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笑谈 《数字社区&智能家居》2001,(20)
看看万元热潮“万元笔记本”其实并不是个新概念,在市场舞台上登场几年,却总没能唱上主角。1998年,联想东芝将其售价为14980元的Satellite2520CDS降为10000元,“万元有理”的广告声势有声有色,万元笔记本可谓闪亮登场。到1999年,售价9999元的联想昭阳1200系列笔记本电脑推出,揭开了万元笔记本电脑大战的序幕。紫光以奉行够用好用的原则将方舟2440产品以9999元的价位推向市场,方正也推出了8988元的方正颐和2100满足国内一些家庭用户、个人用户以及中小企业的低端需求。如果说1998年到1999年的“万元笔记本”市场上还比较多存在着概… 相似文献
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1999年夏天,中国笔记本电脑市场降价声此起彼伏,中国大陆笔记本占台式机市场份额的6%,而国外已达到18%,无疑,这个市场被各笔记本厂商一致看好。国内品牌有联想昭阳、紫光,国外有康柏、IBM,伦飞都陆续降价,连续三年占笔记本全球销售市场第一的东芝,也于6月初宣布以 相似文献
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每年9月至第二年春节前后都是笔记本电脑的销售旺季,而每个销售旺季都会燃起硝烟弥漫的价格战烽火。目前也是这样,新年伊始,中国笔记本电脑市场价格战便拉开帷幕,东芝率先宣布全线下调产品价格,紧接着IBM、ACER、康柏等厂家都宣布产品降价,恒升也在广告中打出“猛烈冲击中国笔记本电脑市场”的旗号。到3月,东芝主流机型300CDT以低于20000元的价格冲击市场,IBM、ACER的低款机器价格分别降至17000元、11000元,似乎人人都在炫耀自己的笔记本电脑“高贵不贵”。主流机型在低价风潮的拉动下,迅速由MMX133向MMX166过渡。到4月,INTEL推出PⅡ笔记本芯片,联想东芝PORTEGE 300CT和Satellite Pro 440CDX不到10000元,打响了今年笔记本电脑市场最引人瞩目的“万元大战”。此次降价狂潮与以往的价格战明显不同,东 相似文献
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微分销呼之欲出传统的大分销渠道体系正在面临着前所未有的冲击和挑战。发起这种传统渠道革命的不是直销,而是正在一步步逼近于直销销售模式的微分销体系。近日,联想东芝笔记本电脑正式向外界公布了其渠道模式的转换方针,以上海、南京为核心的联想东芝华东市场正在进行着一场中国式的渠道变革,即“从大分销体系走向微分销体系”。联想东芝笔记本谋求改变现有大分销体系的愿望由来已久。在东芝笔记本进入中国市场的头几年中,联想科技分销网络下的众多分销商、行业代理商、增殖服务商确实为联想东芝笔记本 相似文献
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《每周电脑报》2000,(3)
中国笔记本电脑市场发展的历程是中国用户的需求不断成熟的过程,笔记本电脑从当初的奢侈品、炫耀品发展到今天的真正意义的移动办公用品,经历了若干个发展阶段——产品提供时期、渠道完善时期、应用方案时期,大服务观念时期以及不错过任何服务细节的“满足用户需求时代”。1995年到1996年是“得产品者得天下时期”。联想认识到东芝笔记本产品质量优势和内在品质,选择了东芝作为合作伙伴,以较低的价格推出了中国第一台带有多媒体功能的东芝产品。1997年后,笔记本电脑市场进入形成期,此时联想东芝已成为了市场的领导者。此时产品渠道的规范与发展成为必需。联想东芝首先意识到渠道的价值,在中国市场建立和逐步完善了专业化的笔记本销售渠道。第一个将渠道末端伸向二级 相似文献
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1996年8月28日,联想推出了国内第一台自我品牌笔记本电脑——昭阳。结束了国外品牌笔记本一统国内市场的局面。1997年联想昭阳销售了9000台,今年的目标是2万台,并且有了一个很清晰的定位——为中国人提供最适用的笔记本电脑。眼观六路说起联想,说起笔记本,人们很自然地会想起联想东芝,自从联想与东芝在1995年3月签约以来,联想东芝确实做出了傲人的成绩,1997年初,原做联想东芝的周晓冬来到了联想电脑公司,负责当时产品部笔记本处的工作,随后联想对其组 相似文献
