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“三不伤害”即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,这已被广大员工所接受,对企业的安全生产工作起到了很好的促进作用。“三不伤害”其实质主要是让每个员工爱护自己的生命,使自己在工作中不被伤害;还要关爱他人,在工作中不使他人受到伤害;同时要树立自我保护意识,使自己在工作中不被别人所伤害。 相似文献
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人既是企业安全生产的行为主体,又是事故的主要伤害对象。企业要消除事故,真正实现可持续发展,必须围绕人做到“四个坚持”。 相似文献
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安全生产要不要常年重视?
每到全国安全生产月,各企业、公司会按照上级部署同各基地、部门开展形式多样的关于安全生产的活动。贴标语、挂横幅、出版报、举办签名活动、开展安全知识竞赛等等力求使安全生产观念深入人心。然而,有些员工可能会有想法.是不是安全生产只有在6月才被重视呢?过了安全生产月.是不是安全生产就不需要如此重视呢?当然不是.以“安全生产月”这一活动形式.来宣传安全生产知识,教育安全生产行为,推进安全生产进程,是为更进一步强化员工的安全生产意识。强化的同时不会淡化其余月份的安全生产意识,反而会因此形成一种强势舆论氛围,使安全生产月延伸为安全生产年。所以,安全生产并不是只在安全生产月才引起重视,而须要时时重视时时关注。 相似文献
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安全生产是企业的法定责任,安全第一是企业生产经营的头等大事,安全发展已经成为各行各业的必由之路。东方电机经过50年的风雨历程,制度不断完善,管理日臻精细,装备不断改善(主要设备达1600多台)。现有部门、分厂及子公司多,劳动用工的多样化,安全环保管理面广、难度大。先进的设备需要人去操作、去使用;科学的制度也需要人去落实、去遵守;安全环保的环境也需要人去创造。这些都必须从解决人的意识人手,靠人“要我安全”到“我要安全”的观念转变和主动安全行为来保证。增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念,提高员工的素质和技能,规范安全生产行为,减少人为事故的发生是安全管理的重中之重。 相似文献
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班组安全教育是企业安全管理工作的重要基础,其目的是提高班组员工的安全技术素质、增强班组员工的安全操作技能、强化班组员工的安全思想意识。提高安全技术素质 1、讲授法这是教学最常用的方法。通过教师授课使员工掌握基本安全常识和专业安全知识,了解日常操作中的安全注意事项,了解生产过程中潜在的危险因素及应采取的防范措施等。 相似文献
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安全工作,就是为了保护人的身体不被伤害,人的生命不被无端的消亡。任何时候、任何事物都无法与生命相提并论。今年是“安全隐患治理年”,按隐患排查治理的本质与基本要求,就是要从事故后期分析,提前到发现事故苗子;采取有效措施,预防事故发生。从事后的分析,变成事前的预防。这是一个质的飞跃。 相似文献
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经常上网的人应该对“补丁”不陌生,我们用的很多软件都要及时地打“补丁”才能继续安全使用,打“补丁”是保证上网安全必需的一项工作。
其实安全生产也和网络安全是一个道理,一直处于一个动态的变化之中,安全生产面临的环境不是一成不变的。所以,随着社会的进步,技术的发展,各项安全管理制度也应该与时俱进,只有跟上环境的变化,安全管理制度才能起到维护安全生产的作用。 相似文献
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有一段时间天气炎热,一些生产单位的员工在生产作业现场不戴工作帽,穿裙子、穿吊带上衣、短裤裙裤、凉拖等进行操作的不安全现象时有发生。笔者认为生产单位在抓好生产经营的同时还要强化安全生产管理,提高员工的自我保护意识,维护正常的安全生产形势。 相似文献
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现在任何“组织”(指:企业、工厂、公司、社团等)都把建立职业安全健康管理体系作为提升“组织”的职业安全健康管理水平,提高员工现代职业安全健康意识和技能,树立“组织”形象,建立与国际接轨的平台。 相似文献
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安全生产管理是企业管理的重要组成部分,安全生产管理的好坏不仅关系着企业员工的生命安全和企业生产经营活动的顺利展;同时它还对企业的可持续发展产生管理,企业就不可能持续、健康、长久的发展,本文试就安全生产管理中的重要环节-“不安全因素的控制问题”进行研究和分析,从中找出生产过程中存在的不安全因素。提出相应对策,从而达到消除安全隐患,有效控制安全事故发生的目的。 相似文献
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本文针对油田联合站设备设施多且老化严重、人员素质不均衡、管理不规范、不安全因素多等不利情况,创新提出了“站队安全设备先行,精细管理常抓不停”的设备管理理念,积极践行设备培训日常化、管理制度化、责任全员化、运行节能化、安全自主化的“五化”管理模式,提升了管理水平,规范了员工行为,有效地避免事故发生,保证了联合站设备的安全平稳运行。 相似文献
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“面对订单结构的变化,对别人不愿做.不敢做的碎小急单,我们故接,并且通过公司全体员工的努力,采取各种积极的应变措施,将每一张订单做好,我们就比别人赢得?更多的机会。” 相似文献
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落实“以人为本,安全第一”的主导思想,其基本意义在于使每一位员工深刻领悟安全的本质对国家、集体和个人、乃至家庭的极其重要性,安全管理的最终落脚点是生产现场人、机、物、法、环五大基本要素的体现。公司确定的活动主题思想,含义是力图通过各种管理 相似文献