全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

探究工程造价管理工作中遇到的问题及对策

正我国近年来经济发展迅速,各行业繁荣发展,在经济取得建设成果的同时,行业的利润逐渐压低,为了控制行业的利润收入各行业加大了对资金的管理力度。在工程中工程的造价管理逐渐占据了管理的重要位置,通过对工程实施造价管理企业保障了利润收入。我国工程的造价管理自被实施以来,有力地推动了我国工程建设的实施,为了能够更好地发挥工程造价管理的控制效果,应对现行的管理继续提升管理水平。本文就工程造价管理工作中遇到的问题进行了分析探讨,并提出了一些对策用以提升我国工程造价管理的水平,促进国家的经济建设。     

招投标阶段的工程造价控制

建设工程招投标是以工程设计、施工、监理以及与工程建设有关的工程所需物资、设备、建筑材料为对象,在招标人和若干投标人之间进行的。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科。可见,工程造价控制贯穿工程项目建设的全过程。1.招标阶段造价控制的意义工程项目的造价控制是指在工程项目各个阶段的实施过程中,投资方通过科学合理的估算方式和管理方式将整个工程造价限定在一个合理的额度区间之中。     

论工程造价的全过程管理

全过程工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段.因此,应尽快推广国际通行的工程造价管理方法,加速工程建设领域的改革,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制造价,以提高投资效益和经营效益.为此对工程造价管理方法及应用进行了分析,引入了科学的造价管理的概念.     

工程造价的管理与控制

工程造价的管理与控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

水利工程建设中的造价管理与控制

工程造价管理是企业管理的重要环节,只有对工程造价实施科学管理,才能减少资源浪费,实现经济效益最大化。笔者认为,对水利工程造价的管理与控制应抓好以下几方面。一、水利工程建设前期的造价管理与控制(一)投资决策阶段的管理与控制一是对工程建设所需资金以及建设环境进行认真调查,做好资料整理与分析;二是进行水利工程项目投资预测前要收集好相关材料,如主要材料及相关设备的价格、     

论建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制,分为决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制。在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,达到取得较好投资效益目的。     

试谈如何解决工程造价失控问题

本文针对当前建设工程造价管理失控的形成原因作了深刻分析,认为只有明确造价工程师的主体地位,工程造价管理部门落实好自己的管理职责,对工程造价咨询机构进行监督,建设单位强化造价控制主体意识,以及加强工程造价师自身建设才是解决问题的根本方法。