如何有效地进行降本增效

降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,这是一种责任,更是一种精神,一种境界。时至今日,强调人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识,竞争意识,特别是成本意识,唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势,即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。     

打造山铝新品牌

近年来,山东铝业公司结合企业实际,把为企业求发展、为职工谋利益作为工作的出发点,以降本增效和节能减排为重点,以打造山铝“金牌工人”为目标,动员组织广大职工开展争创“工人先锋号”活动,促进了企业生产经营建设和职工队伍素质的提高,发挥了工会组织在共建共享“和谐山铝”中的积极作用。     

打造山铝新品牌

近年来，山东铝业公司结合企业实际，把为企业求发展、为职工谋利益作为工作的出发点，以降本增效和节能减排为重点，以打造山铝“金牌工人”为目标，动员组织广大职工开展争创“工人先锋号”活动，促进了企业生产经营建设和职工队伍素质的提高，发挥了工会组织在共建共享“和谐山铝”中的积极作用。     

提质增效应是企业永恒的主题

<正>近日,笔者在采访中闻听有些基层单位负责人说,企业内部经过多年开展提质降本增效活动,现已到无潜力可挖了的地步了;有的员工认为,我们平时在提质降本增效上付出许多,企业得到了效益,而我们回报无几。笔者认为,企业要想立于不败之地,不仅要时时处处高度重视提质降本增效工作,还应把这项工作作为企业发展永恒的主题。     

实施项目精准管理 助推企业降本增效

正成果介绍通过实施项目精准管理、助推企业降本增效,精准管理重点专项整体有序推进,超额完成了创效目标,助推企业全面完成年度生产经营任务目标,技术研发、改革创新和"退城进园"项目有序推进,电解铝保持安全高效运行并平稳有序退出生产,安全环保态势平稳,被授予中铝股份碳素增产创效总裁特别奖,麦坝铝矿被授予中铝股份模范矿     

浅谈矿山设备管理

设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。结合本单位实际,通过强化重点设备管理、推进设备点检、开展设备管理创优活动、完善设备管理规定和加强设备操作人员培训等一系列措施,不断进行设备管理创新,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、从而促进企业的不断发展。     

ECL多功能天车空压机修复实践应用有效延长设备寿命使用周期

本文探讨了云南铝业股份有限公司电解铝生产使用的多功能天车上进口空压机核心部件损坏时,设备厂家已停产、整机升级改造费用较昂贵和耗时较长、生产任务较紧的情况下,采用一种有针对性的经济可靠的修复方式和做法。在规避设备管理风险,有效恢复设备使用性能确保生产组织正常有序的同时,大幅降低备件或设备的购置费用,实现企业设备管理降本增效工作。     

应用经济型状态预知维修实现老国企设备管理现代化

<正>成果简介电子技术和计算机技术的快速发展,要求企业的设备管理方式进行同步更新,向现代化迈进。中铝山东分公司氧化铝厂根据自身实际情况,以创建经济型状态预知维修模式为契机,围绕"经济"目标,     

在科学发展中彰显社会责任——中铝河南分公司运输部构建和谐企地关系纪实

中铝河南分公司运输部把作为一个国有上市公司物流运输单位的价值目标不是单纯地放在追求利润最大化和企业自身发展上,而且还立足于服务群众,构建和谐企地关系上,在助推区域经济发展,实现绿色发展,彰显社会责任方面取得显著效果。     

持续创新 拉动产业升级

作为国有铜加工企业的代表，中铝洛铜始终把提高企业自主创新能力作为企业发展的永恒主题，通过科技创新，拉动管理创新，实现产业升级，为实现我国铜加工产业升级作出了卓越贡献，彰显了国有企业勇于推动技术革新，实现产业升级的担当和风采。     

运营转型“破冰之旅”

