共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
《中国眼镜科技杂志》2014,(5):1-1
<正>我一直坚信,没有良心的企业是最暴利的。比如隐形眼镜的网络销售就应该严格控管,否则会让消费者遭受巨大伤害,由此引发的问题也会给行业带来摧毁性的破坏。——星创视界集团董事长王智民在针对某媒体盘点的2013年暴利行业时如是说企业文化的精髓要不断沉淀而不能随意改变,但一些具体的细则却需要顺应时代的变化,进行调整和改变。——昆明同协眼镜有限公司董事长宁菁 相似文献
4.
5.
《中国眼镜科技杂志》2006,(5):3-5
“重视原创设计不是一句空话,它需要实实在在的投入和时间的积累。我相信。不久的将来,中国眼镜应该可以拥有真正自主设计的品牌。在世界上引人瞩目。我愿做这先驱者。”——深圳市万通眼镜有限公司董事长李照教在谈厦中国眼镜原创设计之路时如此表白。 相似文献
6.
《中国眼镜科技杂志》2010,(10):54-54
<正>市场的蛋糕只有那么大,如果大家都只想着去瓜分,那么,谁来做蛋糕?真正的商人是去培育市场,而不是去瓜分市场。——河南宝视达眼镜连锁有限公司董事长张鸿林 相似文献
8.
魏峰 《中国眼镜科技杂志》2003,(2):38-39
营销的时代正在发生着改朝换代式的变化,消费群体正在发生着质的改变,而营销界由于对消费者的认知缺乏相应的变化,导致销售应用滞后,正陷入整体性的困惑当中,眼镜零售也不例外。如何重新认识消费者、发现新的消费概念、追寻新的消费趋势,将是眼镜行业摆脱同质化销售模式的关键。近两年来国外兴起的所谓“全面客户体 相似文献
9.
10.
11.
12.
13.
《中国眼镜科技杂志》2010,(9):30-31
<正>[眼镜人语录]体格健壮的母亲,才能孕育出体质良好的宝宝。模具是工业之母,一副好的模具,是塑造眼镜优良品质的关键和保障。——温州康宇眼镜模具有限公司董事长刁雷站在市场的角度看,品牌是企业的第一生产力;从产品的角度看,生产技术、工艺和质量决定产品的价值;而品牌则可以使产品产生更大的附加值。美国市场 相似文献
14.
15.
16.
《中国眼镜科技杂志》2014,(15):5-5
正以前我们只是想自己如何发展壮大,但经过多年的实践认识到,中国的市场太大,解决中国人视力矫正与视力健康问题不可能由一家企业来完成,所以我们应该回归产业根本,造福中国老百姓视力健康。——星创视界集团董事长王智民 相似文献
17.
《中国眼镜科技杂志》2013,(5):1
各方话电商——当前的外贸电子商务存在三大障碍:一是缺乏既熟悉电子商务又懂外贸业务的复合型人才;二是我国电子商务的相关政策不够明朗,跨部门、跨地区的协调难度大;三是需要完善跨区域、跨文化的信用体系。——中国电子商务研究中心分析师、网络贸易与网络营销部主任张周平 相似文献
18.
19.
罗萍 《中国眼镜科技杂志》2013,(8):17-20
曾经快速崛起的传统眼镜零售业如今正陷入"成长的烦恼":一方面,铺面租金、人工工资等经营成本不断上升,利润被摊薄;另一方面,同行之间的"厮杀"尚未平息,转眼电商又已兵临城下。有数据显示,2012年国内网络零售交易规模达1.31万亿元,同比增长67.5%,占当年社会消费品零售总额的6.23%。截至2012年底,国内B2C、C2C与其他零售电商模式企业数已达 相似文献
20.
俞志强 《中国眼镜科技杂志》2015,(5):72-73
2014年第3届中国眼镜批发商论坛上,上海视真光学有限公司总经理俞志强的发言得到了与会代表的广泛好评,其后的数月,陆续有很多朋友希望通过本刊索要该发言稿,在征得俞总本人的同意后,我们将这篇发言稿整理刊发,希望能让更多的读者有所收获和感悟。 相似文献