简支梁桥建设施工控制要点

本文通过大量实例展示简吏梁桥梁板预制、安装及桥面施工过程中容易忽视的问题,这些问题看上去很“小”,如果在实际操作中粗心大意就会给桥梁后期运行过程中埋下重大隐患。细节决定成败。本文以平实的语言和直观的图解方式帮助我们广大生产一线的技术管理人员能够看懂理解,促进我们打造精品工程,共铸“质量就是生命”这一企业灵魂!     

质量与诚信造就30年稳健发展——访广东华凯电梯有限公司总经理彭文勇

广东华凯电梯有限公司自1984年成立至今的30年,是讲质量,重诚信的三十年,创业最讲究质量和诚信实干,质量是企业的生命,诚信是企业的灵魂。一个企业不能忽视质量和信用管理,而诚信,恰是企业和企业家最重要的品质。好的企业和企业家都有自己的“秘笈”,才能保证自己不被竞争对手打倒。广东华凯的“秘笈”之一就是诚实守信。     

论施工项目质量管理

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。     

质量--不可或缺

质量是施工企业的鲜血，是企业发展长远的根本，是企业竞争的免死金牌！“今天的质量”就是“明天的市场”。任何一个施工企业只有把质量工作放在第一位，才能在市场经济的体制下立于不败之地。为了提高项目全体人员的质量意识，我们通过“质量月”活动让大家对质量更加深入的了解，进而让大家明白质量的重要所在。同时结合健全的质量体系、质量控制的控制过程和控制“五要素”（人、材料、机械、方法和环境）、具有重要质量后备保障的质量验收、全面的质量管理和严谨的质量态度等来提高建设工程的质量。     

建筑施工项目的全面质量管理与控制

“质量是企业的生命”,保证建筑工程产品质量合格是我们建筑工程企业获得经济利益的前提,假如不能保证产品质量,不仅不能获得经济利益,而且会带来经济损失.本文主要探讨建筑施工项目的全面质量管理与控制.     

把好建设工程质量控制的“三道关”

质量责任重于泰山，工程质量的监控是监督工作的“生命”，为使工程质量实现预期的目标，确保百年大计，质量第一，必须主动监控，把好建设工程质量控制的”三道关”，即：抓源头事前预控关，抓工程事中监控关；抓验收事后控制关。     

筑起企业生命线—上海建工集团获39个鲁班奖的背后

中国建筑工程质量最高奖，国内哪家建筑企业获得最多?上海建工集团以获得39个“鲁班奖”的佳绩名列前茅。在激烈的市场竞争中，上海建工集团凭借可靠的工程质量，多年来保持全国同行的领头羊地位，对他们而言，“质量是企业的生命”的座右铭，已经转化为先进、高效的质量管理体系，其中更不乏创新的火花。业主为本许多施工企业都有这样的问题：“以业主和用户为中心”、“业主和用户就是上帝”，这些口号在工程竣工交付时是个“宝”，可在企业内部却常常失去“号召力”─施工现场的员工们一般不直接与业主、用户面对面，怎能感受到“业主和…     

把好工程质量控制的“三重门”

百年大计，质量第一，质量贵在重于泰山，工程质量的监控是监理工作的“生命”，为使工程质量实现预期的目标，必须贯彻主动控制的原则，重视抓好质量控制的三大环节，即：事前预控——抓源头，事中监控——抓过程，事后控制——抓验收……[编者按]     

重质量 创精品

我们坚持“视质量为企业生命，创精品树社会信誉”的根本宗旨。企业一年一个新面貌，并跻身于全市建筑业先进行列。十多年来，在所竣工的153个工程项目中，一次交验合格率为100％，优良品率保持在40％以上，其中创省优工程16顶。近几年先后被江都币、扬州市授予”质量管理先进单位”、“明星企业’和”先进企业”等称号。一、强化竞争意识，坚持质量兴业企业靠效益起步，效益靠质量起家，质量就是市场，质量就是获益，我们走的完全是一条质量兴业Z路。n从承建第一项工程起，我们就把质量定应在高起点上，全员上下树立强烈的质量意识。一是…     

“优”中之“忧”─—建筑产品质量管理问题透析

质量是企业的生命。建筑产品质量创优，是施工企业开拓市场、树立信誉、求得生存和发展的必由之路。然而，在创优过程中，确也存在一些令人担忧的“优”中之“忧”：‘优质”潍得“优价”时下，建筑市场行为的不规范，工程项目招标公开压级压价，指令乙方垫资施工等因素，已使施工企业如牛负重、步履艰难。在这样一个混乱的氛围下，资金已经“先天不足”的施工企业，质量再要“创优”，更是难上加难。由于建筑产品的质量要求大都是由甲方在招标时限定，决定权不在乙方，而施工企业为了中标承接工程，又必须把质量标准的基调定的高些，符合甲…     

