考验炼油——炼油企业负重前行

近年来，国际油价持续走高，各国炼油企业苦乐不均。在我国成品油价格未能完全与国际油价接轨的状况下，国家石油公司的炼油企业认真履行政治、经济和社会责任，承担着成本上升、“批零倒挂”的巨大压力，优化生产结构，转变增长方式，强化精细管理，内涵挖潜发展，为保证市场供应、促进经济发展做出了重要贡献。     

以技术创新为支撑增强公司竞争力

大庆石化公司是集炼油、化工、化肥、化纤生产于一体的大型石化企业。大庆石化总厂业务包括石油化工及延伸加工、工程设计、建筑与施工。企业重组以来，大庆石化根据上级关于炼化业务结构调整的总体部署和“做精做优炼油、做强做特化工、做大做好销售”的发展方针、“集中、集合、集约、集成”的战略要求，以提高公司核心竞争力为目标，深化科技体制改革，加大科技投入力度,     

考验炼油

近年来,国际油价持续走高,各国炼油企业苦乐不均。在我国成品油价格未能完全与国际油价接轨的状况下,国家石油公司的炼油企业认真履行政治、经济和社会责任,承担着成本上升、“批零倒挂”的巨大压力,优化生产结构,转变增长方式,强化精细管理,内涵挖潜发展,为保证市场供应、促进经济发展做出了重要贡献。目前,炼油业务政策性亏损形势依然严峻,负担沉重。下一步我国按照加入WTO的承诺,将全面开放石油市场,外国公司正加紧进入中国炼油销售领域。面对油价因素的制约和市场竞争的挑战,我国炼油企业如何经受价格倒挂的严峻考验,怎样承担政策性亏…     

2000年《炼油设计》杂志征订启事

《炼油设计》杂志是中国石油化工集团公司洛阳石油化工工程公司主办的炼油和石油化工方面的科技期刊，英文名称是“ＰｅｔｒｏｌｅｕｍＲｅｆｉｎｅｒｙＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”简称（ＰＲＥ），在世界权威性文摘杂志“化学文摘（ＣＡ）”和“工程索引（Ｅｉ）”上的摘录率均在８０％以上。该杂志侧重工程，突出应用；主要报道国内外炼油、石油化工领域的新技术、新成果；交流各石化企业的技术革新，技术改造和提高经济效益、改善社会效益的经验；设有加工工艺、设计方法、机械设备、配管技术、油品储运、催化剂和助剂、能量利用、化学工程…     

让金花更璀璨——记著名炼油工艺专家、中国工程院院士杨启业

“催化一响，黄金万两。”这既是对被石油企业誉为“五朵金花”之一的石油“催化裂化”装置的高度评价，也是对为石油“催化裂化”事业作出贡献的人们的高度赞扬。著名炼油工艺专家、中国石化工程建设公司副总工程师、中国工程院院士杨启业，就是一位为石油“催化裂化”这朵金花奋战40多年．赢得石化企业广泛赞誉的人。40多年来．他攻关不     

加氢裂化协作组第六届年会在天津召开

经中国石化股份有限公司炼油事业部、中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司、加氢裂化协作组秘书处、中国石化抚顺石油化工研究院、中国石油克拉玛依石化分公司和中国石化天津分公司的认真准备，加氢裂化协作组第六届年会于2005年7月13-15日在天津市举行。中国石化、中国石油加氢裂化协作组秘书长张德义同志做了题为“充分利用石油资源加快加氢工艺技术发展”的报告；中国工程院院士、加氢裂化协作组顾问专家组组长侯芙生同志做了题为“充分发挥加氢技术在炼油加工过程中的作用”的总结讲话；中国石油天然气股份公司炼油与销售分公司副总经理戴镒同志作了题为“发展临氢工艺生产清洁燃料”的报告，中国石化股份有限公司炼油事业部副主任王树德同志主持会议开幕式并致开幕辞。大会听取了加氢裂化协作组第五届年会副秘书长单位、中国石油克拉玛依石化分公司秦本记副总工程师代表加氢裂化协作组秘书处做的“加氢裂化协作组2003-2005年工作总结”。中国石化集团公司，中国石油天然气股份有限公司，以及从事加氢催化剂装卸剂和再生的专业公司等56个单位的162位专家和代表参加了本届年会。     

老贺＂学艺＂

贺文会是大庆炼化公司炼油一厂常减压车间的一名操作工,今年45岁．班组同事都亲切地称他“老贺”。今年初．车间进一步在员工中推行系统化操作员。两个月前,老贺告别了干了25年的司炉岗位,开始学习减压操作。     

1996年世界十大炼油公司

美国《油气杂志》1996年12月23日一期报道了1996年位居世界前列的20家大炼油公司排名。英荷石油集团仍居榜首，中国五化总公司仍居第三位，台湾省的中国石油公司首次列在第20位。这20家大炼油公司的原油加工能力总计为1651．51Mt／a，占全世界总能力3803．32M／a的43．42％。其中前10名的原油加工能力共计1174．12M／a．占全世界总能力的3O．8％；前5名的能力均在100M／a以上。现将前10家大炼油公司及其原油加工能力列表于后。1996年世界十大炼油公司@文皋     

邱辉:二十余载由“工”到“匠”

