谈搞活劳动用工与稳定员工队伍

劳动力作为企业的生产要素之一,在企业的生产经营活动中起着主导作用.一个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,必须有一支高素质且相对稳定的员工队伍.由于煤炭行业的特殊性,员工队伍的稳定性尚差.因而搞活国有煤炭企业劳动用工,稳定员工队伍显得尤为重要.     

护佑员工健康

淮北矿业集团工程建设公司始终把维护员工安全与健康权益放在首要位置,通过开展隐患排查、职业病防治等活动,全面推进员工劳动保护工作,稳定了安全生产形势,促进了职业卫生健康工作的科学发展. 该公司坚持以质量标准化为主线,把创建质量标准化企业作为提升队伍素质、规范员工行为、改善劳动条件和工作环境的一条重要途径来抓,向生产环节、工序、岗位操作延伸:利用周一集体上岗、跟带班等形式,深入开展隐患排查整治活动,突出排查"一通三防"和防治水,杜绝较大事故的发生;建立健全员工卫生管理制度,加大井下粉尘综合治理力度,坚持使用放炮喷雾、净化喷雾、防尘水帘、耙装机联动洒水等综合防尘措施,为员工营造良好的工作环境;开展职业病防治知识宣传教育,增强员工自我防护意识和技能;建立健全职业健康监护档案,定期开展职业健康检查,发现患有职业病的员工,按照政策落实待遇,统筹安排医疗费用,保证职业病人得到较好的康复治疗;落实国家职业危害申报规定,及时开展职业危害申报工作,主动接受安全生产管理部门的监督;加大班组公开力度,落实和保障员工群众的参与权和监督权,积极开展群安员现场督查等群众性监督活动,严肃查处损害员工合法权益和特殊利益的行为,基层单位员工的住宿、吃饭、更衣等条件逐步得到改善;大力开展人性化安全教育,及时掌握员工的安全思想动态,适时开展劳动竞赛、安全漫画展等活动,丰富了员工的文化生活,营造了浓厚的安全生产氛围.     

企业员工队伍建设的现状及思路

通过对晋城煤业集团员工队伍现状的分析，论述了提高企业员工队伍素质，开发人力资源的重要性和必要性，并从转变思想观念、创新激励机制、搞好员工再教育、加快后备人才培养、强化员工思想道德、工作作风建设等方面提出了一些看法和建议。     

推行职业化队伍建设 促进企业安全高效发展

职业化队伍建设任重道远,绝非一日之功。在今后的工作中,公司将从安全监管、技术服务、区队班组、员工培训建设等四个方面,不断探索、不断发现、不断完善、不断进步,努力打造出一支素质优良、行为规范、技术精湛、团结高效的职业化队伍,为煤炭企业的安全高效发展保驾护航。     

适应企业新发展 塑造员工高素质

随着社会的发展和产品技术管理的增加 ,现有员工的知识结构已不能满足公司发展需要 ,应通过加强企业文化建设和改革企业用人机制来调动员工学习热情和加强企业凝聚力     

企业员工职业发展通道设计探析

职业发展通道的设计对促进员工职业生涯发展、实现组织目标和员工个人目标的整合具有重要意义。以企业员工职业发展通道设计为核心,介绍了单通道、双通道及创新的多通道3类典型模式。单通道模式下,要关注职位晋升过程中的能力提升、纵向阶梯的合理设置及保持适度的竞争;双通道模式下,要合理进行技术通道设计,同时要保持管理和技术通道的平衡;多通道模式下,要扩展技术通道,从而拓展员工职业发展空间。     

企业文化特色就是核心竞争力

企业文化是与企业共生的，有企业的发展，就有发展中的企业文化。嘉兴发电有限责任公司自建厂以来，企业文化建设长抓不懈，在生产经营管理和两个文明建设中发挥了巨大作用。尤其是近三年来，在“三个代表”重要思想指导下。企业文化建设理念逐步成熟并不断升华，各项工作有规划、有目标、有措施、有保障地深入开展，在此过程中形成了鲜明的特色。这些特色，反映在干部员工队伍素质不     

浅谈煤炭施工企业员工素质培训

改革开放以来,随着企业转换经营机制的不断深入,在激烈的市场竞争过程中,人们日益认识到人力资源管理的重要性.企业之间竞争胜负的关键是取决于劳动者的素质,因此,如何建立高素质的员工队伍自然成为企业关注的焦点,培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍,是新形势下企业面临的一项重要任务.以下以本企业为例,浅谈企业人力资源管理中员工素质培训问题.     

