顺应企业发展形势 创新员工技能培训方法——国网四川省电力公司技能培训中心的创新与实践

电力企业近几年加大了对于现场职工的培训力度,根本目的在于培养一支高素质的员工队伍,为企业持续、稳定地发展提供保障。同时,企业的快速发展也对企业员工素质提出了更高的要求,因此,大力进行人力资源投资,强化员工的教育培训,关键在于保证培训的效果。本文从提高员工技能培训工作的针对性和有效性出发,结合近几年现场培训工作的实际情况和经验,探讨员工技能培训方法的应用。     

生产技能人员高质量培训创新实践

正中国华能集团有限公司技能培训工作逐步实现了规范化、标准化、重实操、高效能、互联网+五个新格局,有效提高了生产技能培训的质量与效率,为实现安全高效生产、打造本质安全型企业打下了坚实基础,为创建具有全球竞争力的世界一流企业提供了坚实的人才保障。中国华能集团有限公司为贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,坚持以高质量培训为主线,创新实施电力生产技能人员高质量培训,构建了生产技能人员高质量培训总体框架,为大规模、标准化、规范化开展员工培训奠定了基础。     

供电企业员工技能培训的创新机制

供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括：建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施。     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经硷、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施.     

基于培训效果导向的现场培训创新探索

<正>随着国家电网有限公司"三型两网"世界一流能源互联网企业建设的不断深入,对技能人员业务能力提出了更高要求。国网淮南公司(以下简称公司)将现场培训作为提高一线员工专业素养和业务技能的有效手段,通过不断完善现场培训机制,紧紧围绕安全生产、营销服务、工程建设等核心业务,探索灵活多样的现场培训方式,将现场     

以现场培训为重点培育技能突出人才

<正>随着特高压和智能电网技术的快速发展,国网甘肃省电力公司检修公司对技能人才需求愈加迫切,为了培养技能突出人才,公司以员工岗位为依托,以工作现场为主阵地,从"提升员工能力""解决实际问题""培养专业人才""壮大专业化人才队伍"四个方面着手,开展针对性较强的专项培训。通过现场专业化培训,确保了公司人力资源供给的高效性、科学性,壮大了公司的专业技能人才队伍,同时提高了公司的人才当量密度。     

贵阳供电局：创新培训机制 提高技能人才培训效果

正电力工业是国民经济的基础产业,电网公司是知识和技术密集型企业,高技能人才是企业持续健康发展的基石,如何让电网公司员工更快地成长为高技能人才,教育培训是关键,而提升培训效果,重在培训机制创新。贵州电网有限责任公司贵阳供电局十分重视专业技术人才和生产技能骨干的培养。近年来,由于新进员工不断增多,企业职工结构发生了较大的变化,存在年龄大小、技能高低、文化层次等方面的差异,这给人才的培养、员工的集中培训带来很大的困难,因为每个人的接受能力、性格特点、培训需求是不同的。传统的单一的大课培训方式,并不能兼顾所有人,因此取得的培训效果有限。为此,     

浅论校企结合在员工技能培训中的应用

本文通过分析员工技能培训在企业和学校实施过程中的特点和差异,从培训师资队伍和技能培训基地建设两个基础出发,通过培训计划制定、培训内容设计、培训对象确定、培训的实施、培训考核和培训评估六个方面阐述了校企结合培训模式是企业员工技能培训中最具优势的一种培训模式。     

浅论校企结合在员工技能培训中的应用

本文通过分析员工技能培训在企业和学校实施过程中的特点和差异,从培训师资队伍和技能培训基地建设两个基础出发,通过培训计划制定、培训内容设计、培训对象确定、培训的实施、培训考核和培训评估六个方面阐述了校企结合培训模式是企业员工技能培训中最具优势的一种培训模式.     

