建筑企业工程质量管理的动态模型研究

本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量.     

浅谈施工企业质量管理的强化与创新

通过质量认证的企业,如何实现质量的持续改进,如何不断提高工程质量,推动企业的持续发展,是摆在企业面前的重要课题.本文结合企业的工作实践,阐述对企业质量管理强化与创新的认识和一些具体做法.     

公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理,是在当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。因此,要使工程质量管理水平提高,企业生存发展,就要控制好影响工程质量的人、材料、机械、方法、环境等因素。文章主要通过对这些因素的分析认识,从而达到完善管理的目的。     

2019工程质量 征稿启事

正为进一步贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神及住建部工程质量安全监管司2019年工作要点,持续完善工程质量安全保障体系,努力开创住房和城乡建设事业高质量发展新局面,全面提升工程质量安全水平,加强行业前沿信息沟通与先进经验交流,《工程质量》特向广大工程人征稿,分享经验、共享成果,助力建筑业不断发展!2019年重点选题参考如下:1.工程质量相关政策落实情况分析。2.地方工程质量监管法律法规条例等的制定及解读3.质量安全监管体制机制创新研究4.建筑工程质量提升行动落实情况分析5.建筑品质工程质量安全管理新理念及创新技术研究6.各地工程质量安全监管情况分析     

关于提高建筑施工技术管理水平的探讨

施工技术管理是企业管理的重要组成部分,通过施工技术管理,可以保证施工过程的正常进行,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。通过施工技术管理,可以逐步改变旌工企业的生产和管理面貌,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对施工技术管理工作予以足够的重视。要控制好质量,必须从施工技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进施工技术管理工作中。     

2019工程质量征稿启事

<正>为进一步贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神及住建部工程质量安全监管司2019年工作要点,持续完善工程质量安全保障体系,努力开创住房和城乡建设事业高质量发展新局面,全面提升工程质量安全水平,加强行业前沿信息沟通与先进经验交流,《工程质量》特向广大工程人征稿,分享经验、共享成果,助力建筑业不断发展!2019年重点选题参考如下:1.工程质量相关政策落实情况分析2.地方工程质量监管法律法规条例等的制定及解读3.质量安全监管体制机制创新研究4.建筑工程质量提升行动落实情况分析5.建筑品质工程质量安全管理新理念及创新技术研究     

建筑施工企业的质量管理与控制

现阶段工程建设行业发展迅速,但是工程建筑行业发展的基础仍是工程质量,质量管理是建筑企业管理的关键所在。严格按照相关的工程施工管理制度和规范,来完成对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工环境的管理,以确保工程质量的合格达标。只有将工程质量管控工作贯彻到整个工程施工过程之中,才能保证工程质量的合格达标,进而促进建筑企业核心竞争力的提高。基于此,文章分析和研究了建筑施工企业的质量管理与控制措施,以供借鉴。     

建筑企业工程质量管理的动态模型研究

本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量。     

浅析工程建筑质量的管理

随着经济全球化发展，质量是企业的生命，工程质量管理是建筑企业管理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始，从企业管理层的角度出发，要抓好工程质量，建立质量保证体系和质量管理制度；以及推行科技进步，提高质量控制水平。为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。     

提高工程质量 必须加强全面质量管理

提高工程质量　必须加强全面质量管理杨兆勤工程质量是建筑企业各个生产环节和全部工作的综合反映。要真正提高工程质量，必须在全面质量管理上下功夫。首先，依靠技术进步，提高工程质且。科学的发展推动技术的进步，而先进技术一旦被人们掌握。用于生产过程中，采用新设...     

搞好工程技术档案管理工作

随着市场经济的迅猛发展和现代企业管理制度的建立,企业的档案管理工作日益与企业营销、生产、技术、质量活动休戚相关.企业档案是企业内外部信息的载体和归缩,尤其是工程技术档案更是企业技术创新和管理创新的基础.然而,有一些建筑施工企业在改革大潮中,在转轨变制时,不重视工程技术档案的管理,以致影响到企业的生存和发展.本文就如何以工程质量为重点,全面搞好工程技术档案管理工作谈点意见,以供参考.     

