油田设备管理模式的创新和实践

油田设备管理的意义重要,通过对油田设备管理模式创新,并将其实践于管理工作中,可保障油田企业的顺利生产,降低运行成本,提高油田企业竞争力。     

油田企业设备管理与维修的研究

胜利油田桩西采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距,对采油厂的设备管理与维修现状的调查、分析、研究,指出油田基层采油队设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善油田基层采油队设备管理与维修对策。     

浅议如何加强油田设备管理

根据设备使用阶段的磨损规律,结合青海油田的设备使用情况和国内外目前设备的管理类型,提出了加强油田设备管理的方法和途径。     

如何加强油田设备管理对策探究

在油田企业生产的过程中,积极加强对油田设备的管理,能够有效保证油田设备的完好性,促进企业的稳定发展,降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。本文主要对油田设备管理当中存在的问题进行分析和探讨,指出加强油田设备管理的意义,并以油田设备中的压力容器为写作的重点,提出相关的油田设备管理的具体措施。     

物联网技术在油田设备管理中的应用

改革开放以来,我国社会不断的发展,油田设备也越来越先进。油田设备的管理对于油田管理工作显得十分重要,详细介绍了油田的设备的特点,对物联网技术的概论进行了详细的说明和分析,并且把物联网技术在油田设备管理中的应用进行详细的分析,介绍物联网技术在油田设备管理中的应用。     

强化油田设备管理质量的有效措施

油田设备管理过程中,人员要及时明确各类机械加工设备防腐工作目标,强化机械设备质量管理。国家部门对石油的依赖越来越大,为缓解能源压力,需积极加强内部管理,积极发挥管理人员的监管作用,对金属防腐保温层的机械设备还需制定相应的防腐管控措施。及时分析当前在石油设备管理中存在的问题,以此为基础,科学采取正确措施,更好的提升油田设备的管理质量。     

探讨油田工程监理的方法与对策

油田的工程监理,关系着众多的利益关系,比如说业主,还有就是工程监理单位本身的利益,正是如此,油田的工程监理具有十分重要而深远的意义。这篇文章主要讨论的是我国在油田工程监管工作中的不足,提出监管工程中出现的各种不足。对这些问题给出了对应的措施。旨在很好的提高油田的监理工作,提高油田工程质量,促进油田工作本身的长远发展。为我国的油田工程提供更多的借鉴意义。     

油田生产企业安全监督模式探索

石油产业是我国重要的支柱性产业,但是在油田生产的过程中容易出现各种安全隐患,为了进一步提高油田生产企业的经济效益,必须做好对油田生产工作的安全监督管理,进而保障油田生产的稳定运行。本文针对油田生产企业安全监督模式进行探讨分析,首先分析了油田生产企业的安全监督现状,然后基于现状中出现的问题着手探究构建安全监督模式的方法。     

油田地面工程造价管理模式创新研究

油田地面工程造价管理是油田基本建设最为基础的管理工作之一,直接影响着油田的存续发展能力和社会经济效益。本文系统分析了油田地面工程造价管理面临的新形势、现行管理模式存在的主要问题,以及对油田投资有效控制的不利影响因素,在借鉴相关理论成果的基础上提出构建和推行新的油田地面工程全面造价管理模式的基本构想。     

石油化工企业设备管理的创新模式探析

对于石油化工企业而言,必要的设施设备是企业生产的基本物质条件,是石油化工企业的主要生产工具与必要手段,设施设备的可靠性、稳定性,直接关系着企业生产效率与经济效益,因此设备管理工作就显得尤为重要。为进一步提高石油化工企业设备管理工作的有效性,本文基于作者自身实际工作经验,就如何创新设备管理模式提出了部分探讨性建议,以最大限度保障企业设备运行的可靠性与稳定性,促进企业生产效率与经济效益提升。     

油田中转站设备管理浅析

加强中转站设备管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,视情维修,以保证更高的完好率和利用率,为油田生产服务,实现设备利用的最佳经济效益。     

油田标准化物资采购管理工作实践

长庆油田面对大规模的生产建设场面和飞速发展的建设节奏．积极探索,全面推行标准化管理,最终形成了具有“长庆特色”的标准化物资采购管理模式。     

浅谈油田水泥车的设备管理

水泥车,运送井注水泥之用。车上安装高压泵,一般几台配合一起向井下灌注水泥,是固井注入水泥的专用设备。对于固井起到极其重要的作用。本文从常规管理和设备维护来浅谈油田固井中水泥车的管理问题。     

油田设备管理系统对提高基层设备管理水平的促进作用

通过利用设备管理系统,可以是的设备的管理工作变得更加规范化,从而可以更加精细的实现对于设备的管理目标。通过建立其设备管理系统工作平台,让日常的设备管理工作就可以在系统里面非常轻松的实现。     

运用油田设备管理系统提高基层设备管理水平

运用设备管理系统,使设备管理工作流程规范化,实现设备精细化管理目标。建立设备管理系统工作平台,日常设备管理工作在系统中实现。     

运用油田设备管理系统提高基层设备管理水平

油田设备管理系统是国家在科技不断发展、经济效益日趋增加的今天,对油田企业提出的新型管理模式。油田设备管理系统具有工作效率高、有效节约人力成本的特点,应该积极向所有油田企业推广并运用。但在实施情况中,由于油田基层人员的科学素养较低,对于油田设备管理系统不能灵活操作,影响了油田企业日常工作的有效开展。因此,本文将对油田设备管理系统做一定的阐述,并提出了有效解决问题的措施,旨在帮助各一线工作者。     

矿山设备管理精益化模式运行的实践

分析矿山设备管理问题,利用精益工具查找原因,制定行之有效的措施进行改善,完善管理制度,以PDCA模式推动矿山设备管理向高质量方向转变,以操检合一为管理主线,激发全员改善热情,设备在高负荷状态下长周期稳定运行,降本增效工作也取得突出绩效。     

浅议如何加强油田设备管理

油田企业在设备管理方面存在着诸如管理制度不完善,管理机构设置不科学,管理人员素质不高,管理水平低等问题,严重影响着油田企业的可持续发展,使其竞争能力低下,不能适应当前经济社会发展的要求,必须通过完善管理制度,提升管理人员水平,来加强油田企业的设备管理,促进油田企业的健康发展。