如何应对入世和粮食购销市场化改革

加入WTO意味着中国经济溶于世界经济的海洋；意味着中国必须走社会主动义市场经济道路。我们既要熟悉WTO的规则，又要遵守非歧视、市场开放、公平交易等基本原则；既要充分运用好WTO赋予我们的权力，又要对现行存在的不适应市场化和国际化要求的问题，寻求解决对策。为此，实行粮食购销市场化，放开粮食市场，是一个大方向，是发展社会主义市场经济的必然趋势。     

汲取国外先进理念 打造国际型印刷企业——对印刷企业国际化的深层思考

全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。中国的印刷企业,无论是在国际市场上还是在日益“国际化”的国内市场中,都将面临国际化的竞争。中国加入WTO已有三年,经济全球化的步伐不断加快,中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为一体。传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经初步形成,企业国际化已是必然的趋势。一、理性认识国际化的内涵 对于中国印刷企业来讲,国际化的道路并不是通过承接外单或产品、提供服务进入国际市场那么简…     

团队建设五要素（上）

随着中国加入WTO，外资企业不断进入中国，参与中国市场的竞争，现代企业竞争的趋势已悄然发生改变，过去是能人时代，一个企业靠一两个英雄式的人物单打独斗创下基业；而现在是团队时代，企业竞争就像是打群架，要靠团队的智慧，由此可见，现在企业的成败取决于是否拥有一个好的团队、好团队的标准是：目标明确，资源共享，各有分工、沟通良好、遵循规则、共同归属，有效授权。     

皮革业人才队伍亟需国际化

皮革业的发展涉及的问题很多，如环保治理、市场营销与品牌策略、科研投入、产品开发、质量体系、企业管理等等。但是，随着中国加入WTO，全球经济一体化了，企业要长久、持续稳定发展，我们的人才队伍就必须国际化。     

企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后，企业面临着国内外环境发生的巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化，就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中，中国企业能否占有一席之地，关键在于是否具有核心竞争力。     

共享OEM经验推进OEM发展

世界经济一体浪潮涌现你的企业找准定位了吗？中国加入WTO 你为企业确立了长期经营战略了吗？建立优秀企业的竞合关系，发展国际化现代化的良好经济协作方式。     

人力资源是企业竞争力的核心

中国加入WTO以后，受到冲击的行业会有一些，但这不是主要问题，最主要的问题是人才问题。跨入WTO的门槛，一轮人才大战的硝烟已经升起。中国企业最大的尴尬就是难以留住人才。凭借丰厚的待遇，良好的工作环境和先进的管理模式，外企有     

管理落后比技术落后更可怕

中国的服装企业探讨目前在国际化发展中所存在的问题时，多数反映都是生产，技术，物流，市场等具象方面的落后与不成熟。然而当提到公司的管理与国际水准的差距时，企业却难以形容。随着WTO进入中国，服装业正面临着的到底应是一场什么样的重大变革，是技术?还是管理?管理的落后对企业可持续发展的危害性究竟有多重?本文将予以探讨。     

公司的四种死法

不失其所者久，死而不亡者寿。一老子 按照一个企业正常的发展规律，在它从无到有的创业发展过程中，我们看到了很多的成功及其延续，在欧洲就有300多年基业的企业。可毕竟绝大部分企业最终还是要走向死亡。这些企业的死亡，有一些是正常的，比如重组、并购、转卖，或是重新被家族分掉；有一些则属于意外死亡，比如创始人突然出现生命威胁，或锒铛入狱，或遭遇其他打击而造成了企业死亡；当然还有因为不可抗力的偶然因素，     

啤酒企业应重点树立或转变"八大"观念

随着我国WTO的加入，啤酒企业竞争逐步走向国际化，企业生存与发展的压力越来越大。作为企业管理者，必须学会用新的视角、新的思维、新的理念和新的观点来审视、应对不断变化的竞争环境，实现企业员工在观念上的创新。在新的竞争环境下，啤酒企业要在不断强化自身建设，提升企业核心竞争能力的同时，重点、及时地树立或转变员工“八大观念”，并在观念上实现新的突破。     

涉及跨国公司在华本地化经营部分法规正在制定中

商务部条法司副司长郭京毅近日在“跨国公司本地化问题研讨会”上透露，按照市场经济规律及适应我国经济发展要求，有关部门正努力为跨国公司在华经营及中国企业的国际化经营创造良好法制环境，一些重要的法规正在制定之中。     