中铝广西分公司深入开展运营转型工作,不断加强基础管理,优化了生产工艺和生产流程,促进降本增效,有效提升了生产效益,助力企业又好又快地发展。受铝价低迷、大宗原材料价格上涨等诸多市场因素影响,今年以来,中铝广西分公司挖潜降本遇到了严峻的挑战。那么,如何做才能更好地消融这座"冰山"?作为中铝公司运营转型成功试点单位之一,自开展运营转型后,中铝广西分公司全体员工转变观念,在传统降本方法的基础上,运用运营转型工具和方法深入地挖潜降本,开启了"破冰之旅"。今年以来,该公司开展运营转型降本增效成效显著,为企业应对后危机压力,提高企业竞争力注入了新的活力。     

减亏降本也是价值创造

正创造价值、追求效益是企业永恒的主题,也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求,实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益,也创造了价值。那么,作为存续企业如何体现价值创造?创造价值、追求效益是企业永恒的主题,也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求,实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益,也创造了价值。那么,作为存续企业如何体现价值创造?结合目前中铝集团党组开展的"赶超标杆我能干成什么"大讨论,聚焦"价值创造"主线,     

探索构建和谐企业的途径

构建和谐企业是企业经营管理者和广大职工群众的共同理想和目标追求，也是贯彻落实党的十六届六中全会精神的具体体现和实践活动。中铝广西企业由中国铝业股份公司广西分公司和平果铝业公司组成，是中国铝业公司的地区成员单位。中铝公司提出了“构建和谐中铝，打造百年老店”的目标，中铝广西企业必须首先努力构建好“和谐中铝广西企业”，并要切实做好以下5个方面的工作。[编者按]     

路在何方?——第五届中国铜加工行业发展论坛直击

随着铜加工行业进入新的发展阶段,也遇到新的问题。"十二五"规划成为下一个5年企业发展的目标和方向。铜材产品同质化严重,而高端产品不足,产品竞争力下降,也引发国外对中国的反倾销投诉,而铜市场消费成为论坛永恒的话题。     

成本核算降成本

降低产品成本是企业管理永恒不变的主题,如何实现成本的“最小值”、确保效益的“最大化”,成为每个企业不断追求的目标和愿望。面对日趋激烈的成本竞争形势,中铝股份河南分公司氧化铝厂积极探讨拓宽成本管理的领域问题,实施管理创新。经过广泛的调查和深入研究,从1999年下半年     

铝电解系列强化电流生产实践

铝电解系列强化电流是在充分利用现有设备情况下,通过提升电解槽铝产量和电流效率,进而达到提质降本增效目的,具有投资少、见效快、效益凸显的优点,是实现综合效益最大化的有效途径.本文介绍了某电解铝企业300 kA、350 kA、400 kA电解系列强化电流的分析方法、工作举措和实施过程及效果.     

氧化铝生产节能减排实践

本文立足中铝山东分公司生产实际,较好解决了该厂发展低温拜耳法氧化铝生产对烧结法生产技术指标的制约问题,为实现联合法氧化铝生产技术条件的优化、提产、降本增效和节能减排走出了一条新路。     

以降本增效为导向 提高设备管理综合效益

加强设备管理是企业降低生产成本、减少流动资金占用、提高经济效益的有效手段,缅甸达贡山镍矿项目自投产以来,坚持推进TPM全员生产保全管理,不断优化备件采购模式,大力开展修旧利废工作,降低了设备故障率和备件消耗,为集团公司降本增效做出了贡献。     

有没有万能的激励措施

激励是一个永恒的话题，关于激励的探讨就如同寻找企业管理的秘诀一样，也许永远也不会有一个放之四海而皆准的答案。     

为实现超硬材料工具产业强国而奋斗!——庆祝我国人造金刚石诞生45周年

工欲善其事，必先利其器，这是一条永恒的真理。人类为了生存与发展沿着这条目标而不懈的探索，才创造出了现代发达的文明社会。可是，这种追求是无止境的、永恒的。