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张飞庆 《建设机械技术与管理》2002,15(9):38-39
INTERNET/INTRANET技术的普及,给企业业务流程、管理模式、组织机构的重组乃至整体的发展带来新的机会,并将导致产业结构及企业经营方式的变革。 建机行业的产品特点是多品种,少批量,而且客户定制的产品占有相当大的比例,尤以塔机产品最为典型。整个行业大型企业少,以中、小型企业居多,在市场竞争中灵活性是其优势。随着中国加入WTO,建机行业将面临更大的机遇和挑战。世界建机巨头相继进入中国市场,其品牌、技术、资金的优势会给国内建机企业带来较大的压力。如何利用自身的优势,扬长避短缩短与国外企业的差距,特… 相似文献
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市政行业信息化经过几年的集中建设,已初具规模。随着管理的深入和网络的发展,市政信息应用系统显出缺乏整合、普及率不高和对公众关注度不够等问题。通过分析市政行业信息化网络系统现状,提出新环境下的网络规划方案,并介绍了在新网络构架下的两个应用系统。 相似文献
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在众多措施与方法中,建筑企业管理信息化被认为是我国建筑行业提质增效的必要途径.结合我国建筑企业信息化管理的现状和发展趋势,探讨建筑企业信息化管理系统建设的对策,供建筑企业信息化管理者们参考. 相似文献
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根据构建智慧城市的思路及建筑企业信息化管理现状,提出建筑企业开展信息化建设的内容,并提供了建筑企业信息化过程中可应用的信息技术,指出建筑企业管理信息化已经成为了建筑企业管理模式的未来发展方向。 相似文献
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《Planning》2015,(21)
近年来,某建筑企业顺应职能转型升级,将信息技术与审计标准化业务流程、先进管理理念相结合,通过探索审计信息系统的开发建设和深化应用,不断提高审计业务的标准化和信息化水平,从根本上提升了企业审计工作的效率和水平,并进一步展望了企业内部审计信息化工作的发展趋势。 相似文献
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福能集团“十三五”期间信息化实现“从无到有”,不仅有经验有特色,而且有问题和教训,为多元化经营模式下的传统国有企业推进信息化建设作了有益探索。结合福能集团实际提出的“十四五”信息化规划的总体思路和实施策略,可以给新形势下国企管理对标、转型升级的研究与实践提供较好参考。 相似文献
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加强基础信息设施建设,已经信息技术和设备,建设信息化平台,创立生产到售后一体的信息化体系,最终克服传统机械工程设计行业的短板,为行业的发展获取第二次机会。 相似文献
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利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造,从而不断提高施工企业的管理水平,提升企业经济效益和企业竞争力。近年来,施工行业信息化水平不断提高,越来越多的企业认识到信息化是企业发展的必要手段之一。 相似文献
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基于SOA的勘察设计企业业务架构与信息集成平台的研究与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了勘察设计企业信息化当前所面临的困难和问题, 阐述了SOA中的服务、企业服务总线的功能和定义, 以及基于SOA构建勘察设计企业新一代信息化系统的必要性; 提出了一种行业内基于SOA的业务架构与信息集成平台; 介绍了平台的设计框架以及核心模块、可视化工具建模系统和企业服务总线的实现机制。 相似文献
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建筑企业所处环境的变化使其通过伙伴关系建立合作竞争的战略已经成为一种不容忽视的趋势.本文主要探讨了建筑企业如何选择合作竞争的方式以及适当的运作模式,以此来为顾客和股东创造最高价值,实现"双赢"或"多赢"的目标,共同顺应这个竞争日趋激烈的市场要求. 相似文献
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从方法论角度就如何进行企业信息系统定位,从系统定位认识、定位方法、如何把握定位变化、定位如何在实施中落实四个方面,进行了分析,并用实际案例进行了简单说明. 相似文献
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提出了我国施工企业信息系统的开发应用的基础和信息化建设的目的,探讨了企业充分利用信息的条件,总结出逐步建立和完善主营业务数据库系统是大型施工企业当前信息化建设的重要任务之一,并从施工企业信息化建设和应用实践中总结出了施工企业信息化建设应当注意的问题. 相似文献
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燃气企业管理信息系统的业务流程再造 总被引:1,自引:5,他引:1
管理信息系统建设中实施必要的业务流程再造是燃气企业信息化的基础性工作之一。论述了燃气企业在实施业务流程再造中的共性问题,提出了普遍意义上的解决方案。结合实例,对其中一个关键业务流程再造方案进行了图解和分析。 相似文献
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数字景观建筑是建筑行业空间信息系统发展的一个重要方向。该文阐述了数字景观建筑的相关概念、意义、内容和方法。探讨了基于空间信息技术的景观建筑数字化的系统体系和技术框架,从而为景观建筑数字化提供支持。 相似文献
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Hans Voordijk Arjen Van Leuven Albertus Laan 《Construction Management & Economics》2013,31(5):511-521
In most large Dutch construction firms, Enterprise Resource Planning (ERP) systems have replaced non‐integrated information systems with integrated and maintainable software. The implementation of ERP systems in such firms is a difficult task. So far, ERP implementations have yielded more failures than successes. This study tries to understand the factors that lead to the success or failure of ERP in large construction firms by focusing on the fits between the following pairs of elements in ERP implementations: business and IT strategy, maturity of the IT infrastructure and the strategic role of IT, and the implementation method and organizational change. The premise of this study is that for an ERP implementation to be successful these elements must somehow fit together. Empirical research was conducted through a case study of three ERP implementations in different business units of a Dutch‐based construction firm. Implementing different systems within one company is typical of the way large construction firms in the Netherlands have dealt with ERP. The study shows that the success of ERP implementations depends on consistent patterns between: IT strategy and business strategy, IT maturity and the strategic role of IT, and the implementation method and organizational change. 相似文献