工程项目管理与国际接轨的几点问题

改革开放以来,我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,由1979年的几家发展到今年的上百家,由最初的单纯劳务承包,发展到今天工程总承包。无庸讳言,中国已成为建筑大国。同时,我国的建筑市场也实行了"门户开放",许多境外建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场竞争。但从我国建筑     

把握英美合同法原则,加强国际工程承包合同管理

为适应国际化发展和“走出去”战略的要求,国内国外两个市场正在逐步靠拢。外国独资企业及外国承包商已经进入国内的工程承包市场,案例法的合同原则（即英美合同法原则）也随之被带到了国内招投标的合同之中，英美合同法原则正在被越来越多的中国企业所认知和接受，就工程承包领域来说，按照FIDIC合同条件编制招标合同越来越通行。     

工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考

改革开放以来，我国的建筑施工企业参与国际建筑市场竞争越来越多，由１９７９年的几家发展到今天的上百家，由最初的单纯劳务承包，发展到今天工程总承包。毋庸讳言，中国已成为建筑大国。同时，我国的建筑市场也实行了“门户开放”，许多境外建筑承包商进入我国承包工程...     

2017版FIDIC银皮书对DAB制度的创新

正近几年来,越来越多的中国企业响应"一带一路"倡议走出国门、投身到国际工程承包市场的竞争中,对外承包企业的年新签合同额一半以上均是工程总承包项目,且合同金额巨大~(1)。从实践来看,EPC工程总承包已逐渐成为中国企业参与国际工程承包市场的主流建设管理模式和趋势。由于EPC工程总承包项目实施过程中的设计、采购、施工均由总承包商向业主负责,全面承担项目风险,而较长的建设周期又注定了EPC项目往往会产生大量的     

浅析工程项目建设中的工期索赔

长期以来，建设工程索赔管理在我国没有受到应有的重视。中国加入WTO以后，国际工程承包市场上工程索赔案例越来越多。而在国内工程建筑市场，工程索赔案例并不多，承包商的合法利益不能得到补偿．通过工程实例，详细论述了一般工程的工期索赔原因及其计算方法。     

国际工程承包项目投标中的问题与改进对策

随着我国经济全球化步伐的不断加快,越来越多的国内企业开始加大开拓海外市场力度,积极参与国际工程承包项目。针对胜利油田勘察设计研究院（SLECC）参与国际工程承包项目投标中遇到的问题,提出相应的解决对策,从而提高企业国际投标水平,实现公司目标——建设成为项目管理科学化、业务范围多元化、技术装备现代化、经营模式市场化的国内一流、国际知名的工程公司。     

提高企业竞争力占领国际工程承包高端市场

本文研究认为,随着我国国民经济的快速发展,建筑业支柱产业地位越来越明显,一大批工程总承包企业在国内处于领先地位、处于高端市场.在ENR国际承包商排名中,中国建筑的比重在逐步提高,占领国际工程承包的高端市场已成为国内一些大企业的大战略、大目标.本文从产业结构现状、国际工程承包低利润、国有企业改革和民营经济发展方面分析了企业进入高端市场的影响因素.论述了企业定位于高端市场的主要策略.最后,指出了定位于高端市场的企业应注意的几个问题.     

我国企业如何做好国际工程投标准备工作

随着我国改革进程的加快,国内的施工企业将越来越多地参与国际工程的招标与投标的业务活动。我国在国际工程、劳务承包市场上的份额微乎其微,对于国际工程招标投标这一经济合作方式尚不熟练。尽管不乏少数经营较良好的企业。与其在摸索中边干边学,不如将国内先行一步的企业的成功经验与国外的经验结合     

拓展我国海外工程承包市场战略

1、中国海外工程承包经营现状和存在的主要问题1.1中国海外工程承包经营现状改革开放初期,根据中央统一部署,建设部等四部委分别组建了中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司、中国成套设备出口公司等四家公司,率先开展对外承包工程和劳务合作业务。经过二十多年的发展,我国对外承包和劳务合作业务所占的市场份额逐步扩大,覆盖的国家和地区越来越多。到2002年,累计实现合同额1450亿美元,完成营业额1060亿美元,已发展成为我国对外经济合作领域中较为成熟的业务。我国的海外工程承包企业已发展壮大成为国际工程承包市场上…     

浅谈国际工程项目投标

随着中国政府加大"走出去"发展战略的拓展力度,中国企业参与国际工程承包业务越来越多,但是很多企业都是停留在国内工程国外干的层面上,很多企业真正参与国际工程投标并不多,对国际工程投标要求熟悉不多,因此文章主要对国际工程投标中的具体要求进行说明和阐述。     