施工质量控制方法的探索

质量控制，是建设工程施工阶段监理工作的一个最主要内容。可以说，施工质量控制的效应决定了工程“生命”的存在。在监理日常工作中，，如何投放主要的精力抓好施工质量控制，有效地做到质量控制全过程跟踪，是应该探索的主要课题。     

实施名牌战略 走质量兴业之路

质量是企业的生命，是企业走向市场的通行证。今天的质量，明天的市场。在激烈的市场竞争中，以质取胜这一愿望已在南京三建（集团）公司全体员工中牢牢地扎下了很。实施名牌战略，以质量求市场，以质量求发展，以质量求效益。走质量兴业之路已成为全体员工的自觉行动，使企业走上了一条持续、稳定、健康发展的道路。仅1993年，由我公司施工的上海广播大厦被评为上海市优质工程并一举夺得上海市质量最高奖“白玉兰”杯；深圳南苑酒店获江苏省优质工程奖“杨子杯”；南京市政府办公楼获南京市工程质量最高奖“金陵杯”；厦门人民大会堂、维多…     

浅谈建筑工程施工管理

在现代工程建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工准备，施工组织调配，方案制定，施工技术到质量控制和处理等方面需要广泛。而施工管理是建筑企业管理的重要内容，从工程项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收，施工管理始终贯穿其中。如果忽视施工管理的重要性，不严格执行规范化的组织管理流程，就可能增加施工成本，延误工期，留下质量隐患，既影响后期的验收和交付使用，也给企业的信誉度造成负面影响，甚至可能出现重大安全事故，造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理问题，谈自己的一些观点。     

建设工程施工质量控制

质量控制，是建设工程施工阶段监理工作员的一个主要内容。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。可以说，施工质量控制的效应决定了“工程生命”的存在。如何投放主要的精力抓好施工质量控制，有效地做到质量控制全过程的跟踪，是量控制应该探索的主要课题。     

施工质量管理几个工作要点

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同”。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。     

浅谈工程评优的作用、成效及意见

随着我国加入WTO，建筑业竞争日趋激烈，施工单位承揽工程越来越困难，企业要在建筑市场占有一定位置，就必须抓好工程质量管理，多出精品工程，树立自身的品牌，走质量效益型道路。质量是企业的生命，建筑工程质量关系到人民生命财产安全，关系到国家和民族的形象，为促进工程质量的提高，各部门、各地方开展了形式多样的工程评优活动，在北京有“结构长城杯”、“建筑工程长城杯”，在上海有“白玉兰”奖，在深圳有“金牛奖”，在山东省有“泰山杯”，在铁路系统有“铁道部优质工程”和“火车头优质工程”等等，这些优质工程的评选，激励了施工企业加强质量管理，多创优质工程，为企业在市场上树立了良好的信誉。下面就铁道部评选优质工程的作用、成效、及意见谈一点本人的看法：     

浅谈施工项目的安全与质量管理措施

工程质量和安全生产是经济建设的重要基础,质量是企业的生命,忽视质量和安全,速度、效益就难以实现。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。     

浅论建筑施工企业质量成本控制

随着建筑市场竞争的日趋白热化，越来越多的建筑企业开始认识到，要想生存和发展，必须以质量求胜。质量是企业的生命线，是一个企业素质的综合反映。众多的施工企业单纯追求提高工程实体质量，而忽视了质量成本控制，导致工程质量出现剩余功能，从而增加了工程质量成本。如何加强质量成本控制成为建筑行业急迫解决的问题．     

园林工程施工要注重科学管理

园林施工企业实行项目法管理，向科学管理要效益，是加强施工成本管理，提高企业的市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。但在项目法施工管理的运行过程中，忽视施工成本核算，管理粗放，项目管理人员只蛮干，不会算，绝大部分搞“秋后算帐”等各种行为仍时有发生，给企业造成严重的经济损失。     

强化安全意识、推行标准化管理

强化安全意识、推行标准化管理安徽省湖滨建安总公司安徽省湖滨建安总公司是乡镇二级施工企业，现有职工２５００多人。多年来，公司在狠抓工程质量管理，以质量求信誉，以质量求效益的同时，始终把安全生产视为企业的生命。坚持贯彻落实了“安全生产、预防为主”的方针，...