提高工程设计质量,有效控制工程造价

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术和经济关系的关键环节,是控制工程造价的重点阶段.设计质量、深度是否达到国家标准,功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次投资的多少,而且影响到建成交付使用后经济效益的良好发挥.本文详细论述了如何有效进行工程造价控制.     

谈如何提高预结算质量及有效控制造价

简要总结编制施工图预算的步骤和经验,指出影响施工图预算准确性的因素,阐述施工图结算超预算的原因,提出有效控制工程造价的方法。     

浅谈公路工程如何提高设计质量控制工程造价

设计是工程的灵魂,是控制建设项目投资的关键性阶段。本文就设计单位如何做好方案比选、优化设计、地质勘察、降低工程造价等进行总结分析。     

有效控制工程造价的几个关键环节

通过工程建设实例,讨论了设计质量对工程造价的影响,认为高质量的工程设计是工程建设质量和造价控制的基本保证,完善管理制度,提升参与单位的管理水平,提高建设方、设计方和施工方工程技术人员的专业水平,是有效控制工程造价的保证。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。     

谈谈有效控制工程造价几点因素提高工程造价的管理

本文重点就影响工程造价的因素及工程造价的控制与管理措施进行了论述,有效控制工程造价合理的管理。     

工程造价有效控制研究

由于造价、进度、质量和客户满意度四者密不可分,造价管理决不能脱离质量管理、进度管理和客户要求而独立存在,相反要在造价、质量、进度、客户满意度四者之间进行综合平衡。因此,在项目管理中要进行全过程控制(事前、事中、事后)和全方位控制(造价、进度、质量和客户满意度),以便进行项目造价管理和控制,即全过程造价管理。     

浅析工程造价的有效控制

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.本文章系从本人的工作岗位出发,结合自己十几年的工作实践和认识,就为了提高工程建设的投资效益和社会效益,探讨在保证质量和工期的前提下,如何有效地控制工程造价的问题.     

实行工程总承包 有效控制工程造价

介绍了工程总承包模式,指出我国正处于全球经济一体化的阶段,采取工程总承包模式势在必行,从设计阶段、设备和大宗材料采购阶段、施工阶段就工程总承包模式的实行进行了探讨,以达到保证工程质量、缩短工期、增加收益的目的.     

浅谈如何提高工程造价审计中的质量控制

针对建设工程造价控制的重要性,提出了工程造价审计的相关依据,就如何提高建设工程造价审计质量进行了深入探讨,从合同、材料价格、签证单、现场踏勘等几个方面阐述了提高工程造价审计质量的措施,从而有效控制工程造价。     

工程造价的有效控制

运用工程造价管理理论,结合工程项目不同阶段的特点,阐述了建设项目全过程造价控制的方法.     

工程造价的有效控制

运用工程造价管理理论,结合工程项目不同阶段的特点,阐述了建设项目全过程造价控制的方法。     

工程设计监理质量控制初探

设计质量存在问题造成工程管理困难，甚至留下无法弥补的缺陷，或不能正常使用。当前设计质量问题可分门别类加以归纳。而造成质量问题的原因可归结为设计单位的资质、设计人员素质、责任性和缺乏监理约束制。为此有针对性地提出了设计质量控制措施。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

概要介绍了造价控制的现状，就工程设计阶段的造价控制进行讨论。着重介绍了设计阶段的造价控制方法和实例，强调造价控制的重要性。     

如何提高工程造价审核质量

建设工程造价审核,是因为委托而产生的专业行为,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。建设工程造价包括工程量和工程计价两个基本内容,是一个量与价相结合的问题。审核人员依据图纸、签证、合同、建筑工程定额及相关文件等完备的审核资料,采用合理的审核方法对建筑工程预决算进行审核。     

土木工程管理与工程造价的有效控制

随着科学技术的快速发展,人们生活水平也得到了很大程度上的提高,基本实现了全面小康社会。以此同时,我国的土木工程也得到了快速的发展。在土木工程的实施中,人们对土木工程的管理和土木工程的造价也越来越关注。在土木工程的实施中,在保证工程质量达到国家规定的标准、施工安全可靠的前提下,尽最大的可能性降低土木工程的施工成本,严格控制土木工程的造价。本篇文章不仅分析和研究了土木工程管理基本的工作原理,而且还分析和研究了土木工程造价的控制措施。其中质量管理、进度管理以及成本管理是三块是土木工程管理的基础,要控制土木工程的造价,则需要在整个土木工程中对每个阶段的造价都严格控制,从而降低整个项目的综合成本,使得总成本在合同的签订金额范围之内~[1]。     

加强工程造价管理 有效控制工程造价

结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低工程造价。     

有效控制工程造价

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理     

浅谈工程造价控制的有效措施

建设单位严格控制项目投资实施全过程的成本,既想达到投入资金少,又想达到工程质量好的双目标,所以就应该从组织技术合同等方面着手,努力降低成本,让投资的作用发挥到最大。介绍了工程造价各阶段控制工程造价的方法。     

建设单位如何有效控制装饰工程造价

本文针对装饰工程投资大、专业性强、本身不规范等特点,从建设单位角度阐述了应从装饰设计管理、招投标管理、施工过程监督、竣工结算等方面加强造价控制,树立全过程全方位控制造价的思想,从而确保工程质量,提高投资效益.