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常常听到、看到各种卖药的广告,说他们生产的药能治百病,甚至包括你所能想到的任何疑难杂症,果真如此吗?反正我不相信,估计不相信的人还大有人在。如果真能象广告吹嘘的那般神奇,还用医院作甚! 既然在医学界被戳穿,那么不妨改头换面,换个行业如法炮制一番。可怎么也没想到这一招会用到新技术不断出现的IT行业,看来先进科学中也会有滥竽充数者。IT行业能治百病的“药”究竟是什么?我认为就是现在在广告和媒 相似文献
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电子政务是社会信息化的“领头羊”,是国民经济和社会信息化最重要的领域之一,从某种意义上,它体现了一个国家或地区的综合竞争力。从信息技术发展特点看,信息技术的快速发展和日益成熟为电子政务提供了强大的技术支撑。利用现化信息技术,可以建设各种超大型的国家管理信息系统,可以为国家的治理提供了新的手段和思路,促进宏观管理的微观化和微观管理的宏观化。为了进一步探讨电子政务的应用特点以及IT厂商进军电子政务时应该采取的具体策略,我们编发了这篇文章,浪潮软件作为国内电子政务领域的领先厂商,已经积累了许多成功经验,希望他们的经验能够给读者以启发。 相似文献
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电子政务是社会信息化的“领头羊”,是国民经济和社会信息化最重要的领域之一,从某种意义上,它体现了一个国家或地区的综合竞争力。从信息技术发展特点看,信息技术的快速发展和日益成熟为电子政务提供了强大的技术支撑。利用现代信息技术.可以建设各种超大型的国家管理信息系统,可以为国家的治理提供了新的手段和思路,促进宏观管理的微观化和微观管理的宏观化。为了进一步探讨电子政务的应用特点以及IT厂商进军电子政务时应该采取的具体策略,我们编发了这篇文章,浪潮软件作为国内电子政务领域的领先厂商,已经积累了许多成功经验+希望他们的经验能够给读者以启发。 相似文献
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世纪末的中国,崛起了一个崭新的产业群,其每年40%-50%的成长率,不仅令国人振备,同时也令世界瞩目,这就是被称为我国二十一世纪支柱产业之一的信息产业。从本期开始,本报焦点版将连续数期从多个侧面对我国 IT 产业的历史、现状和未来展开全方位、多角度的审视,相信这样的审视不仅于产业发展有利,同时也会对置身于IT 业的企业和从业者们产生有益的影响。当然,由于涉及面广,加之掌握资料有限,尽管编者是精心准备过的,但难免会出现这样或那样的问题,然而,作为引玉之砖,作为本报对20世纪中国IT 业的回顾,同时也作为建国50周年的回顾,希望引起广大读者的注意(本次连续报道总题称之为“中国 IT 大阅兵”,分为中国 IT 厂商〈硬件篇〉、中国 IT 厂商〈软件篇〉、中国 IT 经销商、中国 IT 工厂、中国 IT 广告与公关等五个分题目进行),希望广大读者踊跃支持与配合。 相似文献
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《每周电脑报》2001,(1)
IT 厂商和用户们,新年好!新世纪好!新年头一期,本报焦点以信息化为轴心,用巨量的篇幅描述了全国信息化的现状。面对这近乎完美的中国信息化“白皮书”,我有一点可以补充的是,企业信息化只是企业的“内功”。企业要应战 WTO,要生存,要发展,只能在练好“内功”的基础上,再练“外功”.上个世纪末,IT 厂商们发动了一场“电子商务”的战争。这场战争被误解成网战商务,股票商务,给全球经济带来了灾难还不算,还使企业信息化走入了一个误区.它使企业没练好“内功”就想发“外功”,结果是绝大多数企业发不出“外功”,又回过头来练“内功”,这个经验值得总结.在练“内功”的同时,大多数企业发现自己连“基本功”也没有,于是乎很多企业干脆开始修练“基本功”,这个基本功 相似文献
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上海的电脑市场在信息产业形势一片大好的形势下,如雨后春笋般在浦西、浦东相继招商开业,然而却未形成一个如北京中关村、广州天河区那样能够真正成规模、成气候具有一定影响力和辐射能力的大市场. 相似文献
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IT渠道商——这个在IT厂商和客户之间的桥梁,自他们从计算机直用而生,在中国伴随改革开放成长至今,也已走过了悠悠三十载的漫漫长路…… 相似文献
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《每周电脑报》2000,(27)
没有利润的网站已经成为历史。可眼下每天都有的手持、WAP、电子商务的广告、展览、发布会、研讨会仍让人晕头转向。此时不管“中庸之道”正确与否,IT厂商、市场、用户都应该“悠”着点,一轰而上的教训实在是太多了。在概念、产品、实例中寻“中庸” 3年前IT业界是新产品多、概念少,而现在是概念多新产品少。好像两者是矛盾的,其实不是,两者应该是互补的。一个企业提出什幺概念时,要有对应的方案和产品来补充,否则这概念就是一句空号。网站卖概念的教训就在眼前。当然有的厂商也有概念也有了产品可几年下一来没有用户试用。例如,当年的NC,概念、产品都有,可4年过去了,连Oracle公司自己都没有用NCA来改造自己的企业内部网。 相似文献
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《每周电脑报》1999,(3)
10多年的时间,国内硬件厂商经历了从无到有、从小到大的发展历程,在与国际厂商的“面对面”竞争中,企业根据自身条件和对产业的不同理解选择了各自道路前行,励精图治、一路拚搏,终于形成今天的格局。应该说,国内硬件厂商取得了一定规模,奠定了在全球 IT 市场中的地位,在激烈的竞争中积累了技术力量、市场经验,为下一步参与竞争打下了基础。目前,国内硬件厂商所面临的最大的市场机遇是中国市场巨大的需求和全面推进的信息化建设,但是,要想取得更大的发展,中国硬件厂商还必须跨越“三座大山”。管理——扼住企业咽喉如前所述,PC 整机、外设、板卡生产销售是国内硬件厂商的主要业务范围。其中 PC 整机生产销售又是最主要 相似文献
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