国际承包工程的投标

随着我国加入WTO，中国企业走出国门进行国际化经营，越来越多的国家将大型建设项目推向了国际，进行国际招投标，我国一些工程承包公司已步入国际大承包商行列，各国承包商对我们的竞争会越演越烈。     

FIDIC合同条款——助力中国工程企业“走出去”的“葵花宝典”

正近些年来,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展,工程项目的结构比例也发生了很大的变化,从最初的住房、路桥等土建工程项目到电站、水利、石油、化工、通信等基础设施和工业生产领域的工程建设项目,承包形式也从主要做土建施工逐步发展为勘察设计、EPC到BOT、PPP等模式,我国国际工程企业所承接的海外项目数量和类型越来越多,这对于"走出去"的中国的企业来讲既是机遇,也是挑战。"水土不服"、经验缺乏,     

中国对外工程承包企业如何突破“融资瓶颈”

近年来,国际工程承包业迅猛发展,由于政府财政资源水平与国际工程建设需求脱节,带资模式成为广为使用的承包方式。其中,融资能力成为衡量企业获得工程承包能力的重要因素。而中国对外工程承包企业由于受企业舰模及国内金融环境的限制,融资能力较差,这已经成为中国对外工程承包企业承揽大型国际工程项目的重大“瓶颈”。本文从融资渠道、融资成本及融资担保三个角度分析了中国对外工程承包企业面临的融资环境,并从宏观政策及企业合作两个层面,为中国对外工程承包企业在当前环境下利用融资开拓海外市场提出了具体措施。     

浅析国际工程投标策略

随着我国加入世界贸易组织,国内承包商越来越多的进入到国际工程承包中参与投标竞争.基于国际/国内工程招投标的差异,综合分析了目前国际工程中常用的投标策略,以及不同方法的适用范围和实施方案,为国内承包商在国际招投标竞争中加强竞争力提供参考.     

浅谈工程项目建设中的工期索赔

长期以来，建设工程索赔管理在我国没有受到应有的重视。中国加入WTO以后，国际工程承包市场上工程索赔案例越来越多，而在国内工程建筑市场，工程索赔案例并不多，承包商的合法利益不能得到补偿。文内通过工程实例，详细论述了一般工程的工期索赔的原因及其计算方法，具有很强的的实践意义。     

国际工程合同管理之EPC合同索赔管理

随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场,在国际工程承包领域担当的角色越来越重要,并取得了骄人的成绩。在国际EPC工程中,承包商担当的风险较高,在合同执行过程中有更多的不可预测和不确定性因素不同程度地干扰项目的实施,所以加强合同的管理势在必行,而索赔管理又成为承包商合同管理必修功课之一。这里结合国际工程师联合会(FIDIC)编著的EPC交钥匙工程合同条件,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,这将有助于更多的国内工程承包企业了解、熟悉并掌握EPC合同下的国际工程索赔管理技巧。     

走出去

近年来,我国越来越多的施工企业向海外市场进军,积极参与国际工程的建设。中国铁路工程总公司、中国水利水电建设集团等国内大型施工企业的海外工程项目所占比例节节攀升。“走出去”成为我国施工企业、尤其是大型施工企业保持竞争力、提升实力的重要战略。在国际市场上开疆拓土的同时,他们携带大量的国产工程机械参与到项目所在国的建设,不仅保证了项目的顺利进行,也对我国工程机械行业的国际化道路起到了助推作用。     

国际工程承包风险管理之风险识别

近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业“走出去”开展国际经营的风险越来越大.在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考.     

海外工程施工机械的有效管理（上）

我国越来越多的施工企业正在向海外市场进军,参与世界范围的国际建设工程越来越多。中国铁路工程总公司、中国水利水电建设集团、中国葛洲坝集团、山东电力建设公司等国内大型施工企业海外工程项目所占比例节节攀升。目前欧美发达国家基础设施已非常完善,中国施工企业能够进入的市场大多是基础建设薄弱、工业落后、资源匮乏的欠发达地区。     

打入国际工程承包的策略研究

一、引言我国建筑企业进入国际工程承包市场以来,已取得了可喜的成绩,但相比发达国家和一些发展中国家来说仍有很大差距。从承包公司的规模来看,缺乏实力雄厚的大型工程承包公司。从承包内容来看,许多中国承包公司只是做些承揽、介绍、组织等中介性工作,工程总承包的项目很少,市场份额也很小。从工程类型来看,中国企业的收入主要来自传统的建筑安装业,石化、交通工程占有一定的比例,但高新技术工程项目明显偏少。从承包区域来看,东南亚仍是中国承包公司的主战场; 非洲市场位列其次,再次为中东地区; 欧美市场仍然难以开拓。因此,我国建筑企业…