煤企员工思想问题的成因、对策和建议

随着社会的不断进步,社会环境也发生了巨大的变化,煤炭企业应该如何适应社会发展,结合自身实际情况,制定企业发展方向和施行各项改革,如何解决员工思想问题,做到稳定员工队伍,进而促进企业发展与进步,成为不可忽视的问题。正是如此,及时了解员工的思想动态,解决员工的思想问题,这对于长期在艰苦环境下作业的煤企井下员工来说显得尤为重     

胜利能源公司员工职业发展管理体系

结合神华胜利能源公司员工职业发展管理工作现状,根据神华胜利能源公司员工职业发展实际需要,对目标企业的员工职业发展管理进行了改进设计,重新构建起适合神华胜利能源公司员工职业发展阶梯、任职资格、选拔任用方式,以此推进神华胜利能源公司员工职业发展管理体系的进一步优化。     

浅谈知识型员工激励机制

知识型员工作为企业人力资源的重要组成部分对企业的经营管理和持续发展起着至关重要的作用,当前我国大部份企业在员工激励上存在较多问题,导致员工的激励效果欠佳,制约了企业绩效的提升。本文在介绍知识型员工的个人特质、心理需求及价值观念等方面特性基础上,通过分析我国企业知识型员工激励机制的现状和不足,就如何解决知识型员工激励中存在的问题,建立和完善激励机制进行了探讨。     

争当知识化员工

日前,山西霍州煤电集团公司木瓜煤矿在采掘队组一线职工中开展了选树"月度十星好职工"活动,目的是全面实施新世纪职工素质工程,激励一线员工在向"百万吨文明矿井"的掘进中,不断用社会主义的思想道德规范、先进的科学文化知识和日益进步的技术技能武装自己,掌握新知识、新技能、新本领,立足本职、诚实守信,成为艰苦创业的模范、勤奋学习的模范、开拓创新的模范、建功立业的模范和增进团结的模范,在矿井的快速建设和发展中,强化对职工素质的提高,在矿区形成比技能、比贡献的良好风尚,推动创建学习型企业、争当知识化员工的进程.     

企业文化——员工职业化的必由之路

员工职业化,是每个企业都必须要做的一件事,也是企业文建设的目的所在.员工职业化的过程,也是企业文化建设的过程.一般来讲,员工职业化要解决四个问题:认同企业文化,格守职业道德,锤炼职业技能,遵守职业规则.     

心通情融力相合——开滦建设集团地矿分公司实施人性化管理掠影

近年来,开滦建设集团地矿分公司针对单位施工实际,围绕加强企业文化建设,积极构建“四大工程”,实施了具有地矿分公司特色的人性化管理,增强了员工队伍的凝聚力和战斗力。这是一支以煤田地质勘探、矿井建设打钻注浆和灾害治理为主的施工队伍。由于工作性质的原因,公司的员工常年在外埠、野外流动作业,工作条件十分艰苦。客观上形成了员工在亲情、恋情、友情和规律生活等方面的自然缺失,不平衡、不稳定、不求上进的心态在生产和工作上时常表现出来,这就难免影响了工作效率、工作质量、安全生产和队伍形象。为此,分公司围绕打造一个“心相通、…     

关于加强煤炭设计行业专业技术队伍建设的思考

通过对煤炭设计行业专业技术队伍面临问题的分析，阐述了加强专业技术队伍建设的重要性和迫切性，并对加强专业技术队伍建设的方法和手段进行了探讨。     

加强煤矿安全文化建设 塑造本质安全员工

煤矿安全文化建设是保证企业安全生产。促进其经营发展的有效途径。通过企业安全文化建设．进一步规范员工操作行为和安全行为的养成,推动员工由“要我安全”向“我要安全”的本质型安全员工转变。     

煤炭企业知识员工离职意向的影响因素研究

以永煤集团为例,通过对煤炭企业的知识员工进行访谈研究,分析了煤炭企业知识员工离职意向的影响因素,研究发现:婚姻家庭是煤炭企业员工离职与否的重要影响因素；专业技术类人员和行政管理类员工的离职因素是有差异的；现代知识员工更加注重自身未来的职业发展.     

学习型矿山文化建设与员工的成长

企业兴盛,人才为本,队伍为本。晋城煤业集团成庄矿积极创建学习型矿山文化,致力于岗位育才、广纳贤才、唯才是举,实现人力资源全方位、多层次、高境界配置和高效开发,让文化建设与员工成长形成良性互动,使每一名员工与企业共同成长。     

矿建公司施工项目部文化建设的思考

江西省矿山隧道建设总公司(以下简称矿建公司)在长期实践中,以"五个一"企业精神为核心,认真开展项目部文化建设,将项目部文化建设始终贯穿于项目施工管理的全过程,渗透于项目施工管理的各个方面,以项目部文化建设推进企业文化建设,努力使企业发展与员工发展相和谐、激发员工积极性与提高员工素质相一致、优化施工环境与营造文化氛围相协调.2007年,矿建公司施工产值、利润、员工收入等经济指标有了较大提高,实现了安全生产年,项目部文化建设发挥了重要作用.     

狠抓“双基”建设 强化队伍素养 推动企业发展

<正>同煤集团燕子山矿通过严格规范"双基"建设、狠抓经营管理、强化队伍建设,同有力地推动了企业安全、集约、创新发展。以"双基"建设为基点,推动企业安全发展燕子山矿针对矿井资源日益减少,煤炭开采不断延深造成的矿井生产条件复杂、管理跨度大等突出问题,牢牢抓住"双基"建设这一安全瓶颈,进一步细化完善基础设施建设,强化安全基础管理,有力促进了企业的安全发展。该矿以质量标准化建设为抓手,认真落实《山西省煤矿安全质量标准化新标准》,把工作重点放在现场,参照高速公路管理方式,对井下安全理"干部上讲台,培训到现场"活