科学技术无焊接管道在石油机械中的应用

随着经济的发展社会的进步,管道连接技术快速发展,目前存在一种新型的先进管道连接技术-无焊接管道技术逐渐得到广泛的应用,本文结合石油机械中的管道连接现状,着重考虑其在石油机械中的应用,对石油的生产与运输发展都有促进作用。     

项目管理软件在建设工程管理中的应用

随着科学技术的不断进步,计算机软硬件技术、互联网技术的发展为工程项目管理计算机化的实现提供了实现的前提和基础。项目管理软件的研发为工程建设项目的信息化管理提供了有效的技术平台。本文就项目管理软件类型和用途进行分析,并对项目管理软件在应用中存在的问题进行研究,进而探讨项目管理软件应用的优化措施,对其应用效果进行分析,从而有效的提高项目管理软件的作用。     

氩弧焊工艺在钢管总成焊接上的应用

文章以钨极氩弧焊为例,介绍了钨极氩弧焊的特点、钨极氩弧焊的工艺、保护气体模式,探究了氩弧焊工艺在钢管总成焊接上的应用.     

无铅焊接技术在手工焊接中的应用

随着世界环保意识的逐渐增强,无铅、无毒化成为新世纪电子工业制造中的热门话题,世界各国纷纷展开了关于无铅焊接材料、无铅焊接设备、无铅焊接技术的研制与开发。手工焊接作为一种最基础的焊接方法,在当今的电子组装中仍然起着不可缺少的作用。仅就无铅焊接技术在手工焊接中的应用作一分析和讨论。     

应用光束技术的焊接工艺

自非接触性微焊接方法（局部焊接方法）开发至今已有约十年的历史了,由于这种焊接方法优于其它焊接方法（即：焊烙铁、热风等）一直受到高度重视,而且被广泛应用于工业电子领域。该技术已被用于全球范围的许多工厂的生产线中,包括美国、日本、欧洲和墨西哥。本主要针对下面几方面的技术进行论述：1）点焊方法,这种方法在生产线中使用的最多;（2）连续焊接方法,主要应用于一般间距的表面贴装元件和通孔元件的焊接;（3）向上焊接方法,这种方法是用光束照射产品的底部,使用这些方法不需翻转印制电路板（在下中简称PCB板）就可对待焊接的元件进行焊接。本还将列举一些实例和对最佳的电路板设计做进一步的说明及对焊接质量进行评估。     

无铅波峰焊接工艺的应用

本公司于2001年10月对一台锡铅波峰焊接机实施了无铅焊改造，一年来，无铅波峰焊接工艺的应用情况良好，工艺控制、设备运行、产品质量都很稳定。现作一个简单的总结，仅供大家参考。     

液化天然气架空管道的合理设计

本文试对液化气天然气的架空管道的合理设计进行分析,详细论述并分析其管道设计的方法,为有关工程提出一定的参考意见。     

基于功能点的软件度量在项目管理中的应用

软件规模度量是项目管理者在整个项目周期进行项目跟踪和评估的基础.介绍了一种通用的FSM抽象数据模型,并通过对各种度量方法的分析及对典型工程的应用分析,认为借助功能点分析方法建立一个有效的度量体系,将有效改善项目管理的各个环节.功能点是被证实的可信的软件规模度量方法,它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用.     

软件配配置管理在项目开发过程中的应用

在实际软件开发中,往往会出现团队沟通困难、软件重用率低下、开发人员各自为政、代码冗余度高、文档不健全等问题,造成的结果是数据丢失、开发周期长、产品可靠性差．质量低劣、软件维护困难、项目风险增加等。软件配置管理为软件研发提供了一套管理办法和活动原则且覆盖了整个软件的开发过程,是改进软件过程、提高过程能力成熟度的理想的切入点。     

软件配置管理在项目开发过程中的应用

在实际软件开发中,往往会出现团队沟通困难、软件重用率低下、开发人员各自为政、代码冗余度高、文档不健全等问题,造成的结果是数据丢失、开发周期长、产品可靠性差．质量低劣、软件维护困难、项目风险增加等。软件配置管理为软件研发提供了一套管理办法和活动原则且覆盖了整个软件的开发过程,是改进软件过程、提高过程能力成熟度的理想的切入点。     

软件项目管理技术和工具简介

什么是管理？有人认为管理是——“以策划和控制其他人的活动以便达到那些仅靠单独行动达不到的目标为目的，而由一个人或若干人执行的活动和任务”。关于如何做好管理工作，在这个主题上可以说是仁者见仁，智者见智，不一而足。面对着管理的“人、财、物、时间和信息”，在管理舞台上，有的人事事顺手，有的人处处碰壁；有的人在几乎不可能的情况下大获成功，有的人几乎总是与机会擦肩而过。不乏成功的管理经验，然而失败的也不少。影响管理实践的因素千变万化，尤其涉及到管理者个人背景、环境和管理理念，乃至机遇问题。不过，也有相对稳…     

软件项目管理中的需求管理

需求管理是整个软件工程的管理的基础,也是项目成功的关键所在。本文论述了软件项目中需求管理的重要性及存在的问题,并针对这些问题提出相关解决方法。     

论软件项目管理

给出了项目管理的定义，论述了项目管理的重要性，项目管理的培训体系，项目经理的职责和工作程序，为软件项目管理人员提供了项目管理的理论依据、实施准则和实际操作的方法。     

软件开发项目管理浅析

软件开发项目管理是对软件工程项目实施的项目管理。文章介绍了软件开发项目管理的特点,重点对软件开发项目的立项、实施、交付3个阶段的管理模式进行探讨,提出了一些针对性的管理方法和解决措施,旨在增强软件开发项目的过程控制,提高软件开发从业人员的管理水平。     

涉密软件项目管理方法的思考

项目管理作为一种现代化管理方式在国际上已获得了广泛的应用随着计算机、网络系统的迅速发展,项目管理技术的不断进步,项目管理的实践方法己受到广泛重视,项目管理理论在很多行业都有了大量的实践应用。本文从某涉密软件项目研发的过程着手,分析了涉密软件项目管理中存在的问题,探讨影响软件项目管理的关键因素,从软件项目管理的一般方法,针对涉密软件项目管理的方法进行了剖析和探讨。     

软件项目收尾关键策略探讨

本文从信息技术角度分析了城市应急联动指挥系统的现状、建设模式,对系统联动、应急资源整合、应急与非应急联动等问题进行了探讨.结合信息技术及行业业务特点,对系统管理、资源整合、联动等问题提出了解决建议,有助于规范目前城市应急联动指挥系统建设的发展中存在的相关问题.     

城市应急联动指挥系统建设

本文从信息技术角度分析了城市应急联动指挥系统的现状、建设模式,对系统联动、应急资源整合、应急与非应急联动等问题进行了探讨。结合信息技术及行业业务特点,对系统管理、资源整合、联动等问题提出了解决建议,有助于规范目前城市应急联动指挥系统建设的发展中存在的相关问题。