家具企业成功实施ERP的瓶颈

作为一整套完全覆盖企业的人、财、物、产、供、销、存等各个环节的计算机信息管理系统，ERP不仅仅在整个工厂的各个业务流程实现电脑化管理，而且还可以帮助企业实现业务流程重组，从而提高企业的整体管理水平，促进企业的物流、资金流与信息统的统一。ERP不同于单项管理（如财务管理、库房管理）小型软件，企业ERP的建设是一个复杂的系统工程，它的成功取决于四个方面：企业管理的基础、合适的ERP软件、成功地实施，应用后管理的持续改善。     

ERP系统软件在企业中实施的关键因素

本文在对ERP系统软件的实施、风险进行分析,进一步分析了ERP系统软件实施的关键因素。     

印刷设备制造企业ERP项目实施杂感

<正>上海新闵太阳机械有限公司是日本株式会社太阳机械在上海投资开设的专业生产中高档印刷机器的公司。企业ERP项目在历经整整三年的实施之后,供应链中所有模块(采购管理、质量管理、销售管理、库存管理、存货核算、成本管理)及生     

印染企业实施ERP系统的效益

上海华纶印染有限公司实施ERP系统作为现代化企业管理是上海印染界首家，收效明显，值得印染企业借鉴推广。     

棉机企业规避ERP实施风险的探讨

ERP是Enterprise Resource Planning的英缩写，中含义是企业资源计划。在计算机网络技术飞速发展的今天，众多企业通过实施ERP管理工程提升核心竞争力，取得了一些成效。但根据国家信息测评中心提供的统计数据表明，中国企业实施ERP工程的失败率高达70％，业界流传着一句话：“上ERP是找死，不上ERP是等死。”     

印刷企业成功实施 环保管理关键因素

随着国内印刷业的快速发展，保护环境的话题越来越被印刷企业所关注。但对于许多印刷企业来说，让自己变成对环境友好的印刷企业，虽然让人很激动，但行动起来却举步维艰。当一些企业还在犹豫是否接受这个挑战的时候，一些印刷企业已经开始尝试在环保方面尽自己的可能做出改进。本期专题就介绍了这样一些“勇敢”的印刷企业，他们在厂房建设、生产工艺流程、废物回收再处理装置、环保材料的使用等方面做一些改变和尝试，在保护环境的同时，达到提高效率、节能减排的目的，在经济上和环保上取得双赢。希望广大读者能够从他们的体会和经验中有所收获。     

印刷企业成功实施环保管理的关键因素

随着国内印刷业的快速发展,保护环境的话题越来越被印刷企业所关注。但对于许多印刷企业来说,让自己变成对环境友好的印刷企业,虽然让人很激动,但行动起来却举步维艰。当一些企业还在犹豫是否接受这个挑战的时候,一些印刷企业已经开始尝试在环保方面尽自己的可能做出改进。本期专题就介绍了这样一些"勇敢"的印刷企业,他们在厂房建设、生产工艺流程、废物回收再处理装置、环保材料的使用等方面做一些改变和尝试,在保护环境的同时,达到提高效率、节能减排的目的,在经济上和环保上取得双赢。希望广大读者能够从他们的体会和经验中有所收获。     

印刷企业实施ERP的思考

ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划,简单地说就是建立在信息的基础上,通过系统化的管理方式．以计划的方式对企业的生产进行管理,最终达到提高企业运行效率的目标。     

BPR:企业成功应用ERP的前提条件

随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术特别是Intranet技术的迅猛发展与广泛应用，使得人类社会发生了从工业经济时代到知识经济时代的革命，并由此引发了今天企业管理领域业务流程重组(BPR)的企业资源系统(ERP)应用为核心内容的一场新的管理革命。     

ERP系统在企业中成功实施的影响因素

ERP（Entell．Prise Resoilrce Planning,即企业资源计划系统）是一种先进的现代企业管理系统。它作为提升企业管理水平和管理效率的手段已经成为企业竞争战略的核心。如何有效实施ERP系统已成为企业普遍关注的重心。本篇就某企业的ERP项目的成功实施来分析ERP系统在企业中成功实施的影响因素。     

ERP实施过程中关键的成功因素

企业资源计划（ERP）的成功实施是企业管理系统化、信息化，提高管理效率的有效途径。然而以近十年的实践来看，一些企业实施ERP系统出现了失败现象。目前，ERP实施难度大，成功率低已成为我国ERP发展和企业应用的“瓶颈”。针对这一问题，本文分析了ERP实施失败的原因。对ERP实施成功主要关键因素进行了探讨。     

浙江印刷集团:企业实施ERP 关键几步要走好

浙江印刷集团有限公司是一家有着50多年历史的国有书刊印刷企业。经过多年的发展,公司现拥有多条国内一流、国际先进的印刷加工生产线。其中包括教材生产线、高档出版物生产线、商业印刷生产线和报纸印刷生产线。2002年,企业本着优化、改造、整合企业内部的生产流程和管理流程,在充分利用网络化、数字化管理的基础上,将企业包括人力、资金、信息、物料、设备、技术等方面资源,经过数据的采集、汇总、分析,作用于企业管理和决策,提高生产效率和管理效率,降低生产成本和管理成本的目的,引进了北大方正开发的“方正全略2.0”印厂E R P管理系…     

乳品企业ERP系统核心构成的研究

介绍了基于软构件形式的实时监测的乳品企业ERP系统的系统结构、基本功能,以及其基于ASP.NET和XML的实现技术。在分析了该系统的应用特点的基础上,根据体系所内涵的管理思想,结合ISO9001标准要求,设计出符合体系要求的管理与监测的软件构架。     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

乳品企业ERP系统的研究与设计

简要分析了乳品行业的经营现状以及企业信息化中所采用计算机技术实现方式，引入企业资源计划的先进理念。首先，给出一种乳品企业ERP系统的总体设计的体系结构，系统主要包括管理信息分系统、办公自动化分系统、现场视频监视分系统、生产过程监控分系统和企业网站分系统。然后给出系统功能模型，具体指出管理分系统应包括各子系统的功能，指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法。最后总结出解决乳品企业信息化应首先推选的设计模式和方法。     

国有企业ERP实施过程风险管理分析

本文从国有企业EPR实施现状和实施过程分析,阐述了国有企业在实施EPR项目时应考虑其风险,包括体制变革、文化、流程再造系统应用等多方面的管理风险,并提出了应对方法。     

ERP系统在啤酒企业运行的研究

啤酒企业运行ERP系统可分为五大模块:办公自动化、人力资源管理、生产管理、物流管理及财务管理。该系统的运行可以为企业领导提供快捷、高效、准确的生产经营管理信息,从而实现工作流程规范运转、信息及时沟通与共享,使啤酒企业降低生产经营成本,提高效率。     

浅论ERP在中小型企业中的应用

ERP-Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策,实施有效管理的管理技术.     

实施ERP提高纺织企业的核心竞争力

当前纺织企业迫切需要应用信息技术来提高生产经营管理水平 ,推动企业的信息化建设。在分析纺织企业现状及存在问题的基础上 ,提出了现代纺织企业信息化建设的核心内容—ERP的实施必要性。着重介绍了纺织企业ERP系统的功能结构与模块设计 ,并指出了在实施应用过程中应采取的主要措施。