浅谈施工单位如何加强项目质量管理

本文从建筑企业的角度出发,阐明了施工项目的质量与企业管理之间的关系,同时指出,当前建筑施中哪些因素导致工程质量不合格,并针对这些因素提出,施工企业要如何管理才能保证和提高施工项目质量.并通过上述论证证明项目质量管理对施工企业生存和发展的重要性.     

浅谈“工程量清单计价”

工程量清单计价施行＂量价分离＂规范建筑市场招投标秩序,综合单价计价,简化了报价程序,有利于在公平、公开、公正原则下的竞争,避免了弄虚作假等违规行为,企业综合单价定额促使建筑施工企业必须把技术创新和管理创新作为企业发展的基石,依靠技术进步和管理创新带动工程质量和企业效益的提高,通过优化企业资源配置,降低施工成本,提高竞争力,扩大市场份额。     

建筑工程施工现场管理研究

加强建筑工程施工现场管理有利于提高施工质量,只有在施工质量得到改善时才能真正实现工程质量的真正提升,才能减低成本并且缩短工期,才能增强市场竞争力,使企业提高综合实力,才能促进我国建筑企业的发展和壮大.保证工程质量就是保证建筑工程项目的发展和生存,所以强化建筑施工现场管理的力度具有非常重要的意义.本文通过分析建筑施工现场管理的重要意义,对强化建筑工程现场施工管理力度提出了几条建设性的建议,以供参考.     

建筑工程项目管理存在的问题及对策研究

随着经济与社会的发展,建筑工程得到了飞速的发展,建筑工程项目管理作为建筑工程中一项重要的环节,越来越受到社会的关注。建筑工程项目管理涉及的意义极广,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工。     

工程质量管理综合评价体系的研究

工程质量管理是建筑活动的核心部分,而如何评价施工企业的工程质量管理水平是提高工程质量监管效率的重要方面。通过从建设工程质量监督机构的角度,建立了施工企业工程质量管理综合评价体系,提出了评价的方法和评价机制,对于质量监督工作有着积极的参考价值。     

建筑工程工质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链.对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜_走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

关于征集“第三届中国建设工程质量论坛”论文的通知

住房和城乡建设部与深圳市人民政府将于2009年11月在深圳共同主办第三届“中国建设工程质量论坛”。论坛主题为质量·民生·发展。通过举办工程质量论坛,搭建一个共商建设工程质量管理的高端对话平台,促进和深化各地工程质量管理的交流与合作,推动我国建设工程质量管理的理论创新与技术发展,不断规范建筑市场秩序,增强建设领域从业人员的责任感和质量意识,进一步提高建设工程质量水平。     

建筑工程施工的质量控制方案探析

随着改革开放的不断深入,我国国民经济的迅猛发展.建筑市场从计划经济体制逐渐转变为市场经济,竞争的加剧使得建筑行业施工企业不断提高工程施工质量,通过强化管理,优化企业软实力来适应市场的需求.同时工程质量的重要性也促使政府不断强化监管,严格建筑行业企业的施工行为,对于企业本身来说,质量也是企业赖以生存的根本,本文先通过对国内外施工项目质量管理现状进行对比分析,通过实际的工作经验发现混凝土结构工程质量通病,并提出了相应的改进措施.     

分析项目监理工作检查和管理工作的项目规划实施细则

我国工程质量管理应加强质量监理力度,促进工程质量环节的可持续发展。本文主要阐述工程质量监理过程重视质量监理工作,结合工程整体质量技术促进项目监理工作的有效提高。提高项目监理工作的整体效率是工程质量技术环节的重要性。整体控制工程质量的监理工作是企业发展的关键所在,施工对监理工作的落实措施,起到发挥质量监督管理的功能作用,同时也是影响着整体施工质量的监理防范措施保障,从而促进了施工质量监理水平的发展进步。针对安全、可靠地进行项目监理、监管施工质量操作,有效地进行工程建设质量项目监理工作的具体内容,从而实现项目监理工作保障施工顺利完工和工程质量安全操作技术的规划实施,并为行业同仁提供一些施工项目监理方面的工作经验措施,从而不断提高施工建设项目监理方面的管理发展趋势。