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相似文献
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1.
制造商学院     
正经营改革,已经成为这两年家电制造上游的关键词。首先,从经营模式上来看,必须要从过去的管理产品、管理门店向管理用户过渡。第二,现在要思考从过去的"重资产"转向"轻资产"。目前,实体门店的总体经营成本压力需要缓解。第三,从品类组合到未来发展方向,尽早做规划。在整个家电行业中,有几个非常明显的趋势。首先,从品类来看,大白电的市场空间已经触底,更多的是与其他产品做升级的结合,很多新兴品类的产品将有更多的市场商机。其次,  相似文献   

2.
正十年前,我们就提出商机和商机产品。基本上我们对商机产品的定义如下,对于新上市的一款产品暂不能算新商机产品,因为市场份额小、技术成熟方面还没到位。但过于成熟,增长幅度下降,市场也就开始走向饱和。所以早期定义围绕连续增长超过30%的初创型新品展开,这样比较容易从众多产品中筛选出商机产品,当然还要在商机大品类中进行小品类的细分。而后在短期内完成对商机产品的判断。  相似文献   

3.
《现代家电》2007,(18):18-19
做经销商的,包括代理商零售商,都希望找到具有发展潜力的新品类,即找到能带来高利润的商机产品。但怎么找,有个思想方法问题。新商机在市场上表现出来的是如下特征:产品毛利空间大,市场增长快,呈跳跃式上升。  相似文献   

4.
肉类产品种类的繁荣,为更多经销商带来了新的选择与商机。无论是传统肉类的新品研发,还是另类肉品奇装亮相,都会成为新的商机与卖点。但无论企业与经销商都应注意,不要让优势转为劣势。出奇的产品需要好的营销创意,但反过来传统品类的营销需要好的卖点。  相似文献   

5.
袁英杰 《现代家电》2013,(10):24-25,13
在品牌和品类的调整上,我们会逐步剔除一些坪效比较低的品牌,给销售比较好的品牌和商机品类留出更多的空间。此外,我们还会逐步引进一些和家电有关联度的家居类产品,如厨房不锈钢器皿、高端玻璃器皿、陶瓷制品等超市无法展示的中高端产品,这些产品可以有效地提升门店的毛利。  相似文献   

6.
朱东梅 《现代家电》2008,(18):46-47
当一个产品将人从热气腾腾的厨房中解脱出来.它就是商机;能减少油烟和噪声对环境的污染,保护家人健康产品的,也是商机,在烹饪的过程中能更多地保留食物中的营养成分的产品,就是商机.烹饪时能更多地满足家人对美味和口感的追求.还是商机。在我们的厨房中,已经涌现出了多款这样的产品。电压力锅就是其中之一。  相似文献   

7.
《现代家电》2010,(1):17-18
对家电行业的新商机课题的研究和关注,一直是我社持续做的一项工作,专门成立了新商机课题组,不断地通过各种权威数据为读者展示新商机产品的现状及发展趋势。从我们监测的情况来看,以健康为主导的各类产品的市场占有率一直呈直线上升状态,事实、数据、市场,来不断地印证了我们关于"新商机围绕健康展开"的观点。  相似文献   

8.
正中国经济的发展,整体消费方式的变革,产业升级,产品升级,新业态蓬勃发展,等等,2018年的家电市场,消费升级正处在一个从量变到质变的关键时期。家电消费向更加极致、更加细分的方向发展,从单品到系统的消费升级,推高卖贵已成为市场主流。不仅有家电企业在产品研发、品类创新上的探索,集成化的产品带来品类商机。同时有家电营销思维和营销技术上更抓住时代的多样性,从消费者的消费需求和消费场景入手,探索更为精准,更为高效的高价值营销模式所带来的渠道创新商机。相伴而  相似文献   

9.
基于用户对于居住功能需求的改变,对于整体行业而言不可避免就是从单一产品到多品类产品的集成的发展趋势,再从多品类集成绑定更多的智能化产品,构建全屋整体舒适智能家居的解决方案成为下一步的发展趋势。在整个家庭场景中,更多的产品会通过技术的手段去进行关联,去进行整合。趋势也在引导着整个行业在做一些调整,原来的单品类企业都开始逐步的去向多品类进行扩展和延伸。但,在趋势之下自己能抓到多少能力是需要厂商思考的。  相似文献   

10.
新商机产品操作并不是一项简单的事情。而是一项复杂的体系化的工作。但一些厂商往往容易陷入误区.既有认识方面的.也有操作方面的。比如片面地认为新产品就是新商机产品.销售量大的产品才算是商机产品等。并且在新商机产品的操作手法上专业性欠佳.市场环境变了.还在以老眼光做事情。我们通过研究认为.抓新商机.要从以下几点出发澄清概念.更利于对新商机有一个全面的把握,真正地能够抓住商机,获得财富。  相似文献   

