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1.
冯小金 《中国新技术新产品》2010,(10):203-204
成本分析是成本管理中的重要工作,成本分析不仅为成本绩效考核的提供依据,也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。本文从成本分析的概念及重要性、方法及内容、注意事项以及成本分析资料的运用等方面对成本分析进行了探讨。 相似文献
2.
王扣军 《中国新技术新产品》2014,(8):161
在经济飞速发展的今天,工程项目的施工逐渐增加,工程建设项目不像其他商品那样一蹴而就,它需要一个较长的生产过程,在生产过程中由于环境等诸多因素的变化,不可避免的影响到工程成本及造价。由于在当前的施工中,对于成本管理的重视不足,使得成本的控制体系建设并不十分完善,在今后的施工中,企业必须认识到成本管理的重要性。为更好有效的控制工程成本,降低工程造价,作为企业管理人员应做到:一、对专业技术熟练运用,对工作内容了熟于心,以达到提高工作效率事半功倍;二、对工作要有责任心,对企业要忠诚无私;三:科学合理的对工程进行成本管理控制,提高施工的管理水平。据此,我们应从以下几个方面加强管理。 相似文献
3.
针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制,提出自己的建议。 相似文献
4.
伴随着科学技术的飞速发展,人们对土木工程项目成本控制的要求越来越高,因此,在成本控制阶段必须采用具体、合理、科学的控制手段,使成本控制的作用发挥到更大的程度,从而达到投资的目的. 相似文献
5.
张兴茹 《中国新技术新产品》2012,(21):201-201
随着我国社会主义市场经济的快速发展,基础设施建设也不断的完善,致使建筑材料大幅度上涨,这就会使建筑项目的总造价不断的升高。所以建筑企业为了获得更高的经济效益,必须对工程造价进行合理化控制,保证工程造价增长范围在可控制范围内。所谓工程造价合理性主要是指在工程建设的各个阶段,通过科学的计算手段并依据一定的客观事实,对工程的预算、估算等方面进行合理的评估。所谓的工程造价控制主要是指在工程的不同阶段,都能够保证工程造价在可控制的范围内,并能够在实际过程中发现的偏差给予及时的纠正,进而实现预期的项目管理目标,以期在工程建设的各个阶段都能够合理的运用人力、物力、财力,为企业获得更高的经济效益。本文主要阐述了关于工程造价管理方面的内容,供有关人士参考。 相似文献
6.
随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,只有有效的对工程造价和成本的管理和控制;才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。建筑土程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶毁,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以卞主姜从这些方面对施王单位的工程造价管理和成本控制做了简要的分析。 相似文献
7.
刘纯 《中国新技术新产品》2013,(6):234-234
改革开放以来,带来了经济的飞速进步,在这种良好的机遇下,建设行业取得了快速的发展,工程项目的不断增加,企业越来越重视工程的造价,对其进行科学的管理和控制,从而达到投资的最大收益是当前建设企业最为关注的焦点。文中针对施工阶段造价控制和管理的重要性进行了说明,并分别从造价管理和成本控制体系的建立、工程量的统计、工程进度和施工材料的合理控制、施工中的变更、索赔、结算及人员素质的提高等几个方面对提高施工阶段进行造价管理和控制进行具体的阐述。 相似文献
8.
成本造价控制贯穿于工程的决策、设计、承发包、施工等过程,它存在的意义是使项目在最少的资源下获得最大的效益,成本控制对于工程的任何一岔节点雨盲都至关重要。施工阶段是一个项目把构想化为现实的过程,是工程造价支出最大的部分,本文就成本控制中的施工阶段的控制浅谈了自己的想法。 相似文献
9.
陈晶晶 《中国新技术新产品》2011,(17):187-187
随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
10.
目前建筑工程造价管理与成本控制的具体内容有下列几方面:实际成本核算,根据统计核算、业务核算、会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,项目成本是超支还是节约。因此建筑企业项目在实施过程中一定要收集好原始资料,各部门要能准确提供相关数据,才能使成本分析有依据,比较对象,要用数据说话,发现问题及时找出解决问题的办法,改善经营,降低成本,达到成本控制的目的。 相似文献
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12.
房地产企业工程项目成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。本文根据作者多年工作经验就房地产成本控制管理的基本问题及策略进行了简单的阐述。 相似文献
13.
徐建国 《中国新技术新产品》2011,(10):232-232
施工企业工程造价管理是一项复杂的系统工程,本文从工程招投标、施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制与分析,工程结算阶段管理四方面分析探讨了如何加强造价管理。 相似文献
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随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为要有效地对工程造价的成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切人点,介绍施工阶段工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
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李静 《中国新技术新产品》2013,(12)
建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。 相似文献
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近年来我国的高速公路发展日新月异,其总里程已跃居全球第二位。高速公路项目的施工成本控制一直被放在整个项目管理系统中的重要位置,直接影响到工程总体利润的高低,而公路造价则是影响施工项目成本的一个及其重要的环节。本文笔者通过近几年在高速公路项目生产建设的第一线实际工作总结的部分经验,探讨一下如何提高高速公路的预算质量,从而把握旆工项目的建设成本。 相似文献
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