基于挣值分析的煤矿项目费用与进度管理研究

阐述了挣值分析方法的原理,针对煤矿项目的特点,对挣值分析在煤矿项目中的应用进行了探讨,并提出了应用挣值分析应注意的问题。     

挣值方法在煤炭项目管理中的应用

首先介绍了挣值管理方法的基本原理,然后结合实际案例对一煤炭项目进行挣值分析,最后针对煤矿项目特点,就煤炭项目挣值分析应用的注意问题进行了探讨。     

挣值管理在机械项目成本和进度集成控制中的应用

以挣值法为基础，分析了项目成本与进度绩效分析的评价指标，说明了利用MS Project进行机械项目成本与进度集成控制的思路和方法。     

GM模型在矿建工程施工目标集成管理中的应用研究

质量、成本、工期是项目管理的三大目标,而传统挣值管理缺少对质量目标的管理,结合挣值管理加入质量系数来实现项目管理目标的集成管理。针对传统挣值管理具有的只能根据现有数据进行趋势预测的缺点,利用GM模型能进行数据序列预测的优势对矿建工程数据建立GM(1,1)模型。以井筒建设为例建立模型,从预测结果看,模型预测具有临近时点精度高,"累计造价"的预测误差(1%左右)小于对"月度造价"误差(3%左右)的特点。所以,GM(1,1)模型与挣值管理的联合应用完全能够对矿井建设的施工起到指导作用。     

EV法与工程项目管理

EV法又称为EV管理体系，EV是英文Earned Value的缩写，中文含义为“已获得价值”，国内亦有人将其称为“挣值法”或“赢得值法”。EV法在20世纪60年代首先应用于美国政府的国防工程采购项目，现已普遍用于各类项目的管理。     

挣值理论的初探及实例

论述了工程项目的成本控制一般方法,结合工程实例对挣值法探讨,并应用挣值理论对相关指标进行计算,以求达到对工程项目进展过程的成本进行良好监控.     

煤矿安全管理效率过程控制的挣值分析法

为对煤矿的安全管理效果和资源进行过程控制,建立了煤矿安全管理效率的挣值分析模型。该模型定期以中间变量安全管理效率挣得值与预定安全管理效率值和实际安全管理效率值进行比较以确定出安全管理资源偏差、安全管理效果偏差、安全管理资源执行指标和安全管理效果执行指标等4个评价指标,基于预定的安全管理效率目标对煤矿的安全管理效果和安全管理资源进行过程控制。泉店煤矿实例分析表明该模型实用性较强,可在定期核查时发现存在的问题并采取相应的措施予以应对。     

基于挣值管理的项目工期成本优化分析

基于挣值管理的思想,论文利用计量模型建立成本、工期、质量函数关系,对项目在实施阶段某一时刻的状态进行分析,运用工期成本之间的替代关系为项目经理人提供决策的依据与控制方向,实现项目最优管理.     

选择权协议与挣股权协议投资及对中国企业海外投资的启示

国外的勘查公司之间有很多的金融工具可以用作投资和交易的方式，其中选择权协议与挣股权协议是被普遍采用的交易方式之一。选择权协议与挣股权协议交易方式适应于资源勘查项目“投资大、时间长、风险高”的特点，可以合理的安排交易双方的收益分配和退出机制，从投资角度看是很好的杠杆工具，风险管理工具。是全球主要证券交易所挂牌的勘查类公司经常使用的交易方式，这种交易方式改变了矿业项目的权属归属和利益分配。本文结合具体案例，重点介绍选择权协议和挣股权协议的基本定义以及在实践中的应用，并进一步提出对中国企业海外矿产资源投资的启示。     

软件开发项目进度控制研究

随着软件开发规模及开发队伍越来越大,对项目开发进行进度控制越来越成为决定项目能否顺利实施的关键。本文设计了软件开发的进度管理模型,包括在进度信息收集、进度分析、进度调整等过程中使用项目进度报告、Microsoft Project管理软件等工具,结合甘特图的跟踪和挣值法的计算,检查跟踪分析项目的进度状况,以及如何进行项目进度偏差上的调整。该模型可以为相关企业实施软件项目进度管理提供参考。