浅谈工程造价咨询质量控制的有效措施

通过分析当前工程造价咨询业的发展现状和制约因素(以及加入WTO后面临的机遇和挑战),探讨建立工程造价咨询质量的有效措施,对如何提高咨询质量建立长效机制作了分析,提出提高咨询质量建立长效机制必须从建立规章制度、建设一支良好的专业队伍和组织机构以及通过案例积累经验等方面入手保证工程造价咨询质量的提高,使造价咨询业能适应时代的要求,健康快速发展。     

造价工程师激励约束机制建立研究

基于工程造价活动专业性强的特点和造价工程师的执业特点,从造价工程师需求角度分析,提出建立造价工程师物质激励、社会认知激励的激励机制和建立造价工程师责任追究制度、信用评价体系、行业自律制度的风险约束机制。     

工程造价咨询企业高质量发展研究

随着工程造价改革的深入,一些行业壁垒被打破,造价咨询企业如何高质量发展是一个值得研究的问题.基于此,本文分析目前造价咨询行业的现状,从完善造价管理体系、融入全过程工程咨询、加强诚信体系建设、推进造价管理信息化和完善人才培养体系等方面提出对策建议,以期为推动造价咨询高质量发展提供参考.     

建筑工程造价咨询对造价控制的影响研究

随着我国经济的快速发展,建筑行业也随之扩大.为了顺应建筑行业的发展,工程造价咨询行业应运而生,建筑企业可以通过造价咨询来严格控制工程造价,以降低工程造价风险,避免资源浪费,进一步促进建筑项目施工.     

基于工程造价咨询企业的核心人才培养体系研究

工程造价咨询企业是人力智力型企业,核心人才的能力、素质是形成企业核心竞争力的保障,并决定着企业核心竞争力的可持续性。当前造价咨询企业核心人才培养存在缺口大、培养制度体系不完善、缺乏有效的激励约束机制、企业文化对核心人才缺乏凝聚力等问题。造价咨询企业应创新核心人才培育机制,建立核心人才培养体系,从长远利益出发培养自身的核心人才队伍,保持企业的核心竞争力和可持续性。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分—工程造价咨询行业也逐步得到发展，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制一近几年，在     

造价咨询企业质量管理模式探析

随着对外经济的快速发展,造价咨询企业的发展也面临着全新的挑战,但目前我国造价咨询企业的发展还存在很多问题,咨询服务的种类和质量不能满足经济发展的需要。本文结合企业管理实践,为保证工程造价咨询成果文件的真实性、完整性、科学性,制定了有效的执业质量管理制度:对工程造价咨询过程和成果的质量实施三级质量控制制度,即专业编审人员自校、项目负责人审核、技术总负责人审定;对重大(要)技术问题实行国家注册造价工程师会签制度;回访和总结制度。并就提高企业的服务质量提出一些措施,为提升咨询服务质量探索合理的途径。     

工程实施过程中的造价控制实践

正目前建设单位委托专业工程造价咨询公司进行全过程造价控制管理,已成为行业的发展趋势。笔者通过最近几年全过程造价管理工作的实践,谈谈对工程实施过程中造价控制的一些经验与体会。一、建立专业化的造价控制团队全过程造价控制必须是专业化的造价控制团队。其成员需要具有丰富经验的工程造价相关人员,掌握着工程造价咨询领域的最新信息和先进专业技术。造价控制人员需要具备较高的执业水平和职业道德,才能更公正合理地确定造价,使业主、承包商均取得合理的经济利益。     

全过程造价咨询业务标准化和集成化研究

工程造价咨询企业在我国发展时间较短,由于缺乏标准的咨询操作规范、咨询工具落后等,多数造价咨询企业所提供的咨询服务仅侧重于项目的某一个或某几个阶段,尚不具备提供全过程造价咨询服务的能力.而国外工程造价咨询企业以其成熟的咨询工具与方法,完善的信息系统及规范的业务操作流程能够为委托方提供全方位、全过程的造价咨询服务.本文通过文献研究总结出标准化和集成化实现的关键点,然后对威宁谢工料测量及工程造价管理业务标准化及集成化的实现方式进行分析,找出其对标准化和集成化关键点的解决方案,以期为我国全过程造价咨询业务的全面开展提供技术上的借鉴和帮助.     

关于建立工程造价咨询质量控制体系的探索

有效控制工程造价咨询质量,是咨询行业管理的出发点和落脚点。多年来,从政府固定资产审计和行业管理部门组织的咨询成果质量检查情况来看,工程造价咨询质量还有待提高。针对造价咨询行业存在的质量问题,提出了建立全面的咨询质量控制体系的一些建议和对策措施。