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本文通过工程实践,阐述了水工金属结构项目监理,在监理工作中,以质量控制为核心,围绕“三控制、两管理、一协调”进行全过程控制,以确保工程质量,满足工程总进度与投资总控制的要求。 相似文献
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指出了做好投资控制可以提高工程的投资效益,促进经济发展。介绍了工程建设各阶段投资控制的要点,建议推行从设计阶段开始的全过程工程监理。 相似文献
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本文根据某工程造价全过程动态管理的实践,分析了工程投资“三超”的原因,论述了必须对工程项目实行动态管理,才能有效地控制工程基建投资。 相似文献
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对昆明某大型装修工程进行全过程造价控制的过程中,根据装修工程的特点以及现阶段存在的一些问题,提出一些关于此类工程的全过程控制方法和策略。 相似文献
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国际工程承包是一项风险极大的经济活动,工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着“走出去”发展战略的实施,我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇,但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析,指出了风险存在的必然性。 相似文献
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基于PDM的工程变更管理 总被引:2,自引:0,他引:2
变更活动在企业产品开发过程中不可避免,论文从工程变更的需求出发,分析了当前工程变更的瓶颈所在,提出了基于PDM的工程变更模型和变更流程,并结合PDM中已有的工作流管理技术和生命周期管理技术,阐述了如何保证变更流程自动化控制和变更数据的正确传递与演变的关键问题,最后给出具体的实现步骤和实例。 相似文献
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反求工程已成为提高产品开发效率、降低开发成本方面的有力工具。论文分析了集成反求工程系统的特点,在集成反求工程系统中,对某一产品的开发过程需要大量的人员参与、信息交流,实际上应该是一个协同的工作过程。文章提出了基于Web的协同集成反求工程系统模式,研究了协同过程管理技术和工程数据管理技术,系统过程管理采用工作流管理技术,借助开发的协同工具,可以实现面向活动的协同过程,基于Web的数据管理技术解决了对反求各阶段数据文件的管理。开发了基于三层B/S结构的整个系统平台。 相似文献
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三.人脑理念转换——“人人成为经营者”管理的同步工程
在推行“人人成为经营者”管理模式中,我们感到,人的理念转换至关重要,理念新,效果明,因此人脑的理念转换是“人人成为经营者”管理的同步工程,我厂在推行过程中,提出了转脑子,换脑子、动脑子、练脑子、补脑子的“五脑”工程,它不仅贯穿了我厂“经营者”管理的全过程,而且起到了先导和保证作用。[第一段] 相似文献
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结合云南省禄劝县小克梯钛矿工程,就选矿厂的厂址选择、总平面设置、竖向设计、内部公路设计、厂区绿化几个方面阐述了钛矿采选总图设计的优势,从而达到较为理想的设计效果。 相似文献
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企业信息化系统中工程变更管理的设计与实现 总被引:4,自引:0,他引:4
分析了企业工程变更管理的特点、要求以及PDM和ERP系统在工程变更管理中的作用,探讨在企业信息化系统中工程变更管理与控制的方法,提出建立工程变更历史库和工程变更库来分别描述被变更对象和变更对象,将PDM与ERP紧密结合进行工程变更的数据更改和后续处理。结合作者所开发的企业信息化系统,给出了企业信息化系统中工程变更管理的设计与实现实例。 相似文献
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氧化铝工程工艺复杂、建设工期长,同时兼有矿山、热电站等辅助生产系统,建设投资较大,投资失控的现象屡见不鲜.建议在建设全过程造价控制中,运用重点控制、主动控制和技术与经济相结合等控制手段,实行限额设计和工程招标投标制度,并注重在投资控制中的信息的收集、变更、索赔和结算等环节的管理,用科学的方法确定合理的造价,以对其进行有效的控制. 相似文献
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近年来,各行各业对石油资源的应用需求不断增加,因此油田集输工程的实施必须注重资源利用效率的提升,还要保证工程开展全过程的安全性与可靠性,这其中离不开防腐管材的应用,因此,本文重点针对油田集输工程中防腐材料的应用相关内容作出探究,给出了相应的建议. 相似文献
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笔者认为全过程工程咨询正处于探索发展阶段,其发展方向与建筑业设计企业的发展高度融合,就设计企业如何在全过程工程咨询模式下发挥自身优势,顺应历史发展改革机遇,促进设计企业的优质化转型方面进行阐述,指出在国家大力发展全过程工程咨询的大背景下,建筑设计院应主动出击,寻找行业技术壁垒,发挥自身优势,将单纯设计业务模式向综合型业务模式进行转型。 相似文献
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如何发挥造价机构在工程管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
为了充分发挥工程造价咨询机构在工程造价管理中的作用,有效地排除执业中各类人为干扰和政策壁垒,从法律上保障工程造价咨询机构执业的公正性和注册造价工程师的权威性,以迎接WTO的挑战,使工程造价咨询业更好的为建设项目全过程服务。 相似文献