印刷企业生产工艺管理系统的设计与实现

正对于业务部门已下达的合同订单,在到达生产车间前需要工艺设计并生成主生产计划。所以工艺管理是印刷包装企业管理最核心的技术环节,其任务是将业务订单生成生产主计划和物料主计划,然后自动转为生产指令单和外协指令单。工艺管理模块包括:生产主计划(包括单一生产指令单和组合生产指令单)、物料主计划、生产指令单、生产进度跟踪、质检主计划5部分。     

印刷企业协议订单管理系统的设计与实现

正印刷企业的协议订单是后续生产指令、物料领退、成品出入库、成本及财务核算等生成的主要依据,对其的管理也是企业经营管理和生产工艺管理的基础。如今,我们可以借助ERP的力量,对协议订单进行管理,从而在提升效率的同时,保障印刷生产工作的正常运转。印刷企业的协议订单是后续生产指令、物料领退、成品出入库、成本及财务核算等生成的主要依据,对其的管理也是企业经     

印刷企业需要什么样的管理系统

在竞争激烈的印刷市场中,企业获得利润主要依赖于降低生产成本,改善管理工艺。管理系统最吸引人的地方是它能够使企业在更短的时间内,用更经济的劳动力成本生产出更多的产品,减少浪费,提高信息传递效率,提高客户满意度。根本的前提是在组织内利用计算机使企业的订单流、资金流、物流和信息流的流动更加流畅。当然管理系统能发挥作用的地方很多,我们这里只抽取几个片断来看看管理系统帮助印刷企业发生了哪些变化。报价、估价由于印刷业务工艺环节多,产成品随订单要求变化而变化,一个单一个样,每一个订单都有所不同,这给印刷业务人员、业务主…     

ERP生产管理的强力武器

正为提升生产管理水平,我公司特聘请了软件工程师根据企业的管理理念和业务情况,量身订做了一套ERP系统。其中的生产管理与控制模块可分为4个小版块:生产计划、物料需求计划、任务分配与进度反馈、查询与统计。具体来说,我公司的生产管理过程如下。首先,我们制定了切实可行的生产计划。该计划除了包含由销售环节转来的订单外,也可直接输入生产计划,遇有紧急订单时,可通过追     

基于实时响应模式下的印刷生产流程管理系统的设计与实现

<正>实时响应印刷生产管理流程是结合印刷企业具体特点提出的一种高效率、低成本、高连贯的现代印刷管理手段,涵盖了印刷企业从接洽订单、制定生产单、采购原料、安排生产计划、实施生产活动、成品交付、财务核算等一系列活动。随着现代印刷工艺越来越复杂,印刷生产线也越来越长,印刷生产企业经常做重复性的工作,生产线实时响应慢,生产易出错、难统计、多漏洞。为此,需要一个"单链条"化、且具有一定实时响应能力的印刷生产     

印刷企业成品管理系统的设计与实现

成品管理模块基于合同订单的成品出库及生产指令单的成品入库管理,能够轻松实现成品的分批次出入库、库存即时盘点和调整,系统具有严格的号段管理及按不同品种库存量生成生产指令单号段等功能,并可由客户自定义成品出入库及销毁的个性化审批流程。     

印包企业管理案例100答

在印刷包装企业中,"印刷经营策略管理顾问"这一职位自设立以来,其即面向印刷包装企业以及相关的印前设计、印刷生产、印后加工、纸张油墨等主辅料生产型企业,致力于在工艺、技术、管理、人力资源等方面提供咨询、培训指导等全方位的服务,以求优化产业结构,整合各种行业内外的信息及管理等     

紫丹印务:印刷企业信息化兵法

作为朝阳行业,印刷业近些年来得到了快速的发展,随着市场规模的不断扩大,客户对服务要求水准的不断提升以及产品的多样化,印刷业对信息化管理的需求越来越迫切。因此,基于计算机网络系统的ERP,作为目前世界上先进的信息化管理系统,正越来越多地被印刷企业了解和运用。笔者从1998年开始有幸参与了印刷企业ERP系统的建立与实施,在此,从六个方面介绍一些实施中的经验教训,与同行共享。1.掌握ERP的精髓思想,结合印刷行业的自身特点ERP的核心模块是BOM(物料清单)、MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划),它来源于标准制造行业。标准制造行…     

如何在包装工作流程中实现色彩准确性和一致性

在机遇和挑战并存的包装印刷市场上,印刷企业之间的竞争日益激烈.企业要想获得生存和发展必须有满足企业生存能力的订单,这对新时期的包装印刷企业提出了更高的要求.而建立全流程的色彩工作流程是包装印刷企业提高竞争力非常有效的方法.从最基本的标准、规范和培训到最复杂的流程设计,包装企业应该一步步建立起符合自己的标准化流程.要实现完整的包装供应链,需要为包装企业确立色彩标准化的步骤,以及明确每个环节中需要哪些具体产品来实现流程控制.色彩标准化的步骤,包括3方面,具体如下     

