开展质量成本分析 保证质量管理体系持续有效运行

关于质量成本的定义,各国专家都有不同的论述,但归纳起来质量成本主要由这样两部分组成:一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用,即预防成本和鉴定成本,一般将这一部分质量成本看作是投入,即符合性成本;另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失,有时统计为质量损失,即不符合性成本,包括内部质量损失和外部质量损失两部分。     

谈保证质量管理体系持续有效运行

秦皇岛爱迪电力技术有限责任公司的质量方针是:顾客作为关注焦点,持续改进质量体系,过程控制严格规范,服务及时周到满意。1、顾客作为关注焦点公司从最高管理者董事长、总经理做起,把顾客当作财富的源泉,一切为顾客着想,对顾客有求必应,有问必答,不让用户一丝为难。公司领导层通过行政例会、营销工作会议、安调人员座谈会、事故分析会、技术评审会、专题会议及各种培训等形式向全体员工传达并反复强调满足用户要求的重要性,强调只有以顾客作为关注焦点,不断增强顾客满意,企业才有财源;没有顾客就没有公司的一切。这项工作几年来一如既往、坚…     

印刷企业如何保证质量管理体系的有效运行

一、影响企业质量管理体系有效性的主要因素 随着经济全球化进程的加快,进行ISO9000质量管理体系认证已成为提高印刷企业竞争力的有效手段,但有些印刷企业在认证后不能有效巩固成果,并进一步提高企业的管理水平.影响印刷企业质量管理体系有效性的主要因素有以下几点:     

制造业运行管理体系的质量成本因素

通过对ISO 9001获证企业的现状分析,从质量成本的概念出发,分析质量成本的基本构成,提出在质量管理体系运行中培育质量成本管理理念,全过程实施质量成本控制,提高质量体系运行实效,实现高质量、低成本的统一,最终达到提高经济效益的目的。     

印染企业如何保证质量管理体系有效运行

如何保证质量管理体系的有效运行和持续改进,是企业获得认证后一个不能回避的课题．文章就影响企业质量管理体系主要因素、存在的问题及应采取的对策进行了初步分析,提出了切实措施。     

谈质量管理体系运行的有效性分析

IS０９０００：２０００《质量管理体系基础和术语》中“３．２．１４有效性”是这样定义的：“完成策划的活动和达到策划结果的程度”，由此可见有效性是一种度量，是一个过程或过程网络乃至一个系统的输出结果，是输入资源增值与否以及增值大小的衡量标志。提高质量管理体系运行的有效性，有助于提高企业自身素质；有助于企业目标的实现：有助于企业参与市场竞争。因此，对于每个依据IS０９０００族标准建立了质量管理体系的企业来说，应当永恒关注的主要问题之一是如何不断提高质量管理体系运行的有效性。一、质量管理体系运行有效性的…     

印染企业如何保证质量管理体系的有效运行

如何保证质量管理体系的有效运行和持续改进，是企业获得认证后一个不能回避的课题，本文就影响企业质量管理体系主要因素、存在的问题及应采取的对策进行了初步分析，提出了切实措施．     

关于维护实验室质量管理体系持续运行的探讨

对检测实验室依据《实验室资质认定评审准则》建立质量管理体系并通过实验室资质认定后,如何维护质量管理体系的持续改进、保持质量管理体系的有效运行等方面进行切实可行的探讨。     

关于中小食品企业质量管理体系有效运行研究

随着社会经济的发展,中小食品企业在经济市场中得到了良好的发展,我国逐渐形成了以大型食品企业为主、中小食品企业为辅的食品业经济结构.本文以中小食品企业的质量管理思路为出发点,进行研究,提供了切合中小食品企业发展的具体建议.     

浅谈怎样使企业的质量管理体系更有效

针对企业质量管理的现状,探讨质量管理有效性的途径,对已贯标认证的企业提出促进质量管理体系有效运行的建议。     

质量管理体系有效运行的系统方法探讨

以质量为中心的企业经营管理机制,突出强调质量观念、机制、行为在经营过程中的地位与作用;注重质量效益.在新形势下企业要适应市场的需要,必须优先建立质量经营机制.推行质量经营,强化企业管理,改进和完善现行生产经营模式,是一项系统工程.它涉及企业多方面的环节和多种工作.因此,需要运用系统理论来指导,发动全体员工积极参与,互相配合,才能真正搞好.     

印刷企业如何确保质量管理体系的有效运行

通过ISO 9000认证确实让一些印刷企业的管理耳目一新，质量管理水平上了一个新的台阶。但是，获得认证后，ISO9001却无法真实与日常管理工作相结合。也有一些印刷食业出现了自满和松懈情绪，自觉不自觉地认为贯标、认证完毕可以松一口气了，对贯彻体系文件也没刚开始那么认真了，     

企业质量管理体系的持续改进

正作为国际通用标准,ISO9001质量管理体系逐渐被广泛应用到各个领域,已经成为现代企业管理的一条主线,是企业生产和管理的基点、经济效益的源泉。随着时代发展和科技进步,现代企业的质量管理体系必然存在诸多问题,不能适应当前形势发展的需要。本文结合十     

企业质量体系有效运行浅析

随着GB／T1900－IS09000标准的贯彻导实施，我国许多企业已完成了ISO9000质量体系的认证工作，这对提高企业的整体管理水平、产品质量，提高市场占有率、企业竞争能力及经济效益，都有极大的促进作用。然而，有一部分企业在贯彻标准和认证过程中，在质量体系文件方面的工作做得多，而对质量认证体系运行的有效性重视不够，在一定程度上，使质量认证工作没有充分发挥其应有的作用。如何才能保证质量体系运行的有效性，笔者认为应从以下几方面入手：1．企业的最高管理者是确保质量体系运行有效性的第一责任者必须充分认识到企业本身是认证…     

肉制品企业质量管理体系有效性的强化

如何保证质量管理体系的有效性是肉制品企业获得认证后一个不能回避的课题.介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施.     

浅析质量管理体系在面粉企业中运行的有效性

如何保证质量管理体系的有效性是获证企业获得认证后一个不能回避的课题,本文介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

谈质量管理体系运行中持续改善的重要性

质量管理体系认证的获得对于印刷企业而言是非强制性的要求,但许多印刷企业对于认证的获得仍然趋之若鹜,因为这份证书许多时候已经成为了印刷企业打开市场的一把金钥匙。尤其是市场化的今天,企业的订单采购多数是通过供应商的资格考核确认的途径来实施的。因此,作为印刷企业产品品质资信方面的权威证书一质量管理体系认证证书     

管理评审在企业质量管理体系中的作用

ISO9001：2000标准第5章管理职责的“56管理评审”中“561总则”的第一段是这样描述的“最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。”从条款的描述中我们可以看到，管理评审是最高管理者的职责之一，是最高管理者对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性按计划的时间间隔进行的系统的评价。也就是说，管理评审是企业自我完善质量管理体系最重要的手段之一，搞好管理评审是厂长（经理）必须履行的职责。从…     

企业质量管理体系的建设

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为企业质量管理中的一个重要工作。企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。