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2004年12月,联想收购IBM全球PC业务事业,开启了笔记本电脑的降价闸门。2005年1月19日,英特尔推出全新的讯驰二代——SONOMA移动平台,缔造了一个新的时代。然而,SONOMA时代的降临却没能挽住降价的洪流,反而在制造了短暂的高昂之后很快融入其中。虽然这场降价风潮让笔记本经销商们满腹怨言,但却在很大程度上刺激了笔记本内存市场的繁荣,帮助笔记本内存经销商们迎来了又—个春天。 在这场低价潮流中,惠普、东芝等素来以生产高档笔记本著称的国际品牌厂商也开始看好低价位产品的潜力,丰富了中低端产品线,万元以下的销售所占比例增长很快,这也使得笔记本电脑售价持续走低的理由更加充分、脚步更加坚定。从整 相似文献
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根据IDC的调查,今年一季度笔记本电脑的销售数字为5万多台,这对于年初踌躇满志、信心十足的厂商来说,无疑是迎头一盆凉水,因为一季度过后将是厂商度日如年的销售淡季,一季度尚且如此,今年上半年估计也不会比去年上半年的10万台好多少,人们不禁要问,今年笔记本电脑市场怎么了? 热点怎么都不热 1998年笔记本电脑市场热点频出,众多新品牌入市、“万元”大战、王洪事件、PⅡ登场、NEC广告大战、“全内置 模块化”、反走私浪潮、联想东芝拆装大会等等,这些热点使笔记本成为1998年计算机市场当之无愧的主角,这对1998年笔记本电脑市场呈40%以上的数字高速发展发挥了不可忽视的烘托作用。今年时值6月,笔记本电脑市场却出奇地寂静,没有太多让人心动的作为。 本来AMD介入笔记本电脑芯片市场的竞争是值得人们欢欣鼓舞的一件大事,然而由于INTEL的巨大惯性,使得厂商在AMD的投入上小心翼翼、浅尝即止,因此除了联想东芝、COMPAQ、恒升等少数厂商推出AMD—K6—2的机型外,其它厂商没有跟进,这多少有些让人遗憾。 相似文献
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跨越世纪门槛后,中国笔记本市场如何持续发展,是许多业内人士在苦苦思索的问题。不久前联想东芝举办了“世纪之交话笔记本”战略研讨会,精辟地将中国笔记本电脑市场的发展历程分为四个阶段:1995年到1996年的“得产品者得天下”时期,此时笔记本电脑刚进入中国市场,中国用户对其认识和要求都不太多, 相似文献
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今年上半年的笔记本电脑巾场相对于前几年来讲,显得格外寂静,有人形象比作“真空”。因为在市场上既没有新技术、新产品的登场,也没有寸土必争的价格战的掀起。但就在5月,东芝笔记本FDC(有关软盘控制器)事件的发生,顿时在笔记本市场掀起轩然大波,IT业内外人士对此都给予了极大的关注。事隔两月,记者从很多用户那里了解到,东芝笔记本中国总代理联想公司日前在全国范围内做了一次大规模的“面对面”用户回访和调查活动,怀着探询的心里,我们就东芝笔记本电脑在中国市场的发展前景,以及中国笔记本用户的需求问题采访了东芝笔记本中国总代理联想神州数码有限公司副总裁刘盛蕤先生。 从中国市场来看,用户的购买心理这几年发生了很大的变化,前几年用户的购买是随着广告宣传 相似文献
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1998年的笔记本电脑市场可谓风云激荡,先是大幅降价,力推“万元笔记本”,然后是更新产品,提供解决方案,由价格、品牌、渠道到服务,笔记本市场一场恶战。但是“星星还是那颗星星,月亮还是那个月亮”,市场并没有如预期的那样飙升,国外品牌的市场地位也未受到多大冲击,中国笔记本电脑市场在躁动中寻求突破。 相似文献
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1998年联想东芝笔记本电脑在整个PC行业中销量排名第七位,营业额排名第五位。IDC权威数据则显示其市场占有率已达到了29.2%。数字的意义,在于证明了成功的渠道商们值得称道的市场业绩。于是,1999年联想东芝又提出了“向台式机要市场”的策略。移动型产品的成熟,已经打破了最初的产品应用范畴,开始向新的空间扩展。它的直指对象显然是已经发展了多年的台式机。过去,笔记本电脑与台式机一直存在技术上的“时间差”。然而,伴随Intel同步发布移动计算CPU和台式机CPU策略的产生,人为的时间差就此结束。现在的笔记本电脑在各项技术上正在或已经实现了有效的突破。可以在方寸之间充分展现笔记本的强大性能。笔记本专用PⅡ 相似文献