印刷企业协议订单管理系统的设计与实现

正印刷ERP管理系统中的协议订单管理模块具有非常先进的商业智能设计,是企业经营管理和生产工艺管理的基础,也是后续生产指令、物料领退、成品出入库、成本及财务核算等生成的主要依据。所以业务人员在操作时要规范熟练,所有委印信息都要最终和客户严格确认。协议信息是协议订单的核心内容,是印厂业务人员接单时根据委印客户的业务需求所导入系统的相关信息,协议信息中包括基础信息(图1)、客户信息(图中2)、印件信息(图中3)以及下面的几个分页(图中4)。如下图所示。     

智慧印厂

<正>在前不久正式出版的《中国印刷产业发展技术路线图》中,描绘了一幅令人神往的"智慧印刷"场景:当客户通过智慧印厂的系统下单后,系统会自动将订单拆解到具体的工序中,形成相应的加工指令,再通过ERP(企业资源计划)、MES(制造企业生产过程执行系统)、SCM(供应链管理)之间的集成,实现个性化定制生产,最后将客户、印刷企业、设     

印刷智能化的核心在于数据驱动

<正>印刷包装行业的特征是以销定产，生产定制化产品。每个订单的产品材质不同，从印前处理到印刷和印后加工的要求不同，不同客户的质量要求不同，同一客户的不同产品要求也不同。定制化生产的工艺复杂多变，给印刷企业的智能化带来了挑战。但通过数据化管理建立标准化的环境，无论技术、工艺、质量、运营方面都用数据来表现，是印刷企业迈向最终智能化的必由之路。     

高档水印纸箱水墨印刷工艺控制和标准化

正高档水印纸箱之所以得到纸箱企业和客户的青睐与认可,主要是因为印刷效果可与胶印纸箱媲美,抗压强度高、生产效率高、原材料利用率高。在高档水印纸箱生产过程中,水墨印刷的工艺控制被视为最核心的环节,尤其是建立和实现水墨印刷工艺的标准化管理,是高档水印纸箱水墨印刷工艺管理中最重要的一部分。     

印刷企业要加强和提高设计开发能力

众所周知,卷烟包装已成为我国纸包装制品中工艺最复杂、技术含量最高、生产设备最先进的门类。激烈的市场竞争不仅使卷烟生产企业面临严竣的考验,也对包装印刷企业提出了苛刻的要求,能够为大型卷烟厂印制烟标的企业,大都具有超强的实力、过硬的技术、先进的设备和工艺、科学的管理及很强的设计开发能力。 印刷行业有个不成文的规矩,就是谁为烟厂设计了包装就由谁来加工生产,因此,设计开发能力对一个印刷企业来讲是至关重要的,此外,工艺装备水平、产品质量、管理水平、交期、价格及售后服务等也是主要的影响因素。     

海德堡重装亮相Print China 2011,开创印刷新蓝图

海德堡印刷机械股份公司承袭精益生产、环保印刷、提供多样化工艺等最新理念和技术趋势,在Print China 2011展会上,推出了包装和特殊工艺应用、商业印刷、短版印刷和网络印刷等四大设备解决方案。不仅如此,海德堡还以客户为核心,提供     

卷烟包装条与盒印刷企业风险管理研究

正印刷企业的风险管理,是企业经营管理过程中的重要组成部分。现代包装印刷企业,由于生产工序较多,应用工艺复杂,对其生产过程中质量的控制和质量风险控制、质量应急管理是现代包装印刷企业过程管理的重要环节。     

小订单彩盒包装的发展对策

<正>随着互联网产业的发展,许多企业也开始应用互联网来服务客户的个性化需求。这种方式很好地解决了许多企业过去难以解决的小订单。彩盒印刷有碎片化的小订单日渐增多的趋势,很多印刷包装企业对于这类小订单彩盒包装的态度是"食之无味、弃之可惜"。主要原因是许多印刷企业的生产模式与这种小订单     

用ERP细化企业管理

<正>采用最新的管理系统去整合资源、加强与客户的联系,您准备好上ERP了吗?印刷企业接触电子化系统这一领域,是从因特网上下载订单开始的,后来逐步发展到计算机集成生产管理。其中关键的一步,是将这一技术应用于印刷企业的管理系统中,帮助企业完成从接受订单开始,到送货为止的整个工厂的全面生产计划安排。这就是所谓的企业资源计划系统,简称ERP。     

包装印刷的今天与明天

正当前,在全球印刷市场,包装印刷市场的增长势头依然强劲,因此成为全球印刷业同仁特别关注的领域之一。及时了解包装印刷市场形势、工艺变化,对印刷企业实施投资计划颇为重要。为此,斯图加特媒体学院柔性版技术中心Martin Dreher教授对当前常用包装印刷工艺的特点和应用形势进行了分析,希望对业界同仁有所启发。几种常用包装印刷工艺的特点原则上,所有印刷工艺均可用于包装印刷,但市场份额最大的无疑是     

自创高效 引领未来

<正>由宽幅间歇式胶印机与卷筒纸功能一体机两款设备"合璧"而成的成套解决方案,可助力客户寻找到新的蓝海,提升企业效益。包装印刷是印刷行业中快速增长的板块,但是该领域的工艺路线繁杂,中、短订单的市场需求逐渐增多,使得传统的包装印刷生产工艺无法适应发展趋势。传统的包装印刷工艺一直以来采用单张纸工艺路线,整个工艺路线包括印刷、覆膜、烫金、丝网、裱卡、深压纹、模切、清废等,多