次配送业务单元的一次改革,也是中国石油实现营销机构扁平化改革的一个重要组成部分。     

石油二厂管理干部大搞土法炼油

在总路线的鼓舞下,石油二厂运销科的职工利用油泥进行土法炼油,获得了良好的效果。他们不用国家投资,把废铁板和旧管子凑起来,焊成了二个平锅,长2.6米,宽1.5米,高0.4米,把平锅架设于普通砖砌带烟囱的炉灶上,用三角铁接于上边。将油泥(最好含水15%)装入锅内,加温至100℃左右(可用炼过的油泥作燃料)停止燃烧,让其自然降温,同时用人工搅拌,沉淀12小对后,油、水、油渣自然分离,这样就可掏出10%以上的原油。油泥的含油率一般在30%左右。二厂每天有20—30吨油泥当燃料廉价出售(每吨只售一元),如果用来炼油,每年可产     

石油六厂大搞副产品綜合利用

石油六厂一九五九年一年来,由于大搞綜合利用,生产出加氫石油醚、香花油、白油、糖精、草酸、化肥、肥皂等13种新产品,給国家創造了巨額财富,並有力地支援了工农业生产的需要。在全厂各个生产过程中,同时生产出许多副产品,例如煤气車間在造气的同时,生产了煤焦油;在合成原油的过程中产生出废脫硫剂、气体油、凝縮物等副产品;在处理独居炼土过程中,同时产生铈鈉复盐等副产品。这些副产品里含有貴重的化学原枓和稀有金属,过去都没有很好地加以利用。一九五九年,把放空的气体油經过压縮,回收了液化輕油,全年共增产3080吨。这种产品辛烷值很高,是开动汽車、內燃机最經济最理想的燃料,亦是生产炭黑、異丙丁醇等产品、代替石电切割的良好原枓。該厂技术人員和工人共同研究出复活废活性炭的办法,並利用焦末、焦油、洗油作原料,試制成功了新活性炭,解决了原料不足的困难。供銷科的职工,自力更生建成了     

大搞群众运动 使石油科学研究跃进再跃进

去年,我院党委根据中共八大二次会议的精神,在整风运动及反右派斗争取得伟大胜利的基础上,掀起了一个轰轰烈烈的以技术革命为中心的群众运动。运动迅速地改变了过去我院科学研究工作中脱离生产,脱离实际,从个人兴趣出发,强调安静的环境,优越的条件等等学院式的研究作风,形成了打破常规,面向生产,发扬共产主义风格,苦干巧干,领导与群众相结合的大闹技术革命的风气,使科学研究工作大大跃进一步,从而提前並超额地完成了国家所交给我院的研究任务。     

对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究

油田施工的风险管理是油田地面的基建项目的重要环节,做好风险管理才能更好地完成项目,获取最大效益。文章通过分析油田地面的基建项目在风险管理上的特点,找到影响风险管理的关键因素,对如何有效降低风险提出了一些策略。     

对油田基建施工安全管理的研究与分析

石油是我国能源来源的重要组成部分之一,关系到我国的经济命脉。随着社会的快速发展,社会对石油的需求也越来越高,为了满足这些需求,除了通过进口原油,我国也在不断提升石油工程的建设。油田基建是一项复杂而且庞大的工程,并伴随着危险。安全是保证油田基建可以正常开展的基础,所以要对油田基建现场的危险进行解决。因此,首先针对油田基建现场还存在的问题进行了分析,随后由提出了一些解决方法。     

技术革命将带来商业模式变化

<正>澳德赛能源公司首席执行官柯满德:随着技术突破,能源供应也将走向全球化。能源行业要思考如何做到让能源供应与需求更好匹配起来,就像如今信息网络技术一样。所以我觉得,我们要向微软、谷歌学习,改变我们的思路,实现生产传输工作流程全程追踪和监