<正>扎根一线二十余载,广州石化炼油四部邱辉成为重点生产装置的技术大拿。穿上军装就当最忠诚的战士,穿上工装就做最出色的产业工人。在部队,他是一名无线通讯兵,吃苦耐劳、勇于拼搏、作风顽强,荣立“三等功”一次、荣获“优秀士兵”称号;在企业,他成为蝉联广州石化劳动模范称号第一人、荣获广东省五一劳动奖章、中国石化集团公司技术能手、全国能源化学地质系统“大国工匠”称号。     

齐鲁石化公司炼油改扩建工程可行性研究报告通过评估

1997年10月30日，齐鲁石化公司胜利炼油厂炼油的改扩建工程可行性研究报告，经由国家计委委托的中国国际工程咨询公司评估通过，并上报国家计委，这标志着齐鲁石化公司炼油改扩建工程前期准备工作已经结束。炼油改扩建工程是齐鲁石化公司在“九五”期间的四大改造项目（炼油、乙烯、化肥、烧碱）之一，投资近RMBY36X108的炼油改扩建工程包括“两建五改一配套”，即新建0．6Mt／a连续重整装置、1．4MUa加氢裂化装置，改扩建VRDS装置、3号常减压蒸馏装置、2号硫磺回收装置、l导制氢装置、2号加氢精制装置以及油品储运、公用系统等配套工…     

炼油“虚热”？——山东图谋大炼油

2004年一系列大炼油项目的强势启动，使得公众对炼油业的发展产生“虚热”的担忧，专家认为，随着中国经济的快速发展，以集中化和大型化为主要特点的炼油项目正当其时，两大集团既在做加法，又在做减法，在进行整个结构的调整，专家同时也提醒：主导中国炼油业的中国石化、中国石油在设计新炼油项目时，一定要警惕风险，谨防投资迷失。     

炼油企业设备防腐蚀技术交流会

由中国石化股份有限公司炼油事业部主办的“炼油企业设备防腐蚀技术交流会”于2010年5月18～22日在湖南长沙举行。中国石化、国内外企业和科研等40个单位94名代表参加了会议。会上王建军处长代表中国石化股份有限公司炼油事业部对近年来中国石化33家炼油企业炼油设备的防腐蚀现状和设备防腐蚀作了工作报告；     

对细节“挑刺儿”

“他的肩带没有收紧，头发也压到面罩里了……”望着台上表情有些尴尬的同事，台下的18名职工“评委”却丝毫没有留情，仍旧就他刚才佩戴空气呼吸器的过程进行挑错。这是沧炼油二部职工正在进行班组安全活动的一个场景。     

《炼油化工自动化》四届二次编委会会议在厦门召开

《炼油化工自动化》第四届编辑委员会第二次会议于1995年9月7～11日在福建省厦门市召开，编委会委员和部分通讯员代表共35人参加了会议。自控中心站副站长、《炼油化工自动化》主编宋之熊在会上以“进一步提高《炼油化工自动化》的质量，增加信息量和可用性”为题做了中心发言；《炼油化工自动化》副主编程锋分别以“从《中国石油化工总公司科学技术期刊编排规范（试行）》谈《炼油化工自动化》对稿件的要求”和“再谈‘必须全面执行法定计量单位’的问题”为题，在会上发言。紧接着，与会代表进行了热烈地讨论。他们对本刊格守办刊方针、保…     

加大炼化科技开发和推广力度为炼化企业服务

华东设计院作为一家年轻的炼油设计院，在“八五”期间为我国炼油化工工业的发展做了一些工作。作为炼油化工设计院，在“九五”期间及以后一段时间内，力所能及地就提高油品质量和炼厂经济效益攻下一些炼化科技项目，是我们面临的重要课题和任务。     

中海油炼化再扩军

中海油对山东地炼频频“出手”,加快了炼油扩张步伐。在中海油的炼化一体化战略中,它将凭借“三高一低”的发展模式赢得炼化板块的竞争。     

中海油炼化再扩军

中海油对山东地炼频频“出手”,加快了炼油扩张步伐。在中海油的炼化一体化战略中,它将凭借“三高一低”的发展模式赢得炼化板块的竞争。     

朝着胜利的彼岸扬帆远航——记中国石化福建石油油轮公司经理兼党委书记 罗重钧

国有企业的职工常常这样说：“摊上一个好经理是企业和职工之福，反之则是祸。”罗重钧说：“无论组织上派我到哪儿，我都会把诚心献给国家，把忠心献给党；把爱心献给职工。”当过兵年近五十的他仍然保持军人的气质，决策办事果断，雷厉风行，富有魄力。一位私企老板出年薪二十万要聘他当顾问，可他为了油轮公司的事业，为了133名弟兄的利益，他说：“我别无选择。”     

中国石化洛阳分公司新建焦化装置实现开工一次成功

2008年6月27日，中国石化洛阳分公司油品质量升级改造项目的关键装置——1．40Mt／a延迟焦化装置实现开工一次成功。该装置采用目前国内先进的“一炉两塔”工艺，流程为中国石化洛阳石油化工工程公司设计开发的“可灵活调节循环比”工艺流程，其对提高洛阳分公司炼油加工能力、优化结构、提升炼油技术水平、增加经济效益和综合竞争力，推进企业“三步走”战略进程都有着十分重要的意义。     

国际大石油公司为何坚持一体化

这些年，国际市场原油价格一直高位坚挺，炼油毛利也一直微薄，石油工业一体化的商业模式遭到新的一波批评。所谓“去一体化”做法在康菲、马拉松、墨菲等美国中型公司大行其道。不过，“去一体化”为什么在大公司却吃不开呢？