对于控制工程变更的几点思考

当前,工程建设中普遍采用合同管理。在合同实施过程中,为保证工程的顺利实施,可对合同条款多方协商调整,同时也要发生工程变更。工程变更的出现对工程建设进度和工程造价有一定的影响。笔者通过把变更的理论和笔者参与的工程变更实例相结合,探究和分析勘察、设计和合同对工程变更的影响,提出合理有效地控制前期工程变更方法。     

施工阶段工程变更分析与管理

在工程施工阶段工程变更经常发生,工程变更的影响往往是多方面,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。本文就工程变更的分类,工程变更对工程进度、质量和造价的影响,工程变更的管理等几方面作了简要阐述。     

工程变更控制浅议

通过对工程变更的划分,初步探讨制定相应种类变更控制的管理流程,使变更在过程控制中得到有效管理。     

地铁工程变更管理研究

在城市地铁建设过程中,应聚焦工程变更管理,分析工程变更管理现状,分析当前存在的问题,提出进一步做好地铁工程变更管理的工作思路。本文重点探讨了如何加强地铁工程变更管理,以期为同类工作提供有价值的借鉴。     

工程变更对造价管理的影响

建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更的管理。由于工程项目的特点,变更等影响投资控制时间的发生在所难免。因而工程变更对造价管理的影响研究就十分有意义。本文阐述了工程项目建设中工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系,并提出了减少工程变更和建议。     

加强施工项目洽商变更管理的思考

工程变更管理是个系统工程,涉及工程管理的所有组织机构,建设单位只有做好项目变更和金额索赔的全面管控,才能降低工程索赔风险,保障工程建设顺利进行。本文首先分析了工程变更对建设项目的影响,其次分析了造成工程变更的原因和工程变更管理的现状,最后分析了工程变更及洽商签证的管理要点,以期为相关研究提供借鉴。     

公路工程变更设计的管理与控制

变更设计的有效管理是降低成本,控制投资的重要措施,本文关于工程变更设计的的管理与控制进行了分析与探讨.     

公路工程项目合同变更与索赔管理

引起工程变更的原因很多,有业主、设计、监理及承包商提出工程变更,也有其他自然条件方面的原因造成工程变更。当业主和承包商对变更的费用和工期调整未能取得一致时,工程变更就演变为工程索赔。本文就公路工程合同变更与索赔的管理方法进行了讨论。     

公路工程变更中如何确定变更单价

在简单介绍工程变更的定义和类型的基础上,根据多年的公路建设管理经验,从工程管理角度出发,归纳了工程变更单价确定的原则,探讨了工程变更的定价方法,为准确、有效地控制工程总造价提供了保障。     

工程变更对造价管理的影响

在施工过程中出现工程变更并不鲜见,如何有效降低工程变更对工程造价的产生负面影响,是施工单位以及投资单位均共同关注的重要问题。本文以关系着国计民生的政府投资工程作为研究对象,介绍了工程变更的主要内容及工程变更的形成的原因;分析了工程变更对造价管理的影响;探讨政府投资工程变更管理的现存问题及成因并提出了措施建议。     

工程变更分析与管理

对工程变更的分类方法进行了介绍,并对其进行了因果关系分析,最后给出了工程变更管理的主要步骤,并指出工程变更的分析与管理对于工程项目的有序进行和预期目标的顺利实现是十分重要的。     

工程建设项目技术变更管理探讨

工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面,技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。     

协同意义下的建筑工程变更问题分析

大多数文献对工程变更持负面看法,但无法解释工程变更为什么在建筑工程中普遍存在。建筑工程系统是复杂自适应系统,在界面协同作用下,能够产生涌现效果并以工程变更的形式存在且积极影响工程进展。除涌现因素外,工程变更还包括常规性和消极性变动因素,因此,对工程变更应采取协同管理和合同管理相结合、以协同管理为主导的策略。     

浅谈工程变更计量与支付

建设项目实施过程中发生变更,会对项目的进度、成本、质量控制以及各方的协调都带来一定影响。本文根据“07标准”有关条款,对工程变更的计量、计价以及变更价款支付进行阐释,并就加强管理、减少变更提出建议。     

浅谈工程变更对公路项目投资控制的影响

针对当前公路项目工程变更的实际情况,从工程变更管理现状、工程变更产生原因、工程变更的特性、工程变更统计分析、工程变更可靠度分析等方面简单论述,必须加强工程变更管理工作,才能达到投资控制的目的。     

监理工程师在施工阶段的工程变更管理

根据工程监理的具体实践，全面阐述了施工阶段工程变更内涵及工程变更管理程序，对工程变更管理工作进行了系统地分析和研究，为监理工程师科学、合理地进行工程变更管理作出了一些有益的总结和探索。     

轨道交通项目机电工程的设计变更管理研究——以苏州轨道交通1、2号线为例

基于文献综合分析轨道交通机电工程设计变更的主要原因。结合苏州轨道交通机电工程设计变更的统计,对变更的原因进行比较。结果表明:1号线有高达93.5%的变更次数和91.2%的变更总额是由设计文件的质量问题引起的;通过有效的设计变更管理措施,2号线的设计变更次数较1号线减少至近1/3,设计变更费用也下降了56.8%。最后,总结苏州轨道交通机电工程的设计变更管理措施,主要包括控制设计周期、确保设计人员的经验和投入、明确设计专业接口等六个方面。     

模块化工程变更管控方法的应用与研究

频繁无序的工程变更会给项目带来毁灭性灾难,合理有效的工程变更管控方法非常必要。针对目前工程变更管控领域存在缺少科学成型的流程、方法对不同种类工程变更普遍适用性低,难以推广两大主要问题,结合科学设计理念,完成模块化工程变更管控方法。此方法变更流程简化成型、设计逻辑清晰、科学可靠、适用性广。经真实工程项目实践检验,此方法对绝大多数工程变更把控力强、流程顺畅、操作简便、同步记录变更过程资料为工程验收结算及交付打下良好基础,能够及时识别次生变更并处理、同时有效减少因变更问题产生的相关方矛盾,维护相关方关系,使项目稳定进行。     

建设单位在施工过程中的变更签证管理

工程变更和工程签证管理,是工程造价管理中的关键环节,由于它贯穿整个施工过程,涉及范围广泛,发生的原因具有多样性,其造价往往难以合理确定。因此,必须加强工程变更及签证的管理,有效控制工程造价。     

基于工程变更时造价问题分析与探讨

本文主要就工程变更时造价问题进行了详细地阐述,工程变更造价管理是项目投资的关键。为从根本上控制工程变更对工程造价的影响,应注意每一个变更项目的分类控制和造价管理,从而控制工程造价。