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什么是企业的核心竞争力?美国著名企业文化专家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人 相似文献
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鉴于"一条供应链的韧性强度依托于核心企业的话语权以及与其伙伴们的关系紧密度",从运营层面可以把每个企业的"核心竞争力程度"简化为两个基本决策维度(如图1-1所示):实力(Strength)、意愿(Willing),转化成通俗的语言是"能不能"和"愿不愿"的问题。 相似文献
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正说起"华新",您的第一印象是水泥还是环保?"过去,华新是在生产水泥的同时做环保,现在,华新是在做环保的同时生产水泥。"华新水泥股份有限公司总裁李叶青的这句话概述了一个老牌企业的转型升级之道——与时俱进,让这个百年企业始终保持核心竞争力。 相似文献
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一个企业都不可能具备它所需要的全部资源,企业要想稳定、持久的具备竞争优势,就必须通过加同供应链上供应商、分销商、零售商联盟来实现。夏同水、华晓亮等撰文“企业核心竞争力形成的细胞演化模型”很有参考价值。最近,徐晓晖论述了“基于供应链管理的企业核心竞争力”,值得企业研究。下面摘其部分内容介绍,供深入研究。 相似文献
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本文从国内外市场环境的变化和企业发展存在的问题等方面分析了企业大力提高核心竞争力的紧迫性与重要性 ,提出了抓好观念、制度、技术、管理、市场、发展环境等创新的对策建议 相似文献
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2011年,受圈家宏观调控的影响,卫浴市场不窑乐观。炫牌卫浴此次参加第8属水口卫浴展,展位设计以现代开放式为特点,产品涵盖花洒、淋浴、水龙头等,设计风格凸显欧式简约风格。展会上,尤其是款式新颗的超大型花洒和淋浴屏引起了客人的极大关注。2011年,炫牌卫浴公司主要在创新和品牌建设上下功夫。 相似文献
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企业核心竞争力之思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的核心竞争力是企业生存与发展的关键,影响企业核心竞争力的因素有很多。以国内外成功企业为例,介绍了企业的核心竞争力与主导产业、技术创新和管理的关系。指出:主导产业是核心竞争力的基石,技术进步与技术创新是保持持久核心竞争力的重要措施,管理是增强核心竞争力的重要组成部分。 相似文献
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竞争的加剧和技术的加快使企业不得不寻找新的方法来获取持久的竞争优势。许多公司不再完全依赖于传统的基于外部环境(分析企业面临的市场和竞争者)的企业战略,而是企业把战略建立在企业核心竞争能力的基础上,考虑企业现在和未来的内部资源。知识管理的出现,使得企业集团的知识与技能得以捕获、自理传递、运用,从而实现内部知识共享,企业因此也就获持续竞争优势。 相似文献
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针对轮胎行业存在的旧观念,阐述了企业技术创新和培养核心竞争力所需的环境建设的重要性。环境建设主要包括:人文环境建设,即营造一种与外界环境自然交流和融合的气氛;学习环境建设,目的在于挖掘和利用优秀人才,提高技术人员的理论水平和解决实际问题的着眼点高度;竞争环境建设,即引入竞争机制,激发企业活力。 相似文献
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我国加入WTO后,各行各业都面临越来越激烈的国际竞争,磷复肥行业也不例外。本文根据磷复肥企业的特点,建立磷复肥企业经济评价指标体系,通过综合评价的方法,对磷复肥企业总体经济实力进行排序分析,找出各个企业的优势和劣势,同时提出了改进意见。 相似文献
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我国加入WTO后,各行各业都面临越来越激烈的国际竞争,磷复肥行业当然也不例外.本文根据磷复肥企业的特点,建立了磷复肥企业经济评价指标体系,运用综合指效法探讨了磷复肥企业竞争力定量评价方法,并提出了定量评价的数学模型. 相似文献
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企业竞争力评价指标体系构建 总被引:7,自引:0,他引:7
企业成功的程序与其竞争力的大小密切相关,竞争力评价正成为企业战略管理的重要手段。客观,科学地评价企业的整体竞争能力,需要建立一套综合反映企业竞争力的指标体系。 相似文献
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日用陶瓷企业核心竞争力的培育 总被引:1,自引:0,他引:1
本文简要地论述了日用陶瓷企业核心竞争力的培育的重要性,从实现规模经济,营造成本优势;运用集中战略,营造市场和产品优势;运用差异化战略,形成品牌优势;加快制度创新,营造机制优势等四方面提出了培育的对策。 相似文献
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企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战是所在企业面临的重要抉择。以信息化促进企业技术创新技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”,增强企业的长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的加快,企业竞争行为更偏向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基 相似文献