电力营销全过程电费风险管控论析

供电企业的销售收入是电费,从某种程度上来说,电力营销工作最后成果的体现也是电费。业扩管理风险要素、电费安全风险要素、现场服务风险要素以及自动化系统风险要素等构成电费风险要素。建立电费风险内部控制体系、完善电费风险控制措施与控制评价,能够最大限度有效防范电费风险,促进供电企业实现又好又快发展。     

信用体系在电力营销风险管理中的应用

<正>电力营销是供电企业经营活动中必不可少的环节,目前由于社会经济下滑压力,大量企业出现资金周转问题,电费回收风险不断增大,降低欠费风险已成为供电企业一项长期而艰巨的工作。供电公司对此采取了一些措施,如对企业用户实行预付费制度,但并不能有效扼制欠费行为。除了电费欠缴,窃电也是造成供电企业经济损失的重要因素,根据供电公司数据显示,仅一地级市每年因窃电造成的损失就高达百万元,这不仅侵害了供电     

电力客户信用风险管理的探讨

在市场经济条件下,每个企业都是在风险中经营,供电企业也不例外,电力客户欠费风险、窃电及线损风险、市场风险、“两改一同价”的相关风险等。要采用科学管理手段加强电费回收,预防电费拖欠,有效打击窃电行为,提高电力营销的经营管理水平和服务质量。通过对电力客户信用风险的分析,在电力营销系统中建立风险分析模型,及时有针对性地采取有效的办法,可进行风险控制。     

基于电费自然回收的风险管控机制研究

正电费回收是电力营销工作的重心,涉及电费回收工作的管控是营销工作的重要任务和长期工作目标。近年来,为更深层次防控电费风险,电费专业要求在电费发行后次日内最大程度对电费进行回收,也称之为电费自然回收指标。作为县级供电企业,面对当前形势,更需要针对电费催收方面的具体工作进行管理和优化,从而提升营销工作质量。本文以国网张家界市武陵源区供电公司防范风险采取的电费回收措施作为切入点,分析了现阶段县级供电企业保证电费回收的相关操作措施和工作方法,提出了实施电费回收中的问题和管控措施,旨在提升电费专业     

对营销风险管理的认识与思考

随着电力体制改革的逐步深入,供电企业的营销核心地位日益凸显,电费电价风险、计量风险、窃电及线损风险、市场风险、营销员工行为风险等相关风险越发显得不容忽视。结合供电企业实际,笔者以为。防范营销风险要着重从供电服务、电费电价、计量管理、客户用电安全管理等环节进行“危险点、危险源”的分析和辨识,建立风险评估机制,研究并落实相关应对措施。     

实时电费实收管理系统在保定地区的应用

电费回收作为供电企业最重要的经济活动，其工作质量的好坏直接影响着供电企业的经济效益和社会形象。保定供电公司在现有电力营销管理信息系统的基础上，开发电费实收管理系统，实现银企联网，对提高电费回收时效，改善服务质量，树立企业现代化管理形象，将起到至关重要的作用。     

远程费控系统推广与管理的重要性

<正>1背景电费是电力价值体现的重要形式之一,电费回收是供电企业生产经营过程中的关键环节,也是企业最终经营成果的体现,长久以来,电费回收一直都是供电企业营销工作的重点与难点。伴随着市场经济的快速发展、电力供应与需求形式的变化以及优质服务的不断推进,电费回收工作面临的压力与困难愈来愈大,收费的难度不断增加,产生坏账的风险也进一步加大,对于供电企业自身的经济效益以及正常秩序产生了严重影响。面对日益增     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

银行托收在供电企业电费回收工作中的应用推广

在电力改革逐步走向市场化后,电费回收工作越来越难,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。引进银行托收理论经典,分析了银行托收在供电企业电费回收工作中的成功案例,提出了在陕西供电企业推广的方案。     

基于BP神经网络电力大客户信用等级评价研究

电费回收风险是供电企业电费安全风险管理的重要环节,而电力大客户的信用管理是规避电费回收风险的重要组成部分。为了能够更好地为供电企业规避风险,为电力客户提供差异化服务提供有力的依据,从供电企业的角度出发,根据电力客户行业的发展情况、客户的历史信用情况以及客户财务3个方面构建指标体系,并通过层次分析模型将电力大客户分成5个信用等级作为BP神经网络训练的目标值,通过训练得到的BP神经网络,能够对企业的信用等级进行评价,最后通过收集某市电力公司数据验证了该方法的可行性。     

