外埠工程开发和管理模式探讨

通过对公路建设市场发展趋势的分析,以北京公路桥梁建设公司为例,探讨了外埠工程的开发和管理模式,以期对今后扩大外埠工程规模、加强工程管理、增加工程效益及提升企业品牌影响力有所帮助。     

电力工程总承包中的风险管理研究

通过论述加强电力建设工程风险管理的必要性,对工程合同存在的风险、设计风险、政策法律风险、质量风险、财务风险等进行了分析,并提出了合理的管理对策,以有效降低电力总承包中的风险。     

浅谈施工项目成本管理

针对目前工程项目利润低的情况,从建好项目管理层、建章立规、加强工程索赔管理、加强风险防范意识等方面提出了加强项目成本管理的具体措施,以降低工程成本支出、提高经济效益。     

施工合同管理与造价控制的相互关系

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍,就如何做好施工合同管理、加强工程造价控制等方面作了一些探讨,以有效降低工程风险,提高工程的经济效益。     

浅谈工程监督渎职风险

从工程监督的渎职风险点入手,探寻工程监督过程中的如何把控工作风险点,探讨如何通过加强思想教育、建立渎职预防体系、强化监督过程管理等手段,降低工程监督工作人员的渎职风险。     

建设工程施工企业合同管理浅析

施工企业通过提高对合同的有效管理,加强了项目的风险防范;通过选择合格的签约方并获取满足工程需求的合同标的,从而达到降低项目成本、保障项目各个经营环节顺利进行的目的。合同管理贯穿于从工程开工到竣工的全过程,加强合同管理,确保工程目标,使技术与管理相结合,以获取最优的经济效益。     

天津出台新《办法》促建筑设计市场开放

为在市场经济条件下促进开放、竞争有序的勘察设计市场建立，加强勘察设计市场管理，天津市日前根据有关规定修订了《天津市外埠勘察设计单位在津承接勘察设计工程管理办法》，要求外埠勘察设计单位来本市承接勘察设计工程，需办理备案登记手续。领取“天津市勘察设计临时进市证明”后，方可进行勘察设计工作。     

浅析园林绿化工程安全管理措施

城市化进程的加快对园林绿化工程投入使用后的功能提出了更高的要求。现阶段园林绿化工程包含这许多施工内容,增加了工程的管理难度。为了加强工程施工成本的控制,以优化施工为前提降低施工风险,必须通过有效的措施提高绿化园林工程的管理水平,将施工中存在的安全隐患消灭在萌芽状态,确保工程在工期内按时完成。此外,为了管理能够达到预期的效果,管理人员还要加强对施工内容的理解,增强管理的可靠性。     

外埠工程自行施工项目管理探讨

结合昆明新机场高速路(南段)工程实例,从队伍建设、环境建设、成本控制、安全管理等几个方面总结了外埠自行施工取得的经验教训,希望可以为同类工程提供参考。     

工程造价控制中材料价格讨论

本文提出企业应加强市场价手段和建立材料价格信息系统,建立企业自己的综合单价量化指标,避免材料报价偏低的风险;通过合同约定及加强合同管理,来分担和降低材料价格风险带来的不利影响,并给出了风险分担的计算公式;在工程实施阶段,采用材料方式和对材料进行认质签证管理,确保材料价格的真实性和材料质量的可靠性,进一步规避材料价格的风险.