11.
编读往来     
来自山东省济南市某肉制品生产企业的李先生:您好,我现在经营一家肉制品加工厂,其中主要生产的产品是火腿肠,看到贵刊第十期杂志上面有一篇文章“火腿肠产业之命运思考”吸引了我的注意,翻开来看,感觉作者对火腿肠产业的现状分析的很到位,文中提到“火腿肠品类正接受着其它品类肉制品的挑战,如本属休闲食品的袋装卤肉制品……”这篇文章的一些观点给了我很多经营战略方面有益的启示,我准备订阅本杂志,以后继续关注本刊的类似栏目。  相似文献   

12.
《现代家电》2008,(7):25-25
为了向代理商、零销商的采购部提供最有市场发展潜力的新商机产品信息,使其在深入了解市场新需求、新商机的同时,掌握新商机产品的运作原则、思路和方法,做好新商机产品的选择及经营决策,北京《现代家电》杂志社本着客观公正的原则,经过长期周密地市场调研和专家评审,于2008年3月18日在南京的新商机产品发布会上正式公布了评审结果。  相似文献   

13.
国内即(速)热式电热水器行业发展至今,制造企业的竞争已由前几年的单打独斗转变为当前的企业品牌及综合实力的深层次较量。消费者的强劲需求、代理商的高毛利引诱、零售卖场对新商机产品的挖潜……越来越多的厂家前赴后继.把目光投向了即(速)热式产品市场这块蛋糕。但是,从整个行业的现状来看,当前的即(速)热式产品市场竞争很不充分,行业洗牌还在持续进行,还存在着许多不规范的现象。  相似文献   

14.
2008年,现代家电就推出中国家电行业第一本商机分析报告,详细阐述了在当时的背景条件下商机产品所具有的特征以及品类划分。其中就提到整体厨房、整体卫浴,也就是现在所说的集成化厨卫。十年时间过去,家电产业也已经深受互联网化影响,产业环境发生了新的变化,2018年现代家电传媒集团主办首届中国家电产业新商机大会,再次明确将集成化作为一个主要的商机信息传递给与会厂商。  相似文献   

15.
休闲食品发展主流方向已经趋于代餐,而作为焙烤类糕点有包装的代表“派”在经过长期的市场培养,已成为焙烤糕点中的佼佼者。我们以时间为线索,穿越回派品类刚刚进入中国市场的时候,见证派品类在中国市场的发展史。随着越来越多新品类出现,焙烤行业迎来了多元化的春天,而这些新品类也让消费者的选择更多元。按照市场发展的理论规律来说,物极必反,派品类走向饱和似乎应是走向末路,但经过几年现实的市场表现来看,派这一品类不但没有消失,反而不断的变化出新。而作为一代代想要取代派的创新品类,例如馍片、小面包却都成为了历史,这就让你我深思,派这一品类还能走多久,它是否能成为焙烤糕点第一大品类而长期的存在下去?新出现的黑马铜锣烧会不会取代这一品类?未来,派会继续保持它的“蛋糕行业第一把交椅”的地位吗?  相似文献   

16.
赵宏伟 《现代家电》2007,(19):37-37
我在和很多经销商朋讨论新商机时,很多人都说没啥新商机,都是老产品。其实这种观点是有问题的。新商机就在那些所谓的"老"产品里。  相似文献   

17.
如今仍然有一些大品牌在向商机品类做横向的延伸,这样就会产生一些比较好的机会。因为成熟的品牌扩展时,新品类未必适合现有代理商操作,隔行如隔山。这个时候,如果你熟悉这个品类,又有点实力,机会就来了。  相似文献   

18.
白洋 《现代家电》2014,(15):46-47
随着互联网时代的到来,净水行业也参与其中,鉴于产品本身的特性:以及电商平台所特有的模式特征,此种运营方式大多集中在局部试点.而鲜少有品牌将互联网平台作为销售的主方式。如果说海尔施特劳斯净水上市以来凭借传统渠道的优势在零售终端中营造出净水品牌效应,那么对于新兴互联网模式来讲,依托成熟的日日顺家居商城,其净水品类力图在新渠道中进行优势互补,继而抓住新渠道商机。  相似文献   

19.
总编视线     
《现代家电》2008,(16):14-14
长期的沟通交流使我们发现同行都在关注家电业内哪些产品具备新商机产品的条件和潜质,以及制造商、代理商如何具体操作这些新商机产品,以给企业创造利润,经过长期的调研分析,发现新商机产品应该具备三个要素:  相似文献   

20.
徐守澄 《现代家电》2023,(10):32-34
<正>任何新商机品类的诞生推进和发展,品牌方始终要走在市场前列,起到用户研究、产业洞察、行业推动、消费引领的作用。作为新商机的发展品类,厨房制冷同样更需要品牌的力量,美的从十几年前开始研究并储备厨房制冷相关技术。用户需求一直存在相比认知和市场更为成熟的厨电市场,2023年可以称之为厨房制冷行业的发展拐点。但不可置疑的,是厨房制冷需求其实一直存在。  相似文献   

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