中国服装品牌国际化的难点及解决方法

随着中国加入WTO和服装产业在世界范围的重新配置，我国的服装业获得了前所未有的发展机会。因此，顺应潮流找到一条适合我国服装业发展的道路就显得至关重要。本文分析了国际化的本质以及中国服装品牌国际化的难点，由此提出了做好世界加工厂、加强自身品牌建设、重视国内市场、从经营的国际化到品牌的国际化、强强联合和把握时代时机等解决方法。     

中国服装品牌国际化的难点及解决方法

中国加入WTO和服装产业在世界范围的重新配置，我国的服装业获得了前所未有的发展机会。因此，顺应潮流找到一条适合我国服装业发展的道路就显得至关重要。本文分析了国际化的本质以及中国服装品牌国际化的难点，由此提出了做好世界加工厂、加强自身品牌建设、重视国内市场、从经营的国际化到品牌的国际化、强强联合和把握时代时机等解决方法。     

华光精工在路上--访潍坊华光精工设备有限公司董事长兼总经理孙同江

《今日印刷》:2003年,华光精工便以“走国际化道路”的思路来追求发展,并提出:产品要达到国际化要求。从 2004年至今大力开拓国际市场、积极打造国际品牌产品, 可以看出华光精工不仅有走国际化道路的决心,也有自己对走国际化道路的策略。能否详细介绍一下具体情况? 孙同江:我国加入WTO以后,国际一体化的趋势更加明显,但我国胶印机整体制造水平和能力与国外差距很大,我国胶印机的进口与出口悬殊巨大也是与我国的胶印机生产制造能力紧密关联的。就华光精工的国际化发展来讲,我们首先提出了国际化发展体系,再就是对照国际化的产品标准来组织生产,比如完成欧盟的“CE”和美国的“UL”等各种国际认可的标准认证。另外还要考虑国际化合作的问题,多渠道促成与国外著名企业的合作。 2005年6月6日,我代表华光精工在德国与KBA公司签署了一份合作协议,协议内容就是我们负责KBA公司旗下一     

加入WTO后印刷企业面临的机遇、挑战和对策

世界贸易组织是世界经贸活动的支柱,中国经济要取得高速发展,参加世贸组织是唯一的选择.中国加入WTO后,对外贸易环境将会有极大的改善,对促进国民经济发展起着重要作用.世贸组织的基本原则是:①非歧视原则,②市场开发原则,③公平贸易原则,④高透明度原则等等.印刷企业面临的机遇是:①可使印刷企业享有世贸组织的一些基本原则,如最惠国待遇原则,非歧视原则、国民待遇原则等.     

加盟连锁,戒急戒躁!

中国加入WTO后，国内市场呈现国际化的竞争态势，企业生存发展压力进一步增大。内外资企业跨地区、跨行业的强强联合，为大力发展连锁经营提供了经济实力。国内眼镜行业的连锁经营也呈如火如荼的态势，老字号眼镜企业进一步扩展版图、新创立眼镜零售品牌急于连锁化招商、     

温州鞋业海外市场进入模式浅析

海外市场进入模式对企业跨国经营成功与否的影响是巨大的,温州鞋业企业在制定国际化发展战略的同时,要结合自身现状和国际化发展的经验,对进入模式的选择应遵循渐进性原则,从风险低、资源投入少的方式入手,逐步过渡到其他的经营方式,从而实现投入产出最大化的长期目标。企业国际化发展程度与企业卷入海外市场的方式之间有一种互相促进的关系。企业应根据其国际化发展的程度来动态地调整企业进入国际市场的方式,遵循先合作后独立的原则,即先发展出口和国际战略联盟,当企业资源积累到一定的程度后再进     

关于长三角印刷业国际化发展的几点思考

中国加入WTO后，种种迹象表明，在日益开放的市场冲击下，中国印刷业已开始进入世界分工体系。在国际资本加速进入、国内市场国际化竞争趋势加剧的同时，国内印刷业也在反思与探索：国际化是双向通道，中国印刷企业如何走好国际化发展之路?     

品牌国际化战略要领

中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场。参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。     

第一食品网：助力食品企业开拓全球市场

近一段时间，围绕联想集团并购IBM的个人电脑业务，引发了不少国内企业关于“中国企业国际化”的讨论。随着对外贸易的持续增长，中国在世界食品市场同样也占有了越来越重要的地位。由于国内市场的竞争日趋白热化和产品市场相对饱和．中国食品企业要想做大做强．就必须开拓海外市场，以实现企业国际化经营的营销理念。