农业生产临时用电应如何收费——对《供电营业规则》第八十七条的探析

农业生产临时用电管理是供电企业营销业务管理的一项重要工作，加强和规范农业生产临时用电管理，可消除安全隐患、提高线损管理水平、化解电费风险及减少服务投诉，对实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，推进社会主义新农村建设具有重要的意义。[第一段]     

第三方密码网银支付预收电费探讨

供电企业采取预收电费方式减少用户欠费风险。鉴于网银支付的便捷性,网银预收电费必成为主流。由于当前网银支付的安全缺陷,使得用户在使用网银预付电费时面临支付安全风险。介绍了第三方密码网银支付预收电费模式,该模式能同时解决网银支付风险、用户预付电费不便、供电企业营销成本增加等问题,便于供电企业控制电费收缴风险。     

构建电费回收技术支持系统

电费回收是电力营销管理的一个重要环节，是供电企业经营成果的最终体现，直接关系到供电企业的经济效益和持续发展。长期以来，“电费回收难”成为困扰供电企业经营管理的棘手问题，大量的欠费和坏帐加大了电力经营风险。传统的电费回收工作缺乏系统管理，过分依赖人，信息化建设落后等，是“电费回收难”的主要症结。因而积极探索和尝试运用现代化的管理手段，依靠科技进步，构建强有力的电费回收技术支持系统，借助强有力的技术支持系统，推动电费回收管理创新，确保电费回收工作高效、有序地开展。     

客户信用等级评馈系统研究与实施

电费回收工作是供电企业营销管理的最后一个环节，是供电企业经营成果的最终体现。电费回收工作的好坏直接影响电力企业的经济效益和社会效益，按时、足额回收电费是电力营销的一项重点工作。利用计算机技术，结合营销MIS系统，随时跟踪客户用电缴费情况，确定客户缴费信用等级，采取相应的电费回收手段和服务策略，建立“客户缴费信用等级评价系统”是非常必要和及时的。介绍了系统的设计思想和设计方案。     

提高营销财务电费二次对账率

<正>电费核算是电费管理的中枢,对于供电企业而言,电费是否能按照规定及时、准确地收回,账务是否结清,统计是否准确,关键在于电费核算质量。电费对账管理又是电费集中核算体系的重要工作之一,也是供电企业财务与营销部门管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证。1营销财务电费二次对账率概述营销财务电费二次对账是指对供电企业电费专户的电费达账信息和营销系统的缴费信息进行核对的过程,是供电企业市场营销部和财务部的日常对账。由营销收     

电费债权法律知识(1) 电费债权产生前的法律风险防范

电费收入是供电企业最主要的营业收入,供电企业面对千家万户的电费回收风险比比皆是。如何从债权产生、存续及实现加强对电费风险的防范,是供电企业必须面对的现实问题。本刊特邀浙江省电力公司法学硕士王重阳介绍《电费债权法律知识》,共分3讲,从本期起连续刊登。     

银行实时代收电费系统在哈供电公司的应用

哈尔滨供电公司在现有各供电分公司电力营销管理信息系统的基础上，实现银行电力联网，开发应用了银行实时代收电费系统，提高了为客户的服务水平和企业管理水平。     

物业小区总表 电费催缴及舆情风险防范

<正>1实施背景催收电费是确保供电企业资金回笼的主要途径,也是最为核心、最具传统的电力营销业务之一。在催收电费工作过程中,供电企业一般采取工作人员两次送达电费通知书,告知应交电费金额、应交电费期限,交费地点及违约责任等。两次通知后,客户仍未在规定期限内交费,将向客户下达停止供电通知书,告知客户如仍不交纳电费,将在通知书下达7日后停止向该户继续供电,待客户结清电费后,再为客户恢复供电。     

新型缴费方式在公变客户的应用

<正>在电费收缴工作中,公变客户具有数量多、点多面广的特点,往往要耗费电力营销人员较多的时间和精力。公变客户电费收缴工作是体现供电企业服务质量与管理水平的重要窗口。由于各种原因,其电费总是难以及时结零,成为了困扰供电企业的难题。如何改进工作方式,满足公变客户的需求,提供更便捷、低碳的电费收缴方式,不仅是供电企业提高电费回收率的需要,更是提升供电服务内涵的追求。近年来,国网邵阳供电公司为实现电费     

供电企业抄表工作的管理

电力销售是供电企业的主要经济效益来源，用户的用电量是收取电费和系统控制的主要依据，因此供电企业的抄表工作是电力营销环节中重要的基础工作，它的准确性、可靠性、及时性直接影响着企业的经济效益。