一线新员工技能培训现状及改进策略

正电力企业员工是促进电力企业发展及推动国家电网建设的重要人力基础。新员工作为企业的新鲜血液和重要力量,他们的成长和成才更是关乎企业的未来,对于电力企业一线新员工的技能培训至关重要。电力系统新员工培训现状学员方面思想认识不足,学习态度不够端正。新员工的主观能动性没有被充分调动,多是被动参与培训,总     

打造“五型”班组创新培训模式

班组长培训是《国家电网公司“十一五”教育培训规划》中的重点培训项目,同时也是近几年各级电网公司计划内的重点培训项目。班组长的培训直接关系到企业的发展战略、管理思想和管理目标的落实,直接影响着企业文化的建设。加强班组长的培训,提高班组长的工作管理水平,建设适应新形势、新要求的“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组,对于实现企业各项经营目标,加快改革发展,培养一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质员工队伍,都具有十分重要的作用。     

模拟故障培训变压器在电气试验培训中的研究

随着国网"大检修"体系建设的逐步实施和电网设备状态检修的全面深化,对现场一线工作人员的专业化水平有了更高的要求,如何有效培养与提高一线运检员工的专业技能素质是电力培训机构检修技能培训部门工作的核心内容。针对电气试验专业,电力设备的故障分析、判断及处理一直是现场员工的工作难点和技能培训重点。在实际培训工作中,如何研究和应用模拟故障培训教学变压器,真实地重现现场实际的故障,以便引导被培训人员作出合理的判断并采取有效的处理方案与措施是电力技能培训研究的难点。     

生产技能培训中心培训模式的研究

章对生产技能培训中心的培训模式进行了研究，认为：对企业来讲，培训是投资，投资就得有效益，能给企业带来效益的培训，企业才会派人参加。因此，要开拓生产技能培训中心与企业有效的联系方式与途径，建立一种紧密型、渗透式的合作关系；要根据实际情况确定培训方式；要根据现场需要确定培训内容。     

强化培训约束激励机制提升员工岗位技能的实践和探索

员工培训是企业最高效的战略投资，通过员工培训，可使员工明确自己的工作职责、任务和目标，提高知识和技能，具备与实现企业目标相适应的自身素质与业务能力，为企业创造更大的效益与价值。企业中如何通过培训，持续提升员工素质，为实现企业战略目标提供人力资源保障，是我们从事培训开发工作者多年苦苦思考和探索的课题。     

关注教育培训细节实现教育培训创新

员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，提高企业员工队伍整体素质，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。因此，进一步探讨深化电力教育培训体制改革，关注教育培训细节，对于提高电力企业教育培训效果，     

“校企结合”提升企业技能培训效果

<正>员工技能培训在企业和学校的实施过程中各有特点,但也存在诸多缺陷。"校企结合"培训模式的应用在很大程度上能弥补缺陷,形成最具优势的人才培养模式。随着社会的快速发展,知识的折旧也越来越快,没有任何人可以抗拒学习培训,没有任何企业可以不重视培训。员工的培训在每家企业都有,但如何使培训切     

现代化发电企业运行培训工作刍议

正员工培训工作是一个企业生产经营发展的重要组成部分。员工培训的直接目的就是要提高员工的技能水平和工作能力,使其更好地胜任现在的工作及未来的工作任务。培训员工的学习能力,使其创造性地运用知识来提高自己的工作水平。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。现代化发电企业作为技术密集型企业,培训工作尤为重要,特别是生产一线运行人员的培训工作,     

让技能培训叫好更叫座

有人说教育培训是对员工最大的福利,这话一点不假。当你在抢险现场,以娴熟的技能,完成一次紧急排障任务,或在调度室从容应对一个个急促的电话,准确下达操作命令时,难道你不觉得这种成就感,是技能培训、素质提升给你造就的幸福吗?员工技能的高低,     

高端检修技能人才培训的创新与实践

维护部是托克托发电公司最年轻的部门,成立之初面临着检修人才匮乏、无检修经验人员比例偏高的困难,如何培训好现有检修人员,使他们的技术水平迅速提高,成为维护部在前进发展中急需解决的问题。为此,维护部对现有的培训模式进行了改良,将过去一直沿用的纯理论培训模式转变为理论培训与实操培训相结合的模式,通过近一年的摸索与实践,逐渐形成了一套适合检修维护人员技能提升的培训流程,使得培训工作真正地达到了提高维护人员技能、贴近和服务生产现场的目的。